В «Великом камне» заработал контейнерный терминал, а государство пересмотрит дотации сельскому хозяйству. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

В «Великом камне» запустили железнодорожный терминал мощностью 180 тыс. контейнеров в год

В индустриальном парке «Великий камень» начал работу мультимодальный железнодорожный терминал GREATPORT. Объект построен резидентом парка и предназначен для обработки экспортных, импортных и транзитных грузов. Его проектная мощность на первом этапе составляет 180 тыс. условных двадцатифутовых контейнеров (ДФЭ) в год. В дальнейшем ее планируют увеличить до 500 тыс. ДФЭ.

В день открытия с терминала отправились первые контейнерные поезда в Китай. Комплекс располагает инфраструктурой для формирования составов, их отправления и приема, а также обработки контейнерных грузов.

Заместитель премьер-министра Николай Снопков отметил, что GREATPORT должен выполнять функции не только пункта погрузки и разгрузки, но и полноценного мультимодального логистического узла. Об этом сообщила пресс-служба правительства.

Почему это важно для бизнеса:

• Появляется дополнительная инфраструктура для международных перевозок. Ее эффективность для компании будет зависеть от маршрута, размера партии, графика поставок и полной стоимости доставки. Терминал рассчитан на работу с экспортными, импортными и транзитными грузами. Для компаний это означает появление еще одного логистического объекта, который можно учитывать при планировании железнодорожных поставок.

• Китайское направление уже задействовано. Отправка первых контейнерных поездов показывает, что терминал приступил к работе с грузопотоком в Китай. Для белорусских экспортеров и импортеров это потенциально расширяет доступные логистические маршруты.

• Мощность терминала может вырасти почти втрое. На первом этапе комплекс рассчитан на 180 тыс. ДФЭ в год, в перспективе – на 500 тыс. ДФЭ. Это создает возможность для увеличения объемов обработки контейнерных грузов по мере развития проекта.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Компаниям, работающим с Китаем и другими зарубежными рынками, стоит включить GREATPORT в перечень логистических площадок для сравнения маршрутов.

• При расчете стоимости поставок запросите у оператора информацию о тарифах, сроках обработки контейнеров и доступных направлениях.

• Экспортерам и импортерам следует сравнить железнодорожный маршрут через «Великий камень» с действующими схемами доставки по срокам, стоимости и условиям перевалки.

• Логистическим компаниям имеет смысл оценить возможности терминала для организации транзитных перевозок и комплексного обслуживания клиентов, проанализировать запросы действующих клиентов и рассчитать маржу по конкретному пакету услуг.

Страховые взносы в Беларуси превысили 2,36 млрд BYN за девять месяцев

За январь-сентябрь 2026 года страховые организации Беларуси собрали 2361,42 млн BYN взносов по договорам прямого страхования и сострахования. Из этой суммы 1559,36 млн BYN пришлось на добровольные виды страхования, включая вмененное, еще 802,06 млн BYN – на обязательные. Такие данные приводит Министерство финансов.

Добровольное страхование формирует основную часть рынка – 66% от общего объема взносов. За соответствующий период 2026 года поступления по этому направлению увеличились на 157,4 млн BYN. Сборы по обязательным видам страхования выросли на 103,5 млн BYN.

За девять месяцев страховщики выплатили 1345,9 млн BYN страхового возмещения и обеспечения. Это на 142,8 млн BYN больше, чем за январь-сентябрь 2025 года.

Отношение выплат к собранным взносам составило 57%. Иными словами, на каждые 100 BYN страховых взносов пришлось 57 BYN выплат.

Почему это важно для бизнеса:

• Добровольное страхование занимает две трети рынка. На него приходится 66% всех собранных взносов. Это показывает значительный масштаб сегмента, в котором компании могут выбирать дополнительные способы защиты имущества, ответственности и других бизнес-рисков.

