От секретов франшиз до проблем Яндекса. Какие статьи вышли на портале «По делу» за неделю

Если вы пропустили какие-то из наших материалов за последнюю неделю, мы собрали их все в одну удобную подборку. Читайте о том, что для вас важно.

Рынки

Франшиза в Беларуси давно перестала быть экзотикой и превратилась в рабочий инструмент для предпринимателей. Два кейса – фитнес-сети «Адреналин» и кофейни VARKA – показывают, как это работает на практике. Но за красивыми цифрами заметна и обратная сторона: паушальные взносы, роялти, ограниченная свобода и зависимость от управляющей компании. Почему франшиза в Беларуси – это не волшебная таблетка, но вполне реальный способ войти в бизнес с меньшими рисками, читайте в статье.

Ударные беспилотники атаковали три крупных дата-центра «Яндекса». Из-за этого нарушилась работа многих сайтов и сервисов рунета, трудности с доступом испытали и жители Беларуси. Оценили, с какими потенциальными проблемами может столкнуться белорусский бизнес и что ему делать в сложившейся ситуации.

По итогам недели (5-11 октября) суммарный объем торгов на рынке по всем выпускам, входящим в корзину биржевого индекса BEL7, составил 383,6 тыс. рублей. Для сравнения на предыдущей неделе этот показатель составил 1,4 млн рублей. Количество сделок также уменьшилось с 49 до 30. Узнали, в чем дело.

Белстат насчитал в 2025 году 1039 быстрорастущих предприятий в Беларуси – максимум за последние восемь лет. И на 25% больше, чем в 2024-м. Однако сам по себе сегмент был и остается узким – 0,89% от общего числа активных предприятий. Отдельно статистика выделяет «мышей» и «газелей» – компании, которые одновременно и быстро растут, и выполняют определенные критерии по обороту, численности персонала. Первых в 2025 году было 1107, вторых – 168. Соотношение 1 к 6,6. И это, кстати, тоже восьмилетний рекорд, только с приставкой «анти». Разбираемся, почему «газели» – такая редкость и что мешает компаниям демонстрировать темпы роста на уровне «высшей бизнес-лиги».

Процессы

Маркетинг в малом бизнесе часто не приносит денег. Одна из самых распространенных причин – у собственников нет системного и масштабного понимания того, что это такое и как его встраивать в процессы компании. Нередко все сводится к отдельным инструментам: ведению соцсетей, красивым сторис и публикации трендового контента. Вот почему одни компании получают отдачу от маркетинга, а другие стоят на месте и что на самом деле меняет ситуацию. Все примеры основаны на реальном опыте и практических ситуациях.

Современный формат продаж постепенно меняется. Если 10-15 лет назад ключевыми аргументами при покупке были рациональные факторы – цена, технические характеристики и функционал, – то сегодня фокус смещается в сторону эмоциональной составляющей. Узнайте, какие тренды будут преобладать в 2027 году.

Команда

Для малого бизнеса момент найма первых сотрудников становится точкой управленческого взросления. Пока компания держится на энергии одного человека, эффективность выглядит высокой. Но рано или поздно собственник упирается в ограничения: время перестает быть управляемым ресурсом, поток задач накапливается быстрее, чем успевает обрабатываться, а рост бизнеса начинает замедляться из-за дефицита рук и компетенций.