ЗВР снизились, продажи квартир упали. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

ЗВР в октябре снизились на $376,5 млн

Золотовалютные резервы на 1 ноября составили $14,257 млрд, сообщили в Нацбанке.

На монетарное золото приходится около $6,777 млрд, на специальные права заимствования – примерно $1,399 млрд, на резервы в иностранной валюте – почти $6,081 млрд.

Сокращение объема золотовалютных резервов в Нацбанке связывают со снижением цены на золото на международных рынках.

Для сравнения: на 1 октября они составляли $14,633 млрд, на 1 сентября находились на отметке $15,243 млрд, а на 1 августа превышали $14,193 млрд.

Исторического максимума в текущем году резервы достигали в марте – $16,367 млрд, после чего началось их постепенное снижение, связанное преимущественно с колебаниями цены золота на мировых биржах. Напомним, что целевой показатель на 2026 год установлен в размере $9,2 млрд. Нынешние объемы превышают его без малого в 1,55 раза.

Почему это важно для бизнеса:

• Уровень ЗВР – один из ключевых индикаторов устойчивости национальной валюты. Чем выше запас прочности у Нацбанка, тем меньше вероятность резких девальвационных скачков рубля, которые бьют по бизнесу, работающему с импортными комплектующими, сырьем или оборудованием. Однако вероятность резкого изменения курса зависит также от валютных потоков, обязательств и проводимой политики.

• Низкий риск введения валютных ограничений. Высокий объем валютных резервов гарантирует, что регулятор не будет вынужден вводить жесткие административные барьеры на покупку иностранной валюты импортерами или обязательную продажу валютной выручки.

• Чувствительность к мировым сырьевым трендам. Высокая доля монетарного золота в ЗВР (почти 47,5%) делает финансовую «подушку» Беларуси зависимой от внешних котировок. Падение мировых цен на драгметаллы мгновенно отражается на балансе Нацбанка, хотя физический объем золота в стране не уменьшается.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Используйте период стабильности для расчетов. Проводите плановые закупки оборудования, сырья и комплектующих по импорту, опираясь на текущую предсказуемость валютного рынка.

• Заложите в бюджет осторожный прогноз по курсу. Не стоит рассчитывать на то, что рубль будет укрепляться. Консервативный сценарий с плавным ослаблением на несколько процентов в год поможет избежать кассовых разрывов, если импортные закупки подорожают. Проверьте бюджет при нескольких вариантах курса, включая резкое ослабление рубля. Размер стрессового изменения определите по допустимому сокращению маржи и потребности в оборотных средствах.

• Следите за глобальными рынками. Поскольку значительная часть ЗВР зафиксирована в золоте, мировые колебания цен на металлы и валюты останутся ключевым фактором динамики резервов в ближайшие месяцы.

Правительство утвердило частичную компенсацию транспортных расходов на доставку комбикормов

В Совете Министров утвердили механизм возмещения субъектам АПК части транспортных расходов на доставку комбикормов производства Белорусской национальной биотехнологической корпорации.

В частности, размер возмещения составляет 2,5 базовой величины (112,5 BYN) за 1000 тонно-километров на расстояние свыше 100 км от местонахождения БНБК, но не более суммы понесенных расходов.

БНБК занимается глубокой переработкой зерна. Предприятие расположено в Пуховичском районе Минской области, рядом с г. п. Руденск. Оно выпускает комбикорма, премиксы, аминокислоты и витамины для животноводства, птицеводства и рыбоводства.

Почему это важно для бизнеса:

• Мера напрямую касается небольших сельхозорганизаций, крестьянских (фермерских) хозяйств и животноводческих комплексов, которые закупают комбикорма БНБК, но территориально удалены от завода в Пуховичском районе. Для них транспортная составляющая в себестоимости корма традиционно весомая статья расходов. Значение компенсации для хозяйства будет зависеть от доли доставки в полной стоимости корма, расстояния и объема партии.

• Снижение логистических издержек делает продукцию БНБК более конкурентоспособной по цене по сравнению с импортными аналогами или кормами других производителей, а значит, у небольших хозяйств появляется дополнительный стимул переходить на отечественный комбикорм.

• Возможности для транспортных и логистических компаний МСП. Рост спроса на дальние перевозки продукции БНБК со стороны сельхозорганизаций создает стабильный объем заказов для частных автопарков, индивидуальных предпринимателей и транспортных компаний, задействованных в агрологистике. Объем сторонних перевозок будет зависеть от закупок хозяйств, размера партий и использования сельхозорганизациями собственного транспорта.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте, относится ли ваше предприятие к субъектам АПК – потребителям комбикормов БНБК, и уточните текущий договор поставки: включен ли в него порядок доставки и кто несет транспортные расходы.