• Растут сборы по обоим направлениям. За год взносы по добровольному страхованию увеличились на 157,4 млн BYN, по обязательному – на 103,5 млн BYN. Следовательно, прирост рынка обеспечен не только одним сегментом.

• Выплаты остаются значительной частью страхового оборота. За девять месяцев страховщики перечислили клиентам почти 1,35 млрд BYN. При выборе страховой компании бизнесу важно учитывать не только стоимость полиса, но и условия возмещения ущерба, а также оценивать, какую часть возможного ущерба придется покрывать самостоятельно.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проведите инвентаризацию рисков: определите, какие активы, обязательства и процессы компании нуждаются в страховой защите. Для последних сопоставьте возможный ущерб, стоимость полиса и способность покрыть потери самостоятельно.

• При сравнении полисов проверяйте страховые суммы, исключения, франшизу и перечень случаев, при которых выплачивается возмещение.

• Оцените, какие дополнительные виды добровольного страхования могут снизить финансовые последствия аварий, повреждения имущества и претензий третьих лиц.

• Перед заключением договора уточните порядок подачи заявления о страховом случае, сроки рассмотрения документов и выплаты возмещения. Отдельно оцените, как компания профинансирует восстановление деятельности до получения возмещения.

Экономика Беларуси прибавила 2%: какие отрасли обеспечили рост

За январь-сентябрь 2026 года валовой внутренний продукт Беларуси достиг 237 млрд BYN. В сопоставимых ценах это на 2% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Годом ранее прирост за девять месяцев составлял 1,6%. Такие данные приводит Национальный институт стратегических исследований при Минэкономики.

Из пяти основных макроэкономических показателей, предусмотренных на год, пока выполняются два. Экспорт товаров и услуг вырос на 13,4% при годовом задании 3,7%, реальные располагаемые доходы населения – на 8,2% при плане 4,8%. Инфляция с начала года составила 3,6% при установленном ограничении не выше 7%.

Наиболее заметный вклад в динамику экономики вносят сельское хозяйство и сфера услуг. Валовая добавленная стоимость (ВДС) в аграрном секторе увеличилась на 3,8%. По оценке института, отрасль обеспечивает внутренний рынок продовольствием и одновременно формирует экспортные поставки, в том числе в страны ЕАЭС и дальнего зарубежья.

В сфере услуг рост поддерживают розничная торговля (+8,7%), транспорт (+4,8%) и ИКТ (+4%). Институт связывает положительную динамику с увеличением доходов населения и доступностью потребительского кредитования. Вместе с тем рост спроса сопровождается усилением ценового давления, прежде всего в сегменте услуг.

В строительстве ВДС выросла на 1,6%. Среди факторов – увеличение инвестиций в основной капитал на 2,1% и объема строительно-монтажных работ на 2,2%. Поддержку отрасли также оказывает бюджетное финансирование инфраструктурных и жилищных проектов.

Промышленность по итогам девяти месяцев вышла на положительную динамику: ВДС увеличилась на 0,9%, обеспечив 0,23 процентного пункта прироста ВВП. В институте отмечают рост выпуска в пищевой промышленности, производстве минеральных удобрений и машиностроении. Дальнейшее ускорение отрасли связывают в том числе с эффектом низкой базы прошлого года.

Несмотря на рост экспорта на 13,4%, а импорта – на 12,2%, товарный баланс страны остается отрицательным: импорт по-прежнему превышает экспорт. Разрыв постепенно сокращается, но внешняя торговля продолжает оставаться одним из факторов давления на платежный баланс и валютный рынок.

Еще один риск – инфляция. Ценовое давление, по оценке института, концентрируется преимущественно в сфере услуг. В продовольственном сегменте рост цен сдерживают регулирование и факторы предложения. Это означает, что динамика расходов компаний может заметно различаться в зависимости от структуры закупок.

