Средняя зарплата падает второй месяц подряд, а ЕАБР объяснил, почему растет ВВП. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Средняя зарплата в Беларуси снова снизилась на 36,6 BYN

Как сообщили в Белстате, номинальная начисленная средняя заработная плата работников в сентябре 2026 года составила 3099,3 BYN.

Для сравнения: в августе средняя зарплата составила 3135,9 BYN, в июле средняя зарплата оказалась на уровне 3172 BYN, в июне она составляла 3104,1 BYN. В сентябре 2025-го она не превышала 2746,4 BYN.

Лидерство по размеру средней зарплаты удерживает Минск – 4021 BYN. Следом за ним расположилась Минская область с показателем 3214 BYN. На третьей позиции осталась Гродненская область – 2782,2 BYN. Брестская область слегка отстала от соседки – 2760 BYN. В Гомельской области получали в среднем 2732,7 BYN. Схожие показатели оказались в Витебской и Могилевской областях – 2618,6 и 2612,4 BYN соответственно.

Самая высокая средняя зарплата в отрасли «Информация и связь» – 6426,1 BYN. На втором месте – строительство (4147,1 BYN). Третью строчку заняла финансовая и страховая деятельность (4133,7 BYN).

Меньше всего получили в сферах: образование – 2085 BYN, услуги по временному проживанию и питанию – 2278 BYN, а также творчество, спорт, развлечения и отдых – 2362,3 BYN.

Ближе всех к средней зарплате по стране средний доход в сфере транспортной деятельности, складирования, почтовой и курьерской деятельности – 3065,3 BYN.

Почему это важно для бизнеса:

• Ориентир для формирования ФОТ. Средняя зарплата по стране и по отрасли – это рыночный ориентир при установлении окладов. Для определения размера окладов дополнительно сравнивайте предложения по конкретным должностям, квалификации и условиям работы. Если ваши ставки существенно ниже среднеотраслевых, вы рискуете потерять квалифицированных сотрудников.

• Сезонный спад – нормальная картина. Снижение зарплат в сентябре по сравнению с летними месяцами традиционно для белорусской статистики: летом к базовым окладам добавляются сезонные премии и отпускные. Паниковать не стоит, но учитывать это при планировании бюджета необходимо.

• Годовой рост зарплат продолжается. Рост на ~12,8% в годовом выражении опережает официальный прогноз по инфляции. Это означает устойчивое давление на фонд оплаты труда: закладывайте в бюджет на 2027 год аналогичную динамику роста зарплатных ожиданий сотрудников.

• Региональная дифференциация значительна. Разрыв между Минском (4021 BYN) и Могилевской областью (2612,4 BYN) составляет более 1400 BYN. Если ваш бизнес работает в регионах, вы можете привлекать кадры при более низком уровне зарплат, но конкуренция за хороших специалистов там тоже высока.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Сравните свои зарплаты со среднеотраслевыми. Это нужно делать минимум раз в полгода. Если ваши ставки отстают от рынка, пересмотрите систему мотивации – иначе текучесть кадров обойдется дороже, чем повышение зарплат.

• Учитывайте сезонность при планировании выплат. Летние месяцы традиционно требуют повышенных расходов на персонал (отпускные, премии). Формируйте под это отдельный резерв в начале года.

• Планируйте ФОТ с учетом роста. Ориентируйтесь на ежегодный рост зарплатных расходов в диапазоне 10-15%. Закладывайте этот коридор в финансовую модель на следующий год уже сейчас.

• Для бизнеса в регионах – используйте преимущество. Более низкий уровень зарплатных ожиданий за пределами Минска и Минской области – реальный ресурс для оптимизации издержек при сопоставимом качестве персонала. При выборе региона сравнивайте не только оплату труда, но и доступность специалистов, производительность, затраты на обучение, логистику и организацию работы.

В импорте продуктов питания преобладают фрукты, рыба и растительное масло

Белстат опубликовал свежую статистику о продаже отдельных пищевых продуктов и напитков организациями торговли в январе-сентябре 2026 года. Из нее можно увидеть, какими продуктами Беларусь почти полностью обеспечивает себя, а какие позиции остро зависят от импорта.

