Визит президента Мьянмы, промышленность едва подросла, изменились правила выезда детей. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Беларусь посетила официальная делегация Мьянмы. Какие проекты будут развивать?

Александр Лукашенко провел переговоры с президентом Мьянмы Мин Аун Хлайном, который посетил Беларусь с официальным визитом.

Глава белорусского государства предложил развивать сотрудничество во многих отраслях, начиная от сельского хозяйства и заканчивая военно-промышленным комплексом. Особое внимание уделят также совместным проектам в промышленности, фармацевтике, науке и образовании.

В свою очередь, Мин Аун Хлайн отметил, что с ним в Беларусь приехали около сотни представителей бизнеса, а на полях визита в Минске успешно прошел Белорусско-мьянманский бизнес-форум.

Накануне встречу с президентом Мьянмы провел премьер-министр Александр Турчин. Стороны условились запустить производство белорусских тракторов и грузовых автомобилей в I квартале 2027 года. Планируются поставки пассажирского электротранспорта, а также коммунальной и специальной техники. Также Александр Турчин предложил перейти от простого товарообмена к промышленной кооперации.

Премьер-министр также выразил готовность закрыть потребности мьянманских шинных заводов в качественном белорусском корде. Взамен ожидают поставок из Мьянмы каучука.

Беларусь также могла бы поставлять в Мьянму современное оборудование и внедрять автоматизированные системы управления. Готовы помочь и в строительстве дорог, мостов, возведении жилых кварталов и социальных объектов.

Возможна кооперация в сфере легкой промышленности. Например, готовится проект по строительству в Мьянме обувной фабрики.  

Продовольственная безопасность стала одной из основных тем для обсуждения. Александр Турчин отметил, что Беларусь готова полностью закрывать потребности рынка Мьянмы в качественном сухом молоке, детском питании, рапсовом и сливочном масле. В свою очередь белорусский рынок нуждается в широком спектре сельскохозяйственных товаров мьянманского производства.

Он также напомнил о необходимости подготовки квалифицированных кадров, в том числе для работы в совместном технопарке в столице Мьянмы Нейпьидо.

Почему это важно для бизнеса:

• Новые рынки сбыта. За последние годы Беларусь выстроила активный политический диалог с 55-миллионным государством в Юго-Восточной Азии и сегодня готова конвертировать его в конкретные экономические проекты. Для МСБ переговоры могут открыть новые возможности, если появятся отраслевые контракты и механизмы поддержки входа на рынок.

• Спрос на широкий ассортимент товаров и услуг. Растет импорт из Мьянмы в Беларусь, особый интерес представляет легкая промышленность: обувное производство, текстиль и каучук. Одновременно мьянманская сторона заинтересована в белорусских продуктах питания, технике, оборудовании и строительных компетенциях – все это ниши, в которых могут работать небольшие предприятия.

• Эффект субконтрактации. Запуск сборочных производств (тракторы, грузовики, обувная фабрика) за рубежом потребует развития экосистемы. Крупным госпредприятиям понадобятся частные белорусские подрядчики для поставок сопутствующих узлов, упаковки, IT-решений и логистического сопровождения.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проанализируйте, есть ли у вашей компании продукция или услуги, которые могут быть востребованы в Мьянме: продукты питания, техника, стройматериалы, легкая промышленность, IT, фармацевтика, образование.

• Изучите спрос на азиатское сырье. Проанализируйте, какое мьянманское сельскохозяйственное сырье (например, тропические масла, рис, специи) или текстиль может использовать ваше предприятие. Прямой импорт стоит рассматривать после сравнения полной стоимости поставки и рисков с закупкой у действующего дистрибьютора.

• Предлагайте услуги крупным экспортерам. Если ваш бизнес производит автокомпоненты, промышленную химию или занимается наладкой оборудования, инициируйте переговоры с флагманами машиностроения. Подготовьте предложение и оцените условия для возможного участия в экспортной цепочке в качестве поставщика.

Промышленность в январе-июле показала минимальный рост

Как сообщили в Белстате, по итогам января-июля 2026 года объем промышленного производства в Беларуси составил 126,65 млрд BYN. В сопоставимых ценах это прирост на 0,1% к уровню аналогичного периода прошлого года.

