Количество зарубежных туристов не выросло, а вот новых компаний стало больше. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Александр Лукашенко провел встречу с Президентом Узбекистана

8-9 июля Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев посетил нашу страну с официальным визитом. В ходе встречи с Президентом Беларуси обсуждались в том числе вопросы торгово-экономического сотрудничества.

Как отметил Шавкат Мирзиёев, стороны активно развивают деловые контакты и межрегиональные связи. Это подтверждает III Форум регионов Беларуси и Узбекистана, проходивший в эти дни в Минске. Его посетили 230 компаний и предпринимателей из Узбекистана, три хокима (глава местного исполнительного органа власти, – прим. ред.) и 14 заместителей хокимов из всех областей страны.

На полях визита проходили встречи других делегаций. Накануне открытия III Форума регионов премьер-министр Беларуси Александр Турчин напомнил, что стороны запланировали достичь взаимного товарооборота в $2 млрд к 2030 году. По итогам 2026-го планируется преодолеть планку $1 млрд.

Заместитель премьер-министра Юрий Шулейко выделил несколько приоритетных направлений сотрудничества двух стран:

• промышленная и технологическая кооперация – локализации в сельхозмашиностроении, фирменное сервисное обслуживание и обучение профильных специалистов;

• партнерство в легкой промышленности – создание совместной продукции на основании узбекского хлопка, белорусского льна и общих технологических компетенций;

• сотрудничество в агропромышленном секторе – Узбекистан славится шелководством, производством хлопкового сырья, виноградарством, бахчеводством. Беларусь традиционно сильна в мясомолочных технологиях, племенном деле, картофелеводстве, селекции зерновых и технических культур, в льноводстве;

• деревообработка – переживающий строительный и демографический бум Узбекистан нуждается в качественной плитной продукции, пиломатериалах и, что особенно важно, в готовой мебели.

По итогам III Форума регионов были подписаны ряд соглашений и планы мероприятий по сотрудничеству. Например, Гомельский облисполком и хокимияты Навоийской и Хорезмской областей заключили соглашение о сотрудничестве в торгово-экономической, научно-технической и гуманитарной сферах. Аналогичные документы подписали представители всех облисполкомов с некоторыми хокимиятами Узбекистана.

Почему это важно для бизнеса:

• Новый рынок сбыта с растущим спросом. В Узбекистане зарегистрировано 229 организаций, учредителями которых являются резиденты Беларуси. Это значит, что сформирован заметный пул белорусских компаний, работающих в этой стране, и выйти на этот рынок сегодня проще, чем несколько лет назад. Узбекистан – страна с населением свыше 37 млн человек и одной из самых быстрорастущих экономик в СНГ.

• Межрегиональные соглашения открывают локальные возможности. Подписанные документы между облисполкомами и хокимиятами означают, что региональные власти создают рамки для взаимодействия и готовы содействовать бизнесу. Предприниматели из всех областей Беларуси могут обращаться в свои исполкомы за содействием в выходе на конкретные регионы Узбекистана.

• Конкретные ниши уже обозначены на государственном уровне. Деревообработка и мебель, легкая промышленность, агропром, сервисное обслуживание техники – это не абстрактные направления, а приоритеты, под которые создается межправительственная инфраструктура. МСБ может встраиваться в эти цепочки как поставщик, подрядчик или партнер крупных игроков.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Готовьте продукт «под кооперацию», а не только под прямую продажу: продумайте сервисное сопровождение, обучение персонала, поставки запчастей, логистику. Это создает долгосрочную ценность и может стать ключевым преимуществом.

• Используйте инструменты региональной поддержки и межрегиональные соглашения. Поскольку все белорусские облисполкомы подписали соглашения с узбекскими регионами, обратитесь в местную администрацию или отделение БелТПП. Узнайте, в какой именно регион Узбекистана проторена дорожка для вашей области, и просите включить вашу компанию в ближайшую бизнес-миссию.

• Изучите приоритетные направления сотрудничества. Если ваша компания работает в деревообработке, легкой промышленности, агропроме или производстве оборудования – это прямой сигнал к действию. Именно по этим направлениям уже формируется инфраструктура – бизнес‑форумы, деловые советы, совместные проекты.