Например, доля продажи яиц отечественного производства за указанный период составила 100% от общего объема реализованной продукции. Масла сливочного – 99,97%, масла рапсового – 99,9%, сахара и сахарозаменителей – 99,5%, мяса и мясных продуктов – 99,4%, водки – 99,1%, вин плодовых – 98,8%.

Значительную долю в реализации заняли местные сыры (96,6%), мука (95,2%), свекла столовая свежая (94,7%), крупа овсяная и хлопья овсяные (91,8%), капуста белокочанная свежая (90,5%).

По некоторым позициям наблюдается критическая зависимость от импорта. Например, доля импортных свежих фруктов и орехов составила 88,3% (доля импортных яблок – 55,1%). Привозная рыба – 85,1%, масло растительное – 84,9%.

Немалый удельный вес импорта был в таких категориях, как крупы – 59,5%, макароны – 43,3%, шоколад и кондитерские изделия с какао – 41,6%, детское питание – почти 33%.

При этом в январе-сентябре 2026 года по сравнению с январем-сентябрем 2025-го больше всего выросли продажи картофеля (на 21,2%), консервов из мяса (на 19,4%),  ликеров и изделий ликеро-водочных (на 17,1%), сахара и сахарозаменителей (на 15,6%), консервов плодоовощных и соков (на 14,6%).

Сильнее всего просела реализация вин плодовых (на 17,4%), сухих детских смесей и каш (на 6,9%), алкогольных напитков прочих (на 6,8%), консервов мясных и рыбных для детского питания (на 4,4%) и говядины (на 4%).

Почему это важно для бизнеса:

• Импортные категории – зона ценовой нестабильности. Растительное масло, рыба, фрукты, крупы, шоколад и макароны поступают из-за рубежа. Курсовые колебания, логистические сбои и изменения в таможенной политике ЕАЭС напрямую бьют по закупочным ценам и себестоимости – особенно для магазинов, кафе, точек общественного питания и перерабатывающих производств. Поэтому при планировании закупок учитывайте валюту расчетов, страну происхождения, маршрут доставки и применимые таможенные требования.

• Рост продаж картофеля, консервов и соков – маркер актуальных направлений. Рост в этих категориях указывает на устойчивый потребительский спрос, который может служить ориентиром при планировании производства или закупок.

• Потенциал для локального производства. Категории со значительной долей импорта (в частности, макароны, кондитерские изделия, переработка фруктов и ягод) остаются перспективными нишами для импортозамещающих проектов белорусского МСБ.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте структуру ассортимента. Если вы работаете в рознице или общепите, заранее оцените, какую долю занимает импортная продукция из уязвимых категорий (рыба, растительное масло, фрукты, крупы, шоколад). С сентября 2026 года действует временный норматив по доле белорусских товаров в ассортименте, а МАРТ ведет работу по присоединению субъектов хозяйствования к соглашению о повышении эффективности продаж отечественной продукции.

• Отслеживайте динамику продаж по категориям. Данные Белстата – бесплатный ориентир для корректировки ассортимента и закупочных планов. Но их нужно сопоставлять с продажами, оборачиваемостью, маржинальностью и списаниями в собственной компании. Рост продаж картофеля, консервов, соков и сахара говорит о том, что спрос на недорогие  продукты длительного хранения  остается высоким.

• Обратите внимание на ниши с высокими объемами импорта (кондитерские изделия с какао, макаронные изделия, плодоовощная консервация). Локализация переработки или фасовки в этих сегментах позволит предложить ритейлу конкурентную цену за счет отсутствия сложной импортной логистики. Сравните экономику местного производства, переработки и фасовки отдельно. Учтите происхождение сырья, масштаб выпуска, оборудование, упаковку, сертификацию, логистику и условия работы с торговыми сетями.

В ЕАБР объяснили рост ВВП Беларуси

Как отметили эксперты Евразийского банка развития, в январе-сентябре 2026 года рост ВВП Беларуси составил 2%. Это связано с несколькими факторами.