Среди регионов наибольшую динамику показала Брестская область. Здесь рост составил 5,9%, а суммарный объем промпроизводства – 16,75 млрд BYN. На втором месте по динамике оказалась Минская область – она прибавила 3,5%, достигнув общего объема почти в 29,5 млрд BYN. Сильнее всех просел Минск – падение объемов составило 4%, до 20,6 млрд BYN. Не сильно отстала и Могилевская область (-3,5%, до 10 млрд BYN).

Среди отраслей традиционным лидером по темпам роста осталась электроэнергия, газ, пар, горячая вода, кондиционирование воздуха. Эта сфера прибавила 7,9%, достигнув почти 11 млрд BYN. Ее доля в общем объеме промпроизводства выросла до 8,7%. На втором месте по росту горнодобывающая промышленность (+2,7%, до примерно 1,7 млрд BYN). Далее следует водоснабжение, сбор, обработка и удаление отходов (+1,8%, до 2,45 млрд BYN).

Падение зафиксировано лишь в обрабатывающей промышленности. Занимая долю 88,1% в общем объеме промпроизводства, она по итогам января-июля просела на 1,2%, до 111,5 млрд BYN.

Соответственно, увеличение выпуска в инфраструктурных и ресурсных отраслях с трудом компенсировало снижение активности в перерабатывающем секторе, который остается основой промышленного производства страны.

Почему это важно для бизнеса:

• Сжатие B2B-спроса. Сокращение объемов производства на крупных предприятиях неизбежно ведет к урезанию бюджетов на закупку комплектующих, упаковки, сырья, а также на оплату сторонних услуг (ремонт, транспорт, IT, аутсорсинг).

• Региональная картина влияет на местный спрос. Падение промышленного производства в Минске и Могилевской области ведет к снижению реальных доходов занятых на этих предприятиях, а значит, к сокращению потребительского спроса в этих регионах. Это потенциальный локальный риск для бизнеса, зависящего от доходов работников промышленных предприятий.

• Рост энергетики и коммунального сектора – сигнал, что экономическая активность смещается в сторону инфраструктурных расходов и базовых услуг. Для МСБ это может означать больше подрядных возможностей (обслуживание, монтаж, ремонт, поставки), но одновременно – повышенное внимание к себестоимости (энергоемкость, тарифная нагрузка, расходы на логистику и хранение).

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Не ждите быстрого отскока рынка. Рост на 0,1% – статистически незначимая величина. Планируйте финансовую модель на 2026–2027 годы консервативно: с умеренным спросом. Проверьте устойчивость модели к увеличению срока оплаты и росту дебиторской задолженности.

• Диверсифицируйте клиентский портфель. Избегайте высокой концентрации продаж на 1-2 крупных заводах. Смещайте фокус на секторы, сохраняющие устойчивость (пищевая промышленность, сельское хозяйство, ретейл).

• Пересмотрите клиентскую базу по регионам. Брестская и Минская области показывают рост: имеет смысл активнее развивать сбыт именно там – через участие в тендерах, региональные выставки и прямые переговоры с растущими предприятиями.

• Зафиксируйте цены на энергоресурсы там, где это возможно, проверьте тарифную группу и структуру потребления. Если ваш бизнес энергоемкий, изучите возможность заключения договоров с фиксированной ставкой или проведите аудит энергопотребления для снижения зависимости от тарифных изменений.

ЕАБР прогнозирует дальнейший рост экономики Беларуси

Как отмечают в еженедельном макроэкономическом обзоре аналитики Евразийского банка развития, экономика Беларуси выросла на 2,1% г/г в январе-июле 2026 г. после роста 1,5% г/г в январе-июне.

Драйвером ускорения стало сельское хозяйство: ранняя уборка урожая обеспечила рост выпуска на 12,9% г/г после 4,7% г/г в I полугодии.

Минимальный рост промышленности на 0,1% г/г за январь-июль после снижения на 0,7% г/г в январе-июне зафиксирован на фоне высокой внутренней потребительской и инвестиционной активности, а также расширения спроса на топливо в России.

Розничный товарооборот вырос на 8,1% г/г, а инвестиции – на 4% г/г за январь-июль. Добавленная стоимость сектора «Информация и связь» выросла на 4,9% г/г на фоне увеличения заказов.

Строительство продолжает восстанавливаться после спада, связанного с аномально низкими температурами в январе-феврале 2026 г.: объем подрядных работ вырос на 2,3% г/г за январь-июль.

Соответственно, как полагают эксперты ЕАБР, при отсутствии новых шоков рост экономики Беларуси может превысить прогноз и составить более 2% по итогам 2026 года.