• Рассчитайте экономический эффект: сравните действующие закупочные и логистические затраты на комбикорма БНБК с альтернативными поставщиками с учетом новой компенсации – возможно, стоит пересмотреть структуру закупок кормов.

• Если ваша компания занимается грузоперевозками для АПК, оцените потенциал расширения услуг по доставке комбикормов на расстояния свыше 100 км от Руденска – спрос на такие перевозки может вырасти. Изучите потребности хозяйств в доставке от БНБК: объемы, графики, требования к транспорту и обратную загрузку. Расширяйте услуги при подтвержденном спросе и приемлемой экономике рейсов.

Продажи квартир снизились в октябре. В Минске они рухнули более чем на 23%

Как сообщили в Национальном кадастровом агентстве, в октябре по всей Беларуси продали меньше квартир, чем в сентябре.

Например, в Минске зарегистрировано 885 сделок с квартирами. Это на 23,1% ниже, чем в сентябре (1151), и на 24% меньше, чем в августе, с учетом дорегистрации (1163).

Сильнее всего в регионах просели продажи квартир в Гомеле. В октябре зарегистрировано 169 сделок купли-продажи, что на 36,5% меньше, чем в сентябре (262). Для сравнения, в августе было оформлено 259 сделок.

На второй позиции оказался Могилев. В октябре провели 100 сделок, что на 33,4% меньше, чем в сентябре (154), и на 40,5% ниже августа.

Третью строчку занял Брест с показателем 125 сделок (-28,2%) против 174 в сентябре. Это также на 45,2% меньше, чем в августе, когда было 228. 

На четвертом месте по падению спроса оказался Гродно. В прошлом месяце здесь оформили 229 сделок. Это на 24,2% меньше, чем в сентябре (302), и на 14,6% ниже, чем в августе (268).

Меньше всего снизилось количество продаж в Витебске – всего на 14,9%, с 209 до 178. По сравнению с августом падение составило 28%.

Отметим, что октябрьские показатели еще изменятся с учетом дорегистрации. По статистике, около 80-88% сделок с квартирами регистрируется в том же месяце, когда заключен договор купли-продажи.

Почему это важно для бизнеса:

• Сжатие смежных потребительских рынков. Снижение количества сделок сокращает спрос на услуги компаний, работающих вокруг покупки и обустройства жилья: агентств недвижимости, небольших застройщиков, ремонтных и отделочных организаций, продавцов мебели и бытовой техники, перевозчиков и сервисов переезда. Масштаб и сроки эффекта зависят от типа жилья и поведения покупателей. Если снижение активности сохранится, число сопутствующих заказов может уменьшиться.

• Охлаждение рынка жилья часто сопровождается ростом интереса к аренде: это может быть позитивным сигналом для бизнеса, управляющего арендным жильем или оказывающего сопутствующие услуги (страхование, клининг, мелкий ремонт для арендодателей).

• Косвенный сигнал об истощении частного капитала. Падение числа сделок указывает на изменение модели поведения населения – от совершения крупных покупок к сберегательной концепции или ожиданию более благоприятных условий (например, по ипотечным ставкам).

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите прогноз выручки, если бизнес прямо или косвенно связан с рынком жилья (риелторские услуги, ремонт, стройматериалы, мебель, переезды), – закладывайте более консервативные сценарии на ближайшие кварталы.

• Диверсифицируйте клиентскую базу: развивайте направления, связанные с арендным жильем и его обслуживанием, если продажи просели, а аренда остается востребованной. Протестируйте услуги для арендодателей, если собственные данные подтверждают спрос. До расширения оцените стоимость привлечения клиента и прибыльность заказа.

• Учитывайте предварительный характер данных. Октябрьские цифры еще дорегистрируются, поэтому не стоит делать окончательных выводов о тренде до публикации уточненной статистики. Для управленческих решений ориентируйтесь на несколько месяцев, а не на один отчет.

Застройщики смогут включать в стоимость жилья проценты по кредитам

Согласно постановлению №552 от 30 октября 2026 года застройщикам позволят относить к затратам проценты по льготным кредитам, полученным на долевое строительство жилых помещений по государственному заказу.

Иными словами, есть застройщик, который возводит жилье по государственному заказу. На это он взял льготный кредит. Однако часть помещений в доме финансируется из бюджета. Нужно определить, сколько процентов по кредиту приходится именно на эту «бюджетную» часть.

Для расчета используется пошаговый алгоритм:

• берется сумма процентов, которую заказчик заплатил банку за месяц по всему дому;

• эта сумма делится на общую площадь тех жилых помещений в доме, которые в этом месяце строились именно с использованием льготного кредита по госзаказу. Получается показатель: сколько процентов приходится на 1 квадратный метр площади в этом месяце;

• данный показатель (проценты на 1 кв.м) умножается на площадь конкретного объекта – той части дома, которая должна быть построена за бюджетные деньги. Получается: сколько процентов за этот месяц относится именно к «бюджетной» части дома;

• такой подсчет ведется для каждого месяца строительства, и потом все эти месячные суммы складываются.