Среди других ограничений – неустойчивость обрабатывающей промышленности, внешнее давление и нехватка кадров. Для дальнейшего роста реального сектора институт выделяет технологическое обновление предприятий, развитие логистической инфраструктуры и переориентацию инвестиций на машины и оборудование с учетом их окупаемости.

Почему это важно для бизнеса:

• Рост экономики поддерживается неравномерно. Торговля, транспорт и ИКТ растут быстрее промышленности. Для компаний это означает, что спрос и деловая активность в разных сегментах рынка могут меняться с разной скоростью. Общий показатель ВВП не гарантирует аналогичного роста выручки конкретного предприятия.

• Увеличение доходов населения поддерживает потребительский спрос. Реальные располагаемые доходы за январь-сентябрь 2026 года выросли на 8,2%. Это создает предпосылки для расширения продаж товаров и услуг, ориентированных на внутренний рынок. Однако эффект будет зависеть от категории продукции, цен и покупательских предпочтений.

• Инфляционное давление в услугах может увеличивать операционные расходы. Компаниям, которые регулярно пользуются транспортными, логистическими, профессиональными и другими услугами сторонних поставщиков, важно учитывать изменение их стоимости при расчете себестоимости и планировании бюджета, а стоимость перевозок, логистики и профессиональных услуг проверять по действующим договорам и предложениям поставщиков.

• Отрицательное сальдо товарной торговли сохраняет внешние риски. Хотя экспорт растет быстрее импорта, превышение импортных поставок экспортных остается фактором неопределенности для компаний, зависящих от зарубежного сырья, оборудования и комплектующих.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• При планировании продаж разделяйте рынок на сегменты: рост розничной торговли и услуг не означает, что спрос на все товары и категории будет увеличиваться одинаково.

• Пересмотрите бюджеты на транспорт, логистику и другие услуги с учетом возможного дальнейшего роста расходов. Ожидаемое повышение стоимости услуг включите в отдельный стресс-сценарий.

• Если производство зависит от импортного сырья и оборудования, оценивайте не только закупочную цену, но и риски изменения условий поставок и расчетов.

• При принятии инвестиционных решений сопоставляйте стоимость модернизации с ожидаемой экономией, ростом производительности и сроком окупаемости. Проверьте окупаемость при задержке запуска и меньшей загрузке.

• Не закладывайте общий рост ВВП в качестве единственного основания для прогноза выручки: ориентируйтесь на динамику своей отрасли и фактический спрос на продукцию компании.

Экспортные пошлины на сжиженный газ в Беларуси выросли более чем втрое

В Беларуси увеличены экспортные пошлины на сжиженные углеводородные газы, а также этан, бутан и изобутан. Новые ставки установлены постановлением правительства, которое подписал премьер-министр Александр Турчин. Об этом сообщила пресс-служба Совета Министров.

Для сжиженных углеводородных газов пошлина повышена с $17,4 до $61,5 за тонну. Для этана, бутана и изобутана ставка увеличена с $15,6 до $55,3 за тонну.

Таким образом, размер экспортной пошлины на сжиженные углеводородные газы вырос более чем в 3,5 раза. Для остальных перечисленных продуктов повышение составило аналогичную величину.

Постановление вступило в силу 8 ноября 2026 года и распространяет свое действие на отношения, возникшие с 1 ноября 2026 г. 

Изменение происходит на фоне перестройки условий работы нефтеперерабатывающей отрасли Беларуси после завершения налогового маневра в России. С 1 января 2024 года российские и белорусские НПЗ приобретают нефть по мировым ценам. Для частичной компенсации потерь белорусских нефтеперерабатывающих предприятий предусмотрен механизм межгосударственных трансфертов из российского бюджета.

Беларусь и Россия договорились об общих принципах налогообложения по косвенным налогам в октябре 2022 года. После выполнения предусмотренных соглашением условий Беларусь ежемесячно получает трансферты, размер которых рассчитывается по специальной формуле с учетом среднемесячной мировой цены нефти Urals.