С начала года Беларусь по безвизу посетили более 110 тысяч иностранцев

Как сообщили в Государственном пограничном комитете, с 1 января 2026 года в нашу страну по безвизу въехали 110320 иностранных граждан из 38 стран.

Больше всего путешественников прибыло из соседних государств – Литвы, Латвии, Польши.

Всего с 15 апреля 2022 года Беларусь посетили 1368489 граждан европейских стран. Из Литвы прибыли 702762 иностранцев, из Латвии – 437140, из Польши – 152073. В рамках расширенного безвиза для 35 европейских государств с 19 июля 2024 года нашу страну посетили 76514 человек.

Для сравнения: за первые 6 месяцев 2025 года нашу страну посетили 115520 граждан, в 2024 году аналогичный показатель составлял 111504 гражданина.

Безвизовый порядок въезда для граждан 38 европейских стран продлен до 31 декабря 2026 года включительно.

Почему это важно для бизнеса:

• Поток иностранных туристов и клиентов остается относительно стабильным. Более 110 тысяч иностранцев за полгода – это реальная клиентская аудитория для торговли, общепита, сферы услуг, туризма и гостиничного бизнеса.

• Мультипликативный эффект для смежных отраслей. Растет спрос не только на отели и кафе, но и на автозаправки, придорожные магазины, сувенирную продукцию, экскурсионные бюро, переводчиков, транспортные услуги. Даже небольшая пекарня в приграничном районе или частный музей могут получить заметный прирост посетителей.

• Летний сезон 2026 года – дополнительный импульс. Краткосрочный безвизовый въезд для граждан 71 страны с 4 по 31 июля на период «Славянского базара» создает дополнительный приток туристов. Это прямая возможность для бизнеса в Витебске и регионе, а также в Минске.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Адаптируйте языковую среду. Переведите меню, прайс-листы, указатели и базовые страницы сайтов на английский язык. При возможности – на языки ключевых стран, из которых прибывают туристы. Обучите персонал базовым фразам для общения с иностранными клиентами. В сфере услуг дружелюбный сервис и понятный язык – важные факторы повторных визитов.

• Продумайте предложение под формат краткосрочных поездок. Гости из Литвы, Латвии и Польши часто приезжают на 1–3 дня. Разработайте пакеты «уикенд в Беларуси», комбинируйте проживание, питание и локальные впечатления. Для транзитных туристов важны удобная парковка, быстрый интернет, понятное меню и круглосуточный сервис.

• Используйте лето как тест. Июль – пик туристической активности и период расширенного безвиза для 71 страны. Это хорошее время, чтобы опробовать новые форматы работы с иностранной аудиторией перед тем, как собрать обратную связь, оценить реальный спрос и масштабировать удачные решения на весь сезон.

В 2025 году деятельность осуществляли 136,6 тысячи юридических лиц

Белстат опубликовал статистику, из которой следует, что в прошлом году функционировали 136,6 тыс. юридических лиц (среди коммерческих организаций). Это на 4,7% больше, чем в 2024 году.

В них работало свыше 2,5 млн человек, что на 1,3% больше, чем в 2024-м. Общая выручка юрлиц от реализации продукции, товаров, работ, услуг превысила 692,7 млрд BYN, что на 7,3% больше аналогичного показателя 2024-го.

Абсолютное большинство юрлиц составляют малые организации (97,2%). На средние приходится 1,6% и на крупные 1,2%. При этом по списочной численности работников в среднем за год лидируют крупные организации (57,8% от общего числа занятых). Затем идут малые (29,1%) и средние (13,1%). Лидерами по выручке также стали крупные организации (54,8% от общего объема). Существенный вклад внесли малые (33,3%) и средние организации (11,9%).

Среди регионов абсолютным лидером стал Минск. Здесь зарегистрировано больше всего юрлиц (60252), занято максимальное количество работников (890,3 тыс. человек), сформирована наибольшая выручка (313 млрд BYN).

Второе место уверенно занимает Минская область. Тут официально зарегистрированы 22157 юрлиц, заняты 402,1 тыс. человек, выручка составила 113,5 млрд.

Третьей по количеству юрлиц является Брестская область – 12993. Она же занимает третье место по среднесписочной численности работников – 301,7 тыс. По выручке замыкает тройку лидеров Гомельская область с показателем 67,4 млрд BYN.