Пример: если за месяц уплачено 10 тыс. BYN процентов, а с использованием льготного кредита в этом месяце строилось 5 тыс. кв.м, то на 1 кв.м приходится 2 BYN процентов. Если бюджетная часть имеет площадь 500 кв.м, то за этот месяц на нее относится 1 тыс. BYN процентов. И так суммируют по всем месяцам.

Впоследствии расходы будут переноситься на себестоимость квадратного метра и, соответственно, учитываться в цене готового объекта.

Почему это важно для бизнеса:

• Строительные и подрядные компании, работающие субподрядчиками на объектах госзаказа, должны учитывать, что себестоимость таких проектов теперь будет официально включать процентные расходы застройщика. Это может повлиять на структуру сметы и ценообразование в цепочке.

• Снижение налоговых и аудиторских рисков. Отсутствие неоднозначности в отнесении процентов на себестоимость нивелирует риски предъявления претензий со стороны контролирующих и налоговых органов при проверке использования бюджетных средств. Однако это не исключает полного отсутствия претензий к составу расходов и подтверждающим документам.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Скорректируйте учетные модели в строительных и инжиниринговых компаниях. Заказчикам, на которых распространяется норма, следует проверить расчет цены соответствующих объектов и используемые формы документов. Если ваше предприятие задействовано в цепочках строительства объектов по государственному заказу, приведите методологию калькуляции себестоимости и сметное планирование в полное соответствие с формулой постановления №552.

• Застройщикам необходимо контролировать первичную документацию. Обеспечьте помесячный раздельный учет площадей, возводимых за счет льготных кредитов и средств бюджета, так как правильность распределения процентов зависит от корректности данных о площади в каждом конкретном месяце.

Производитель ветпрепаратов подал заявление о банкротстве

Экономический суд Минска открыл дело о банкротстве «Эковетдома». Инициатива исходила от единственного участника общества, а заявление было подано ликвидатором.

Как следует из определения суда, размер задолженности составляет 415777,92 BYN. При этом активы компании оцениваются в 272014,83 BYN.

ООО «Эковетдом» было зарегистрировано 6 декабря 2007 года. Основными видами деятельности заявлены неспециализированная оптовая торговля товарами; оптовая торговля фармацевтическими, ветеринарными, медицинскими и ортопедическими товарами; оптовая торговля зерном, необработанным табаком, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных.

Судебное разбирательство по делу состоится 27 января 2027 года в 15:00 в Экономическом суде Минска. Срок приема требований кредиторов: до 29 декабря 2026 года. Первое общее собрание кредиторов назначено на 30 декабря.

Почему это важно для бизнеса:

• Перераспределение ниш на рынке ветпрепаратов и кормов. Освобождение доли рынка из-за банкротства уходящей компании потребует от других дистрибьюторов и импортеров МСП оперативной адаптации логистических цепочек и закрытия потребностей животноводческих хозяйств. Для других поставщиков возможны отдельные новые заказы, если клиенты компании действительно нуждаются в замене поставок.

• Сигнал о рисках в цепочке поставок. Предприятия АПК, которые закупали продукцию «Эковетдома», могут столкнуться с необходимостью срочно искать альтернативных поставщиков. Для небольших хозяйств и фермерских предприятий смена контрагента часто означает пересмотр условий, цен и логистики.

• Контрагентам и клиентам «Эковетдома» (сельхозпредприятиям, зооветснабам, дистрибьюторам ветпрепаратов) стоит оперативно сверить расчеты с компанией и при наличии задолженности или встречных требований успеть заявить их в установленный судом срок – до 29 декабря 2026 года. Также мы ранее писали о том, что делать, если контрагент ушел в банкротство. 

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Рассмотрите рыночную возможность: если ваша компания работает в сегменте ветеринарных препаратов или товаров для АПК, уход крупного игрока – повод проанализировать, можно ли предложить его клиентам альтернативные поставки.

• Диверсифицируйте клиентский портфель и пул поставщиков. Предприятиям, работающим в сфере агропромышленного комплекса, ветеринарии и оптовой торговли, рекомендуется оценить концентрацию дебиторской задолженности и зависимость от критичных поставщиков. Для значимых рисков установите лимиты и подготовьте резервные варианты закупок.

• Проведите срочную сверку расчетов. Если ваша компания состоит в деловых отношениях с «Эковетдомом», незамедлительно подготовьте и направьте пакет документов для включения в реестр требований кредиторов до установленного судом срока.