Почему это важно для бизнеса:

• Для компаний, закупающих СУГ на внутреннем рынке. Повышение экспортных пошлин может сделать поставки за рубеж менее выгодными и повлиять на распределение объемов между внешним и внутренним рынками. Если часть продукции останется в Беларуси, предложение СУГ внутри страны может увеличиться. Это способно повлиять на ценовую ситуацию, хотя само по себе повышение пошлин не гарантирует снижения внутренних цен.

• Для предприятий, использующих СУГ в работе. Изменение закупочной стоимости газа может отразиться на себестоимости и маржинальности. Особенно важно учитывать этот фактор компаниям, у которых СУГ занимает заметную долю расходов, в том числе предприятиям с газомоторным транспортом и газовым оборудованием.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Следите за изменением цен и условий поставок СУГ внутри страны. После вступления новых ставок в силу оценивайте доступность необходимых объемов и динамику закупочной стоимости. Не закладывайте возможное снижение цен в финансовые планы, пока оно не подтвердится рыночными изменениями.

• Оцените долю СУГ в себестоимости. Рассчитайте, как изменение закупочной цены газа повлияет на общие расходы и маржинальность. Это поможет заранее определить, насколько компания чувствительна к колебаниям стоимости топлива и оборудования, работающего на СУГ.

• Пересмотрите финансовые сценарии. Если расходы на газ существенны, просчитайте несколько вариантов изменения закупочной стоимости и оцените, при каких условиях потребуется корректировать цены, тарифы или другие статьи затрат. Затем определите влияние на маржу и денежный поток.

Государство пересмотрит систему дотаций сельскому хозяйству

Правительство изучит, насколько обоснованно распределяется государственная поддержка сельхозпредприятий. По словам Александра Лукашенко, действующая система может приводить к неэффективному использованию бюджетных средств: отдельным хозяйствам помощь, возможно, уже не требуется. При этом речь необязательно идет о сокращении финансирования отрасли.

О пересмотре подходов к дотациям президент заявил 6 ноября во время рабочей поездки в Шкловский район. Он отметил, что государству необходимо оценить, куда направляются средства и какую отдачу они дают.

«Это не значит, что мы сократим. Может, даже увеличим деньги для села. Но мы должны четко понимать, система должна быть здравой. Может, кому-то уже и не надо помогать», – заявил Александр Лукашенко.

Глава государства связал этот вопрос с проблемой чрезмерной зависимости части сельхозпредприятий от государственной поддержки. По его словам, финансирование не должно поддерживать иждивенческие настроения, а руководители хозяйств должны отвечать за результаты работы.

Решение о пересмотре системы поддержки пока не означает изменения условий финансирования: конкретные меры, сроки и критерии распределения дотаций не названы. В ближайшее время вопросы государственной помощи сельскому хозяйству планируют рассмотреть отдельно.

Почему это важно для бизнеса:

• Возможный пересмотр условий поддержки. Если государство изменит подход к распределению дотаций, сельхозпредприятиям придется учитывать не только доступность помощи, но и обоснованность ее получения. Значение могут приобрести финансовые результаты хозяйства и эффективность использования выделенных средств.

• Оценка отдачи от бюджетных вложений. Заявление президента указывает на намерение оценивать государственную поддержку с точки зрения результатов. Для предприятий это означает, что при получении средств важно учитывать, какие производственные и финансовые показатели нужно обеспечить, чтобы выполнить условия финансирования. Подготовьте данные о целях помощи, выполненных мероприятиях и изменении производственных и финансовых показателей.

• Неопределенность для получателей дотаций. Пока неизвестно, какие хозяйства могут лишиться помощи и по каким критериям будут принимать такие решения. Поэтому делать вывод о сокращении господдержки для всей отрасли преждевременно.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените зависимость от государственной помощи. Руководителям сельхозпредприятий стоит определить, какую долю финансирования и текущих расходов покрывают дотации, а также как изменится финансовый результат при возможном пересмотре объема поддержки. Рассчитайте влияние сокращения поддержки на прибыль, денежный поток, сезонные закупки и обслуживание долга.