Почему это важно для бизнеса:

• Потребительский спрос остается высоким. Розничный товарооборот вырос на 8,1% – это указывает на устойчивый спрос домохозяйств на товары. Для бизнеса, ориентированного на внутренний рынок (торговля, услуги, общепит, производство), это прямой сигнал: спрос стабилен и можно планировать расширение.

• Рост в B2B-сегменте. Инвестиции и стройка поддерживают спрос на подрядчиков и поставщиков. Увеличение инвестиций (+4% г/г) и восстановление подрядных работ в строительстве (+2,3% г/г) – это потенциальные заказы для поставщиков материалов, логистики, аренды техники, проектных работ, инженерных услуг, клининга, охраны, питания на объектах и т.д.

• Промышленность балансирует «на грани нуля». Сигнал к осторожности в долгих проектах. +0,1% г/г – это фактически стагнация, поэтому компаниям, завязанным на промышленный спрос, важно планировать продажи и запасы консервативно и не переоценивать «общий рост ВВП» как гарантию роста заказов.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Планируйте продажи по подтвержденным заказам, воронке, повторным покупкам и данным ключевых клиентов. Рост розницы – хороший сигнал, но не повод раздувать постоянные расходы: лучше усиливать эффективность (маржинальность, оборачиваемость, сервис), чем «покупать рост» за счет скидок и лишних складских остатков.

• Ищите заказы в связке «инвестиции + строительство»: субподряд и сервис. Рост инвестиций и восстановление подрядных работ часто создают спрос не только на «ядро» строительства, но и на сопутствующие услуги (инженерка, снабжение, транспорт, охрана труда, эксплуатация, цифровизация процессов).

• Следите за дебиторкой в работе с заводами: поскольку обрабатывающая промышленность балансирует на грани стагнации, ужесточите контроль над отсрочками платежей при работе с крупными промышленными предприятиями. Для материалоемких или долгих заказов согласовывайте аванс, поэтапную оплату или иные инструменты распределения риска.

Изменились правила выезда организованных групп детей за границу

Премьер-министр Александр Турчин подписал постановление №423. Оно детализирует порядок выезда несовершеннолетних за пределы страны и ответственность организаторов.

Теперь при выезде организованной группы детей на международные мероприятия нужно согласование уполномоченного органа либо его решение. Выдают их несколько госструктур – от Министерства образования до облисполкомов (Минского горисполкома). Отказать могут по нескольким причинам, включая неблагоприятную эпидемиологическую обстановку, а равно и отозвать уже выданное согласие при ухудшении условий в стране назначения.

Письмо о выезде направляется в срок не позднее 30 календарных дней до предполагаемой даты отъезда. К нему прикладываются документы: приглашение организатора, информация о нем, положение о проведении, программа международного мероприятия, маршрут следования и т.д.

Организатор и сопровождающие лица несут ответственность за жизнь, здоровье, безопасность несовершеннолетних граждан организованной группы, соблюдение их прав и законных интересов во время пути следования и пребывания за пределами страны, а также возвращение.

Почему это важно для бизнеса:

• Постановление напрямую касается турфирм, спортивных клубов, образовательных центров, танцевальных студий и пр. Любой бизнес, который организует выезды детей за рубеж – на соревнования, конкурсы, обучающие программы, оздоровление, – обязан действовать по новым правилам. После вступления положения в силу будет возникать риск при несоблюдении конкретных требований.

• Тридцатидневный срок подачи документов меняет логику планирования. Если прежде поездку можно было оформить быстро, теперь временной коридор жестко регламентирован. Любой срыв сроков подачи документов автоматически ставит под угрозу всю поездку – а вместе с ней и деньги клиентов, и репутацию компании.

• Персональная ответственность организатора – новый правовой риск. Раньше ответственность за детей в поездке была размыта. Теперь она прямо закреплена за юридическим или физическим лицом – организатором. Это означает конкретные правовые последствия в случае любого инцидента.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте, подпадает ли конкретный вид деятельности компании под новое постановление или продолжает регулироваться отдельными нормативными актами (туризм, оздоровление, обучение, лечение).

• Пересмотрите сроки планирования поездок. Добавьте к стандартному циклу подготовки минимум несколько недель. 30 дней – это предельный срок для подачи документов в госорган плюс время на сбор полного пакета. Заблаговременно запрашивайте у иностранных партнеров все необходимые приглашения и программы мероприятий.

