Wildberries компенсирует потери продавцов, в Минтрансе подсчитали чек такси, МНС уточнило маркировку сладостей. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Wildberries начал выплаты продавцам после атаки на склады

Маркетплейс Wildberries начал первые выплаты продавцам, чьи товары пострадали в результате атаки на логистический комплекс в подмосковной Электростали. Компенсации получат в том числе белорусские продавцы, чьи товары находились на пострадавших складах.

Основательница Wildberries Татьяна Ким сообщила, что с 22 июля начались начисления наиболее уязвимым предпринимателям. Всего выплаты затронут более 88 тыс. продавцов. Средства должны поступить на их балансы в течение суток. Размер компенсаций компания не раскрывает.

Кроме того, в течение ближайших суток Wildberries планирует восстановить работу сервиса по вывозу товаров. Сейчас компания перераспределяет товарные потоки между складами, при этом приоритетом остается обработка заказов покупателей.

Напомним, в ночь на 18 июля логистические комплексы Wildberries в Электростали и Котовске подверглись масштабной атаке беспилотников. В результате погибли восемь человек, десятки получили ранения. Позже, 22 июля, беспилотники также атаковали логистические центры компании в Краснодаре и Невинномысске.

Ранее маркетплейс объявил о дополнительных мерах поддержки продавцов. Помимо компенсационных выплат, компания пообещала предоставить скидки на хранение и перераспределение товаров, а также кредитную поддержку предпринимателям, пострадавшим из-за атак.

По предварительным оценкам, размер ущерба оценивается в 20-50 млрд RUB (примерно $255-640 млн).

Почему это важно для бизнеса:

• Белорусские продавцы также смогут получить компенсации. Компания подтвердила, что выплаты распространяются не только на российских, но и на белорусских партнеров, чьи товары находились на пострадавших складах.

• Маркетплейс пытается снизить последствия логистического сбоя. Помимо денежных выплат Wildberries восстанавливает вывоз товаров и вводит дополнительные меры поддержки, что должно помочь продавцам быстрее восстановить отгрузки и нормализовать оборот. 

• Инцидент вновь показал зависимость бизнеса от инфраструктуры маркетплейсов. Повреждение одного крупного логистического узла повлияло на цепочку поставок, оборот продавцов и скорость выполнения заказов.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Если ваши товары находились на пострадавших складах Wildberries, проверьте начисление компенсации и данные в личном кабинете продавца: выплаты и отчеты могут поступать поэтапно.

• При работе через маркетплейсы по возможности распределяйте товарные запасы между несколькими логистическими площадками, чтобы снизить концентрационный риск и потери от сбоя на одном складе. 

• Следите за обновлениями Wildberries о восстановлении логистики и условиях получения дополнительных мер поддержки, включая скидки на хранение и кредитные программы.

В СЭЗ «Могилев» зарегистрировали нового производителя метизных изделий

Свободная экономическая зона «Могилев» пополнилась новым резидентом. 14 июля 2026 года администрация СЭЗ зарегистрировала общество с ограниченной ответственностью «Стилтач», сообщает пресс-служба зоны.

Компания реализует инвестиционный проект «Развитие производства метизных изделий ООО "Стилтач" в свободной экономической зоне "Могилев"». Пока публично не раскрыты объем инвестиций, сроки запуска и планируемая занятость по проекту.

СЭЗ «Могилев» создана в 2002 году и включает 19 участков общей площадью более 3,7 тыс. га. Для новых инвесторов здесь доступно свыше 400 га свободных земель под строительство, а также около 100 тыс. кв.м неиспользуемых производственных помещений, пригодных для размещения предприятий.

По состоянию на 14 июля 2026 года в СЭЗ «Могилев» зарегистрировано 58 резидентов.

Почему это важно для бизнеса:

• Расширяется производство продукции для промышленного сектора. Новый проект ориентирован на выпуск метизных изделий, которые используются в строительстве, машиностроении и других производственных отраслях.

• Расширяются возможности промышленной кооперации между производителями, поставщиками и подрядчиками. Запуск производства метизных изделий потенциально создает дополнительные возможности для предприятий, работающих в строительстве, машиностроении и других отраслях, использующих такую продукцию.

• Сохраняется инфраструктурный резерв для новых проектов. Значительный объем свободных земельных участков и готовых производственных площадей показывает, что СЭЗ располагает ресурсами для размещения новых производств.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Если компания рассматривает запуск или расширение производства, оцените размещение проекта на площадках СЭЗ «Могилев» с точки зрения затрат, инфраструктуры и сроков запуска.

