Если вы пропустили какие-то из наших материалов за последнюю неделю, мы собрали их все в одну удобную подборку. Читайте о том, что для вас важно.
Рынки
Мы продолжаем исследовать бизнес-демографию Беларуси на основе данных Национального статистического комитета. Ранее, анализируя показатели «рождаемости» и «смертности» предприятий, мы выделили пять самых устойчивых и пять самых рисковых отраслей. Теперь углубились в изучение показателей «выживаемости» компаний за 2015-2024 годы. На этот раз попытались выявить критический возраст для бизнеса по отраслям – период, когда компании наиболее уязвимы.
Стоимость кредитов напрямую зависит от ставки рефинансирования. На данный момент она составляет 9,75% годовых. И бизнесу важно иметь представление, что с ней будет дальше. Впрочем, это хоть и ключевой фактор, но не единственный. Решение Национального банка будет зависеть от совокупной оценки рисков, включая внешнюю конъюнктуру, финансовую стабильность и инфляционные ожидания. Разбираемся, ждать ли снижения ставки рефинансирования?
Выбор ниши – ключевое управленческое решение, от которого зависит судьба бизнеса. Ошибка на этом этапе редко компенсируется маркетингом или операционной эффективностью. При этом в Беларуси предприниматели часто сталкиваются с двумя крайностями: либо отсутствие открытых данных, либо убеждение, что без дорогостоящих маркетинговых исследований оценить потенциал входа на рынок невозможно. Однако рассчитать его емкость и проверить жизнеспособность бизнес-модели можно с помощью простых, но системных подходов, не прибегая к сложной статистике и консалтингу.
Кроме того, мы рассказали о еще двух наших индексах: BEL7 (биржевой индекс), а также Индексе стройотрасли.
Капитал
В условиях высокой конкуренции и нестабильных цен белорусский бизнес все чаще сталкивается с тем, что интуиция и «на глаз» больше не работают. Юнит-экономика – простой и прозрачный инструмент, который помогает понять, какие направления бизнеса приносят прибыль, а какие – только иллюзию успеха. Мы не только все объяснили, но и сделали для вас удобный чек-лист.
Процессы
В малом и среднем бизнесе развитие чаще сдерживают не идеи, а внутренние бизнес-ограничения. Продажи идут, клиенты есть, команда старается, но рост останавливается. Денег больше не становится. Причина нередко одна: в системе появилось узкое место. Мы выяснили, как его определить, чтобы перестать упираться в потолок текущих возможностей.
Команда
Зумеры вышли на рынок труда сравнительно недавно, но вокруг них уже сложились мифы – от представлений о постоянной смене работодателей до утверждений, что они в принципе не понимают ценность работы. Попробовали разобраться, так ли это и как бизнесу выстроить диалог с новым поколением, чтобы органично и эффективно интегрировать его в сформированные команды.