• Оформите внутренние приказы об ответственности. Назначайте сопровождающих лиц официальными приказами по предприятию с обязательным письменным ознакомлением с требованиями постановления №423.

• Выбирайте тарифы с отменой или переносом после оценки стоимости и риска. Не бронируйте невозвратные авиа- и ж/д билеты или проживание до момента получения официального согласования от облисполкома или министерства.

Объем подрядных работ достиг в январе-июле 16,6 млрд BYN

Как следует из данных Белстата, объем подрядных работ в январе-июле 2026 года составил 16,6 млрд BYN. Для сравнения, в прошлом году аналогичный показатель не превысил 14,5 млрд BYN.

Доля капитального и текущего ремонта в общем объеме подрядных работ достигла 23,6%. В январе-июле 2025-го было 24,8%.

Подавляющее большинство подрядных работ выполняют частные организации – 80,1%. На государственные приходится 19,3%, иностранные – 0,6%.

Больше всего подрядных работ традиционно выполняют в Минске (33,9% от общего числа) и Минской области (17,5%). Затем следует Брестская (11,5%) и Гомельская области (10,6%). В Гродненской и Могилевской области выполняют примерно одинаковый объем подрядных работ – 9,4% и 9,2% соответственно. Меньше всего в Витебской области – 7,9%.

Почему это важно для бизнеса:

• Высокий спрос на субподрядные услуги. Частные организации выполняют более 80% всех подрядных работ, то есть именно малый и средний бизнес является основным исполнителем в отрасли. Крупные генподрядчики активно привлекают субподрядчиков – небольшие специализированные компании.

• Региональная диспропорция – возможность для роста. Минск и Минская область аккумулируют более половины всех работ. Регионы, особенно Витебская, Могилевская и Гродненская области, остаются менее насыщенными, что означает меньшую конкуренцию для местных игроков. Однако сниженный объем работ требует отдельной проверки спроса, конкурентов, цен и маржинальности.  

• Снижение доли капитального и текущего ремонта с 24,8% до 23,6%. Это сигнал для тех компаний, которые специализируются исключительно на ремонте и реконструкции. Вероятно, акцент смещается в сторону возведения новых объектов, что требует от подрядчиков иных компетенций и допусков.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Следите за государственными программами жилищного строительства. Темпы строительства с господдержкой вышли на максимум – профильное задание на год для льготных категорий граждан выполнено почти полностью. Госзаказ остается надежным источником загрузки, особенно для компаний, уже имеющих опыт работы с бюджетными организациями. Он может дать более предсказуемый поток работ при соответствии требованиям закупок и наличии финансирования.

• Рассмотрите работу в регионах. В областях с низкой долей подрядных работ конкуренция ниже, а потребность в местных исполнителях сохраняется. Региональное присутствие может дать преимущество при участии в государственных закупках.

• Диверсифицируйте портфель заказов. В условиях снижения доли ремонтных работ не стоит полагаться только на контракты по капремонту жилфонда. Стоит рассмотреть участие в субподрядах на новых промышленных или инфраструктурных объектах, особенно в Минске и Минской области, где сконцентрирован основной финансовый поток.

Белорусы стали отправлять больше денег за границу

Согласно статистике Нацбанка во II квартале 2026 года белорусы сделали 39 тыс. денежных переводов за рубеж. Это на 0,7% меньше, чем во II квартале 2025-го. Однако общая сумма переводов составила $33,7 млн в эквиваленте. Это на 27,9% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Средняя сумма одного перевода в долларовом эквиваленте равняется $864,4, что на 28,8% выше прошлогоднего уровня.

По валюте преобладают переводы в российских рублях. На них приходится 57,4% от общего числа переводов. Затем следуют доллары США (33,7%). Белорусские рубли используют в 6,2% случаев, евро – в 2,7%.

Самые крупные переводы чаще совершают в долларах США (60,3% от общей суммы переводов). 33,3% делают в российских рублях, 3,7% – в белорусских, 2,7% – в евро.

В нашу страну во II квартале совершили 69,8 тыс. переводов. Это на 7,8% меньше показателя 2025 года. Общая сумма в долларовом эквиваленте составила $42 млн, что на 2,2% выше, чем год назад. Средняя сумма перевода составила $602 (+10,9%).

Самой популярной валютой переводов ожидаемо является доллар США – его доля составляет 71,9%. Затем идут белорусские рубли – 13,2%, российские рубли – 12,1% и евро – 2,8%.  

