Если вы пропустили какие-то из наших материалов за последнюю неделю, мы собрали их все в одну удобную подборку. Читайте о том, что для вас важно.
Рынки
Мы рассказали о собственном Индексе внешней торговли и поделились, как бизнесу с его помощью отслеживать тренды. Индекс агрегирует ключевые параметры – общий оборот и экспорт товаров и услуг – в одну понятную цифру.
На основе статистики Белстата выяснили, в каких отраслях белорусский бизнес демонстрирует самую высокую и самую низкую выживаемость. Начать свое дело – всегда риск, и каждый владелец бизнеса стремится его минимизировать. Трезвый взгляд на выбор отрасли – один из них способов это сделать.
Опубликовали эксклюзивное исследование о том, куда движется экономика Беларуси и где точки развития для бизнеса. Если судить по вкладу отраслей в ВВП, с 2020 по 2025 год произошла кардинальная смена драйверов роста.
Рынок офисной недвижимости Минска в целом стабилизировался по сравнению с предыдущими годами. Однако эта стабильность остается условной, поскольку спрос со стороны арендаторов остается умеренным и характеризуется слабой деловой активностью, считает Андрей Алешкин, партнер и исполнительный директор NAI Belarus. Читайте, как сейчас формируется баланс спроса и предложения, какие сегменты и форматы офисов остаются востребованными и есть ли у рынка потенциал для роста.
В 2025 году число новых дел о банкротстве и несостоятельности в Беларуси заметно сократилось по сравнению с 2024-м. На первый взгляд это выглядит как хорошая новость. Но если смотреть не только на пресс-релиз, а на саму статистику, картина оказывается куда сложнее. Мы объяснили, почему.
Капитал
«Может показаться, что инвестиции в капитал – это самые дешевые деньги для компании и ее владельцев. Однако мой опыт показывает, что это далеко не всегда так. На длинной дистанции такие вложения могут оказаться самыми дорогостоящими», – считает юрист Николай Артемьев. Читайте о рисках, которые следует учитывать бизнесу при привлечении инвестиций в капитал, чтобы защитить свои интересы и минимизировать утрату контроля.
Рынок онлайн-продаж одежды переживает, пожалуй, самый сложный период за последние десять лет. Давление маркетплейсов, рост стоимости рекламы, изменение потребительского поведения и жесткая конкуренция заставляют бизнес пересматривать привычные бизнес-модели. О том, что сейчас происходит в fashion e-commerce, мы поговорили с Алексеем Максимкиным, руководителем группы компаний Firmova.
Малый бизнес чаще теряет прибыль не из-за кризисов или давления конкурентов, а из-за собственных управленческих решений. Убытки накапливаются незаметно – в неучтенных расходах, ручных процессах, скидках «на автомате» и решениях, принятых на эмоциях. Разобрались, где скрываются источники потерь.
Белорусскому бизнесу приходится учитывать в своей работе множество факторов, на которые, как правило, он не может повлиять: санкции, закрытие границ, законодательные изменения и, конечно, валютные колебания. Мы изучили, какие риски несут резкие изменения в стоимости иностранных валют по отношению к белорусскому рублю и почему нельзя игнорировать множественность курсов.
С января 2026 года действуют обновленные ставки по транспортному, земельному налогам, налогу за добычу природных ресурсов и экологическим платежам. Провести экспресс-анализ фискальных расходов помогут наши интерактивные калькуляторы.
Процессы
Малый бизнес все чаще использует биржевые платформы для выхода на новые рынки и оптимизации торговых процессов. Поэтому мы поговорили с председателем правления БУТБ Александром Осмоловским о практическом опыте работы бизнеса на платформе.
Еще недавно отзывы клиентов считались эмоциональным фоном, сегодня они стали измеримым экономическим фактором. Публичные оценки клиентов влияют на продажи, экономику привлечения и удержания, устойчивость кадровых процессов и переговорные позиции компаний. Читайте, как с этим работать.
В арсенале современного бизнеса есть множество способов привлечения клиентов: рекламные кампании, презентации, холодные звонки и т.д. Но именно коммерческое предложение остается инструментом, который способен конвертировать внимание в результат, конечно, при условии, что оно составлено грамотно. Рассмотрели пять ключевых правил создания КП, которое читают и на которое реагируют.
В условиях высокой конкуренции и быстрого изменения бизнес-ландшафта способность компании не только ставить цели, но и последовательно их достигать – ключевой фактор выживания. Применение методологии SMART позволяет превратить абстрактные идеи в конкретные и измеримые действия.
Эпоха «серых» схем и безымянных товаров в Беларуси окончательно уходит в прошлое, уступая место цифровой прозрачности. То, что начиналось как эксперимент с меховыми изделиями, превратилось в масштабную систему контроля, где каждый литр молока или пара кроссовок получает свой цифровой паспорт в виде кода DataMatrix. Читайте, как работает этот механизм.
Команда
Современные молодые специалисты меняют работу быстрее, чем успевают выучить корпоративные правила. В то же время буквально под рукой находится огромный, но часто игнорируемый ресурс – почти 1,6 млн граждан старше 65 лет. Пока одни HR-ы по ИИнерции отсеивают резюме кандидатов с «седыми висками», их более дальновидные конкуренты тихо переманивают уникальных экспертов, способных стабилизировать атмосферу в коллективе и снизить издержки. Говорит ли это о начале эры «серебряной» экономики? Мы считаем, что да.
И еще несколько полезных статей по работе с персоналом: вы узнаете, как мотивировать команду без бюджета, как правильно вводить новичка в команду и какие навыки принесут успех в новой экономике (чтобы уже сейчас искать в компанию подходящих людей).
Удаленная и гибридная работа стали устойчивым запросом со стороны сотрудников в Беларуси. Но насколько белорусский рынок труда готов к таким форматам, однозначного ответа нет. В каких-то сферах и для отдельных специалистов удаленка реально работает, а где-то постоянно дает сбои. Мы собрали множество аргументов и попытались понять, какие выгоды и риски получают компании от внедрения удаленной и гибридной модели, а также как бизнесу в Беларуси выстроить гибкий формат легально и без потери управляемости.
Связи
Совместный бизнес в нашей стране часто запускается по принципу «влезем в дело, а дальше разберемся». Отношения между партнерами, как правило, строятся на дружбе или семейных связях. При этом правила игры и должное юридическое оформление нередко откладываются «на потом». Но лучше так не делать.
Новые знакомства для интровертов – часто как испытание, но в бизнесе без качественных связей очень тяжело. Как быть заметным, не выставляя себя напоказ, и выстраивать профессиональные отношения, не теряя энергии? Объясняем в статье.
В современном деловом мире именно первые мгновения знакомства часто предопределяют, будет ли у этих отношений продолжение. Вот каким образом выстроить презентацию себя и компании так, чтобы у потенциальных партнеров возникло желание перейти к сотрудничеству.