• Производственным предприятиям стоит отслеживать появление новых резидентов как потенциальных заказчиков, поставщиков или партнеров по кооперации.

• При планировании инвестиционных проектов изучайте промышленную инфраструктуру, налоговые условия, доступ к кадрам и логистику в свободных экономических зонах Беларуси.

Офисных специалистов по-прежнему больше, чем вакансий

В II квартале 2026 года белорусский рынок труда в целом стал менее напряженным, но по отраслям ситуация остается неоднородной: спрос на персонал продолжил расти, а конкуренция за рабочие места постепенно снизилась. Вместе с тем предложение рабочей силы в некоторых отраслях по-прежнему заметно превышает спрос, следует из данных исследования rabota.by.

Индекс конкуренции на рынке труда, который рассчитывается как соотношение активных резюме и вакансий, в январе достиг максимального значения с начала 2025 года – 12,7 резюме на одну вакансию. Для сравнения: нормальным считается диапазон 6-8 резюме. II квартале ситуация начала улучшаться. По итогам июня показатель снизился до 10,3 резюме на вакансию. Это означает, что искать работу стало несколько проще, однако конкуренция остается значительно выше, чем год назад, когда индекс находился в диапазоне 7,4-7,6.

Одновременно продолжил расти спрос на работников. Количество активных вакансий увеличивается уже шесть месяцев подряд. В июне их число было на 32,9% выше, чем в январе 2026 года, и на 25,4% превышало уровень января 2025-го.

При этом активность соискателей также остается высокой. Количество размещенных резюме в июне оказалось на 47,4% выше уровня января 2025 года и на 8% больше, чем в начале текущего года. Именно поэтому дисбаланс между спросом и предложением рабочей силы пока полностью не устранен.

Наиболее высокая конкуренция сохраняется среди специалистов офисных профессий. В июне на одну вакансию приходилось:

• административный персонал – 28,4 резюме;

• маркетинг, реклама и PR – 27,7;

• информационные технологии – 24,5.

При этом в IT давление на рынок продолжает усиливаться: за год показатель вырос с 15,3 до почти 25 резюме на вакансию.

В сегменте массового найма ситуация остается противоположной: дефицит кадров подталкивает работодателей к повышению предложений и ускорению найма. Работодатели по-прежнему испытывают дефицит кадров в розничной торговле, медицине и фармацевтике, а также в производстве и сервисном обслуживании. В июне на одну вакансию здесь приходилось соответственно 4,4, 5,8 и 6 резюме.

Почему это важно для бизнеса:

• Наем становится более предсказуемым, но не для всех отраслей. В одних отраслях конкуренция снижается, в других дефицит кадров сохраняется. Общая конкуренция на рынке труда снижается благодаря росту числа вакансий, однако ситуация существенно отличается в зависимости от профессиональной сферы.

• Дефицит кадров сохраняется в массовых профессиях. Розничная торговля, производство, сервисное обслуживание, медицина и фармацевтика по-прежнему испытывают сложности с подбором персонала. Именно этим работодателям приходится активнее конкурировать за сотрудников.

• На рынке сохраняется избыток офисных специалистов. Высокая конкуренция в административной сфере, маркетинге и IT означает, что работодатели получают более широкий выбор кандидатов, а сами соискатели вынуждены активнее конкурировать за вакансии.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Если компания работает в розничной торговле, производстве или сфере услуг, заранее планируйте подбор персонала и используйте несколько каналов поиска сотрудников.

• Работодателям, нанимающим административных специалистов, маркетологов или IT-специалистов, стоит активнее использовать текущую ситуацию для более тщательного отбора кандидатов.

• При формировании бюджета на персонал учитывайте, что стоимость привлечения и сроки закрытия вакансий заметно различаются по профессиям и зависят от дефицита на рынке.

• Анализируйте ситуацию именно в своей отрасли, а не только общие показатели рынка труда: структурный дисбаланс остается одним из ключевых факторов при найме сотрудников.

Белорусским кондитерам напомнили о новых правилах маркировки для экспорта в Россию

Министерство по налогам и сборам (МНС) разъяснило, какие сладости и кондитерские изделия, поставляемые из Беларуси в Россию, подлежат обязательной маркировке.

С 20 февраля 2026 года между оператором российской системы маркировки ООО «Оператор-ЦРПТ» и белорусским оператором РУП «Издательство "Белбланкавыд"» действует информационное взаимодействие. Благодаря этому белорусские производители и экспортеры могут получать коды маркировки российского образца для кондитерской продукции.

При поставках товаров в Россию, в том числе для продажи на ярмарках, белорусские компании обязаны нанести российские коды маркировки до пересечения государственной границы.