Одним из «локомотивов» остается торговля – она прибавила 4% в январе-сентябре 2026 года по сравнению с январем-сентябрем 2025-го. Ее активно поддерживает потребительский спрос. Розничный товарооборот увеличился на 8,7% год к году на фоне роста реальных располагаемых доходов населения на 8,2% за январь-август. Росту ВВП также способствовало расширение транспортных услуг (+4,8% г/г после 4,4% г/г) при увеличении пассажирооборота на 7,6% г/г. Промышленное производство увеличилось на 0,5% г/г после роста на 0,2% г/г в январе-августе. В этих условиях аналитики ЕАБР ожидают рост ВВП около 2,1% по итогам 2026 года.

Почему это важно для бизнеса:

• Покупательная способность растет. Доходы белорусов растут быстрее инфляции: за восемь месяцев потребительские цены увеличились на 5,1%, а по итогам августа инфляция составила 4,5% – один из самых низких показателей среди стран ЕАЭС. Это означает, что у населения есть «живые» деньги, которые оно готово тратить, – прямая возможность для торговли, общепита и сферы услуг наращивать выручку. Однако это не гарантирует увеличения продаж в каждой товарной категории.

• Логистика и сервисы вокруг перевозок оживляются. Рост пассажирооборота – сигнал для МСБ, работающего с транспортом, ремонтом, запчастями, страхованием, туризмом и сопутствующими услугами: спрос на такие сервисы обычно растет вместе с мобильностью населения.

• Промышленность ускоряется медленно. Прирост в 0,5% – сигнал о том, что производственный сектор пока не стал полноценным двигателем роста. Производственным МСП стоит рассчитывать на умеренный спрос со стороны крупных заказчиков и закладывать консервативные планы по загрузке мощностей.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Используйте потребительский подъем. Рост реальных доходов – окно возможностей для расширения ассортимента, запуска новых продуктов, акций и программ лояльности. Оценивайте прирост маржинальной прибыли, повторных покупок и оборачиваемости. Сейчас хорошее время для инвестиций в маркетинг и клиентский сервис.

• Присмотритесь к логистике и сервису. Рост транспортных услуг и пассажирооборота – сигнал об оживлении деловой и потребительской активности. Бизнесы, связанные с перемещением товаров и людей, могут нарастить обороты уже в четвертом квартале.

• Производственному МСБ – повысить устойчивость к «плоскому» рынку: диверсифицировать клиентскую базу, заранее согласовывать графики поставок, жестче управлять запасами и дебиторской задолженностью. Также нужно заранее определить действия при сокращении заказов или задержках платежей.

Банк развития профинансировал почти 1 тысячу проектов МСБ

Банк развития за январь-сентябрь нынешнего года профинансировал 970 проектов малого и среднего предпринимательства в 107 районах Беларуси, сообщает БЕЛТА.

Это почти на 150 проектов больше, чем за аналогичный период прошлого года. Основную долю среди поддержанных инициатив занимают инвестиционные проекты (80%).

Выросло финансирование проектов в сфере услуг, доля которых в общем объеме составила более 27%. В основном речь идет о развитии туристической инфраструктуры. За девять месяцев Банк развития поддержал более 300 таких проектов. Почти 60% планируют реализовать в районах Беларуси.

Среди проектов в Банке развития выделили многофункциональный гостиничный объект в Гродно, рыболовно-туристический комплекс в поселке Красное Знамя Буда-Кошелевского района, производство дистиллированной воды для технических нужд предприятия, специализирующегося на производстве импортозамещающих моющих и дезинфицирующих средств в Минске, и т.д.

Почему это важно для бизнеса:

• Доступность льготного финансирования. Расширение портфеля Банка развития (+150 проектов год к году) показывает, что партнерские программы остаются эффективным инструментом привлечения долгосрочных инвестиционных ресурсов для частного сектора. Стоимость, срок и порядок получения финансирования следует проверять по условиям конкретной программы.