• Подготовьте обоснование использования средств. Важно иметь данные о том, на какие цели направлялась помощь и каких производственных или экономических результатов удалось достичь. Это позволит аргументированно подтвердить потребность предприятия в финансировании.

• Пересмотрите экономику отдельных направлений. Стоит оценить себестоимость продукции, рентабельность и затраты по каждому направлению деятельности, чтобы определить, какие из них требуют поддержки, а какие способны работать без нее. Разделите временную нехватку ликвидности и устойчиво отрицательную экономику.

• Не закладывайте увеличение дотаций в финансовые планы. Хотя президент допустил возможность роста финансирования сельского хозяйства, конкретных решений пока нет. При планировании бюджета предприятия разумнее исходить из действующих условий поддержки.

В Беларуси создадут сеть из шести туристических информационных центров

Правительство Беларуси меняет систему туристических информационных центров (ТИЦ), чтобы усилить продвижение регионов и координацию внутреннего и въездного туризма. Постановление подписал премьер-министр Александр Турчин.

В стране планируют сформировать сеть из шести областных и межрегиональных центров. Они будут координировать разработку и продвижение туристических продуктов в своих макрорегионах.

Изменения затрагивают и финансирование работы ТИЦ: предусмотрены меры, которые должны стимулировать получение ими доходов от оказания услуг. Одновременно усиливается ответственность облисполкомов и Мингорисполкома за мониторинг внутреннего и въездного туризма.

Национальное агентство по туризму получит дополнительные полномочия по координации деятельности центров и распространению социальной рекламы.

Облисполкомам поручено в течение трех месяцев создать областные и межрегиональные ТИЦ с учетом новых нормативов штатной численности.

Почему это важно для бизнеса:

• Единая координация регионального туризма. Областные и межрегиональные центры должны объединить работу по созданию и продвижению туристических продуктов. Для гостиниц, объектов общепита, экскурсионных компаний и других участников отрасли это может упростить взаимодействие с региональными структурами при продвижении услуг и формировании туристических предложений.

• Дополнительные возможности для продвижения. Координация туристических продуктов на уровне макрорегионов может помочь бизнесу включать свои услуги в более широкие маршруты и предложения для туристов. Однако конкретные механизмы сотрудничества центров с частными компаниями в сообщении правительства не раскрываются.

• Изменение подхода к работе ТИЦ. Стимулирование доходов от оказания услуг предполагает, что центры будут активнее развивать собственную внебюджетную деятельность. Какие именно услуги они смогут предлагать и на каких условиях, пока не уточняется. До принятия решения бизнесу необходимо выяснить состав услуг, условия участия и ожидаемый результат.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Изучите возможности регионального продвижения. Гостиницам, экскурсионным бюро, агроусадьбам и объектам общепита стоит следить за созданием новых ТИЦ и уточнить, какие форматы сотрудничества они предложат местному бизнесу.

• Подготовьте туристические предложения для совместного продвижения. Компаниям, работающим в сфере туризма и гостеприимства, полезно заранее сформировать описание услуг, маршрутов, условий обслуживания и цен. Это упростит возможное включение предложений в региональные туристические продукты, но не гарантирует полностью их интеграции с маршрутами или рекламными материалами. 

• Учитывайте новые возможности при планировании маркетинга. После запуска центров изучите предлагаемые ими возможности продвижения и оцените, могут ли они дополнить собственную рекламу и помочь привлечь клиентов из других регионов Беларуси и из-за рубежа. Проверьте каналы продвижения на ограниченном бюджете, оценивайте стоимость обращения, бронирования, привлечения и прибыль от заказов.