МНС напоминает, что обязательная маркировка осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации №818 от 31 мая 2025 года. При определении продукции, подлежащей маркировке, необходимо учитывать одновременно несколько критериев: код ТН ВЭД ЕАЭС, код Общероссийского классификатора продукции по видам экономической деятельности, а также наличие потребительской упаковки.

Правила различают четыре вида упаковки:

• первичную – непосредственно контактирующую с товаром;

• вторичную – объединяющую один или несколько товаров в первичной упаковке и предназначенную для продажи потребителю;

• групповую – объединяющую несколько маркированных товаров;

• транспортную – используемую для хранения и перевозки продукции.

При этом действие требований по обязательной маркировке не распространяется на ряд категорий товаров. В частности, маркировать не требуется:

• продукцию, упакованную непосредственно в розничной торговле для продажи поштучно или на развес;

• товары в первичной упаковке, помещенные во вторичную упаковку, которая не вскрывается потребителем (при этом сама вторичная упаковка подлежит маркировке);

• продукцию, изготовленную и реализуемую организациями розничной торговли;

• товары массой до 20 граммов включительно. Если такая продукция помещена во вторичную упаковку, маркировке подлежит именно она.

Таким образом, в ряде случаев маркировке подлежит вторичная потребительская упаковка, но окончательное правило зависит от категории товара и исключений, предусмотренных постановлением. При этом кондитерские изделия массой более 20 граммов, реализуемые на развес и не являющиеся штучным товаром, маркировать не требуется, однако их вторичная упаковка должна быть промаркирована.

Почему это важно для бизнеса:

• Экспортерам важно учитывать российские требования еще до отправки продукции. Маркировка должна быть нанесена до ввоза товаров на территорию России. Несоблюдение этого требования может привести к задержкам и нарушениям при поставке продукции на российский рынок.

• Для определения обязанности по маркировке недостаточно знать только вид продукции. МНС обращает внимание, что необходимо одновременно учитывать коды классификаторов и тип потребительской упаковки. Это особенно важно для производителей, выпускающих продукцию в разных форматах упаковки.

• Разъяснения помогают снизить риск ошибок при неправильной классификации товара и связанных с этим нарушений. Документ уточняет случаи, когда маркировка обязательна, а когда нет, включая особенности реализации продукции на развес и требования к вторичной упаковке.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте, подпадает ли экспортируемая кондитерская продукция под требования обязательной маркировки в России с учетом кодов ТН ВЭД ЕАЭС, классификатора продукции и вида упаковки.

• Если компания поставляет сладости в Россию, организуйте получение российских кодов маркировки и их нанесение до пересечения границы.

• Производителям, выпускающим продукцию в разных форматах упаковки, целесообразно отдельно проверить требования к первичной и вторичной упаковке, поскольку именно упаковка часто определяет объект маркировки.

• При подготовке экспортных поставок ориентируйтесь на разъяснения МНС, чтобы избежать нарушений требований российского законодательства.

Средний чек поездки на такси в Беларуси – около 12 BYN

Средняя стоимость одной поездки на такси в Беларуси составляет около 12 BYN, сообщает Министерство транспорта и коммуникаций.

По данным ведомства, в реестре автомобильных перевозок пассажиров зарегистрированы 37 290 водителей такси.

Количество автомобилей-такси, используемых для оказания услуг перевозки пассажиров, составляет 27 720 единиц. В это число входят и автомобили, взятые в лизинг. При этом 4 055 машин являются электромобилями – примерно каждый шестой автомобиль в реестре.

Почему это важно для бизнеса:

• Средний чек позволяет оценить текущую экономику рынка такси в связке с загрузкой, пробегом и издержками. Показатель в 12 BYN является ориентиром по стране, но реальная выручка и загрузка зависят от региона, времени суток и класса автомобиля.

• Рынок остается масштабным по количеству участников. Более 37 тыс. зарегистрированных водителей и почти 28 тыс. автомобилей свидетельствуют о высокой конкуренции среди участников сегмента пассажирских перевозок.

• Электротранспорт постепенно занимает заметную долю в автопарке такси. Более 4 тыс. электромобилей в реестре показывают, что такой транспорт уже активно используется в коммерческих перевозках.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• При планировании работы таксопарка учитывайте средний чек поездки как один из ориентиров для расчета выручки и расходов.

• Чтобы управлять затратами при обновлении автопарка, анализируйте варианты финансирования, включая лизинг.

• Следите за изменением структуры рынка, включая рост использования электромобилей в сфере перевозок.