Если вы пропустили какие-то из наших материалов за последнюю неделю, мы собрали их все в одну удобную подборку. Читайте о том, что для вас важно.
Рынки
Бюджетные итоги, как правило, становятся окончательно понятны не сразу после 1 января, а спустя несколько месяцев, когда финансовые ведомства сводят данные по доходам, расходам и бюджетному балансу. Сейчас уже можно оценить, с каким результатом Беларусь завершила 2025 год, а также отдельно проанализировать бюджет Минска. Бизнесу стоит взглянуть на эти цифры.
Молочная отрасль Союзного государства России и Беларуси в 2026 году оформилась в сложный экономический феномен. Исторические максимумы производства молока и молочной продукции вступили в противоречие с ограниченными возможностями внутренней переработки и стагнацией потребительского спроса. На фоне рекордных надоев в сельскохозяйственных организациях обеих стран сформировался устойчивый профицит сырья, который оказывает беспрецедентное давление на закупочные цены, создавая одновременно и угрозы для рентабельности фермерских хозяйств, и новые окна возможностей для малого и среднего предпринимательства, ориентированного на глубокую переработку и экспорт.
Капитал
В начале 2026 года рынок токенов в Беларуси столкнулся с первым серьезным кризисом доверия: сразу несколько эмитентов допустили дефолты и впоследствии ушли в банкротство. На этом фоне регуляторы ужесточили требования к эмитентам, а инвесторы стали заметно осторожнее. Тем не менее для малого и среднего бизнеса токены по-прежнему остаются одним из наиболее доступных инструментов привлечения капитала.
Процессы
Бизнес часто игнорирует документы, необходимые для работы с персональными данными. Это грозит штрафами, проверками НЦЗПД и другими неприятностями. Юрий Медведев, DPO, советник по защите персональных данных ООО «БиЭлБи Юридические услуги», и Илья Латышев, юрист, заместитель директора ООО «БиЭлБи Юридические услуги», рассмотрели, зачем бизнесу нужны документы по персональным данным, какие именно бумаги должны быть в каждой компании, ответили на самые острые актуальные вопросы.
Команда
В последнее время в бизнес-среде все чаще звучит призыв: «Давайте все оцифровывать и измерять!». С таким же запросом ко мне регулярно обращаются руководители: «Хотим измерять удовлетворенность, настроение и эмоциональное состояние сотрудников, чтобы на основе этих показателей принимать управленческие решения». Однако в сфере человеческих эмоций, мотивации и лояльности метрики без контекста могут становиться не инструментом управления, а источником серьезных заблуждений. Разберемся, как правильно работать с метриками лояльности, чтобы они отражали реальную картину, а не создавали иллюзию благополучия.