• Приоритет регионального развития. Почти 60% туристических и сервисных проектов реализуются за пределами Минска. Для предпринимателей из малых городов и районов это прямой сигнал – шансы на одобрение заявки в регионе выше, чем в столице.

• Кредитная поддержка охватывает разные направления: импортозамещение, экологические проекты, социальное предпринимательство, поддержка регионов, организаций производственной сферы и экспортоориентированных предприятий. Широкий перечень направлений делает программу доступной для бизнеса из разных отраслей.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Увязывайте бизнес-планы с госприоритетами. При подготовке инвестиционных проектов делайте акцент на импортозамещении, создании новых рабочих мест в районах и развитии сферы услуг/туризма – это повысит вероятность одобрения заявки.

• Пересоберите инвестиционную заявку «как для банка»: финмодель (несколько сценариев), календарный план, сметы/КП, подтверждение спроса, расчет точки безубыточности и DSCR/платежеспособности (даже в упрощенном виде). Согласуйте срок  запуска с графиком финансирования и поступления выручки.

• Для производственных и импортозамещающих проектов: заранее подготовьте обоснование локализации, цепочки поставок и план закупок оборудования (сроки, сервис, запчасти), чтобы не сорвать график ввода и кассовый план.

Организациям-неплательщикам ограничат подачу энергоресурсов

В правительстве приняли постановление «О дополнительных мерах по обеспечению бесперебойного снабжения потребителей энергоресурсами». Документ принят для совершенствования системы расчетов юридических лиц за энергоресурсы.

Постановлением актуализирован порядок ограничения или прекращения подачи природного газа, электрической и тепловой энергии потребителям, не обеспечившим своевременную их оплату.

Совершенствуется порядок взаимодействия юридических лиц - потребителей энергоресурсов и энергоснабжающих организаций при осуществлении расчетов за энергоресурсы.

В частности, определены критерии для организаций, к которым меры по ограничению или прекращению подачи энергоресурсов могут быть приняты только по решению республиканской комиссии.

Почему это важно для бизнеса:

• Долг за энергоресурсы – прямой риск остановки работы. Постановление закрепляет и уточняет механизм, при котором несвоевременная оплата газа, электро- или теплоэнергии может повлечь ограничение или полное прекращение их подачи. При оценке рисков учитывайте, какие  именно процессы остановятся при ограничении подачи газа, электричества или тепла, какие потери это повлечет и предусмотрены ли безопасные резервные решения. Для производственных, торговых и сервисных предприятий это означает реальный риск вынужденного простоя.

• Административный иммунитет только для избранных. Ограничения через республиканскую комиссию в основном касаются строго определенного круга системообразующих или градообразующих предприятий. Частный малый и средний бизнес в этот перечень, как правило, не входит, а значит, отключения к неплательщикам из сферы МСП будут применяться в стандартном, оперативном порядке.

• Сезонный фактор. Постановление вступает в силу в период начала отопительного сезона, когда перебои в поставке тепла или электроэнергии особенно критичны для любого бизнеса – от небольшого производства до торговой точки или офиса.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте текущее состояние расчетов. Уточните у бухгалтера или финансового директора, нет ли задолженности перед энергоснабжающими организациями. Даже небольшая просрочка в новых условиях может стать поводом для введения ограничений.

• Изучите договор с энергоснабжающей организацией. Обратите внимание на сроки оплаты, порядок уведомления о задолженности и условия, при которых поставщик вправе ограничить подачу ресурсов в одностороннем порядке.

• Выстройте платежный календарь. Расчеты за энергоресурсы включите в приоритетные статьи платежного календаря наравне с налогами и выплатой заработной платы. При дефиците ликвидности учитывайте обязательную очередность платежей и последствия каждой просрочки. Просрочка за оплату энергоресурсов чревата более жесткими последствиями, чем задержка платежей контрагентам.

• Уточните, относится ли ваша организация к категории, требующей решения республиканской комиссии. Если ваш бизнес социально значим, является субъектом естественных монополий или работает в критически важных отраслях, возможно, вы подпадаете под особый порядок отключения – это стоит уточнить у юриста или напрямую у поставщика энергоресурсов.