По сумме также лидирует доллар США – 77,1% от общей суммы переводов. Далее идут белорусские рубли – 11,3%, российские – 9,5% и евро – 2,1%.

Почему это важно для бизнеса:

• Меняется средняя сумма перевода – это сигнал о поведении клиентов и сотрудников. Рост средней суммы исходящего перевода обычно означает, что люди чаще решают одной операцией более крупные финансовые задачи (семейные расходы за рубежом, обучение, услуги, поддержка родственников и т.п.). Для МСП это важно в сферах, где спрос зависит от платежеспособности населения (образовательные, туристические, сервисные услуги, товары с иностранной составляющей).

• Положительное сальдо переводов поддерживает внутренний спрос. Средний размер одного входящего перевода оказался почти в полтора раза меньше среднего отправленного: $602 против $864,4. При этом количество входящих переводов вдвое превышает исходящие (69,8 тыс. против 39 тыс.). Это означает, что в страну приходит больше денег, чем уходит, а значит, у домохозяйств есть средства, которые они тратят внутри страны.

• Снижение числа переводов при росте их суммы может косвенно свидетельствовать о консолидации платежных потоков: меньше мелких транзакций, больше крупных. Для финансового сектора и платежных сервисов это сигнал о смене модели поведения клиентов.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Обратите внимание на нишу международных B2C-платежей. Рост средней суммы исходящего перевода почти на 29% за год говорит о том, что белорусы все активнее платят за рубежом – за товары, услуги, образование. Если ваш бизнес может предложить конкурентоспособную альтернативу внутри страны, сейчас подходящий момент ее продвигать. Проверьте гипотезу о замещении спроса по опросам, продажам и ценовой чувствительности клиентов.

• Учитывайте входящие переводы как фактор потребительского спроса. Чистый приток средств ($8,3 млн за квартал) поддерживает платежеспособность населения. Розничный бизнес, сфера услуг и общепит могут рассчитывать на устойчивый внутренний спрос, частично подпитываемый этими поступлениями.

• Учитывайте валютные предпочтения. Преобладание доллара в крупных переводах означает, что часть сбережений и доходов населения номинирована в валюте. При формировании ценовой политики и программ лояльности стоит учитывать чувствительность клиентов к курсовым колебаниям.

Новые резиденты пополнили парк «Великий камень» в день создания его администрации

В индустриальном парке «Великий камень» прошло мероприятие, приуроченное ко Дню создания администрации парка. Помимо торжественной части зарегистрировали и новых резидентов.

Новые компании имеют как белорусский, так и китайский капитал. Участники планируют организовать современные производства широкого ассортимента комплектующих к сельскохозяйственной технике, упаковочных материалов, создать научно-исследовательский центр по разработке средств навигации.

По состоянию на последнюю декаду августа в ИП «Великий камень» представлены 177 резидентов с капиталом из 15 стран.

Почему это важно для бизнеса:

• Комплектующие для сельхозтехники – точка входа для производственников. Новые резиденты намерены выпускать комплектующие к сельскохозяйственной технике. Это перспективная ниша для белорусских МСП, которые уже работают в сфере металлообработки, точного литья или производства полимерных деталей: появляется реальный шанс стать субподрядчиком.

• Возникают точки роста в навигации и смежных технологиях. R&D-центр по навигации – это потенциальные заказы для разработчиков, интеграторов, производителей электроники/корпусов, испытательных лабораторий и компаний, которые умеют доводить продукт до серийного выпуска.

• После запуска проектов может увеличиться предложение упаковочных материалов и повыситься конкуренция. Производства упаковочных материалов могут стать как конкурентами действующим игрокам, так и источником более широкого ассортимента и новых решений для пищевой промышленности, химии, e-commerce и экспорта.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересоберите коммерческое предложение под промышленного клиента: стабильность поставок, понятные сроки, гарантийные условия, сервис, готовность работать по спецификациям и с регулярным контролем качества.

• Инвестируйте в компетенции по R&D и цифровым решениям. Если вы можете предложить IT‑решения, датчики, прототипирование или услуги тестирования – подготовьте портфолио и кейсы.

• Проведите аудит расходов на упаковку. Запросите коммерческие предложения у новых производителей парка, как только их линии будут введены в эксплуатацию. Сравнение предложений позволит оценить полную стоимость поставки и эффект смены поставщика, сориентирует по ценам в условиях новых рыночных реалий.