Меньше всего юрлиц в Гродненской области – 9776. По количеству занятых отстает Могилевская область – 201 тыс. человек. Здесь же зафиксирована и минимальная выручка – 33 млрд BYN.

По видам деятельности больше всего юрлиц занимается оптовой и розничной торговлей; ремонтом автомобилей и мотоциклов – 46 868 (+2,9% к итогам 2024 года). Они же формируют большую часть выручки 253,1 млрд BYN. Больше всего работников занято в промышленности – 931 тыс. человек (-0,6% к 2024 году).

Почему это важно для бизнеса:

• Бизнес-среда расширяется, конкуренция растет. Количество коммерческих юрлиц за год увеличилось почти на 5%. Это создает предпосылки к росту числа конкурентов – особенно в торговле, где сосредоточена значительная доля всех организаций.

• Минск и Минская область – одновременно основной рынок и зона повышенной конкуренции. Высокая концентрация юрлиц в столице дает доступ к платежеспособному спросу и B2B-заказчикам, но повышает стоимость ошибок в аренде, кадрах, маркетинге.

• Усиление кадровой конкуренции. Крупные предприятия концентрируют почти 60% всех работников. МСБ приходится конкурировать за персонал не просто друг с другом, а со стабильными корпорациями, которые могут предложить более весомый соцпакет и стабильный оклад. Тот факт, что промышленность потеряла за год 0,6% сотрудников, означает, что общий отток кадров из реального сектора продолжается, и найти квалифицированных специалистов небольшому производству станет еще сложнее.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проанализируйте динамику конкуренции в вашей нише. Уточните, сколько новых игроков появилось именно в вашем сегменте, и скорректируйте ценовую и маркетинговую стратегию.

• Если работаете в торговле – ищите способы повысить маржинальность. В большинстве сегментов торговли наибольшее число конкурентов при относительно невысокой доходности. Рассмотрите смежные направления с более высокой добавленной стоимостью: собственное производство, сервисное обслуживание, логистика.

• Используйте статистику регионов при выборе стратегии развития. Если планируете выход в новые регионы, учитывайте реальный уровень деловой активности: Могилевская и Гродненская области существенно уступают Минску и Минской области как по числу юрлиц, так и по объему выручки. Это говорит о более низкой конкуренции и ограниченном платежеспособном спросе.

• Пересмотрите кадровую политику и автоматизируйте рутину. Раз привлечь людей становится сложнее и дороже, инвестируйте в специализированный софт, CRM-системы, автоматические линии или складские решения там, где это экономически оправдано. Один квалифицированный сотрудник, вооруженный современными инструментами автоматизации, обойдется бизнесу дешевле и сработает эффективнее, чем раздутый штат линейного персонала.

Страховой рынок вырос на 9,2% в годовом выражении

По данным Министерства финансов, за январь-май 2026 года взносы страховых организаций по прямому страхованию и сострахованию приблизились к 1,3 млрд BYN. Это на 9,2% больше, чем за аналогичный период 2025 года.

Добровольное страхование (включая вмененное) принесло 864,74 млн BYN – на 54,9 млн BYN больше, чем годом ранее. Обязательное страхование обеспечило поступление 433,63 млн BYN, прибавив 54,8 млн BYN к показателю прошлого года.

При этом доля добровольного страхования в общем объеме взносов несколько снизилась: 66,6 против 68,1% за январь-май 2025 года. Это означает, что обязательные виды страхования растут чуть быстрее добровольных за рассматриваемый период.

Выплаты страхового возмещения и страхового обеспечения за пять месяцев составили 725,1 млн BYN – на 79,4 млн BYN больше, чем в январе-мае 2025 года. Уровень страховых выплат относительно собранных взносов вырос до 55,8 с 54,3% годом ранее. Иными словами, страховщики выплачивали больше в расчете на каждый собранный рубль.

Почему это важно для бизнеса:

• Рынок растет, а значит, растут и обязательные расходы на страхование. Взносы по обязательным видам прибавили 54,8 млн BYN к уровню прошлого года. Для бизнеса это прямые затраты: страхование гражданской ответственности, работников от несчастных случаев, транспортных средств и ряд других обязательных видов. Рост рынка в целом отражает и рост этих взносов.

• Уровень выплат растет – страховщики платят больше. Показатель 55,8% означает, что более половины собранных премий возвращается клиентам в виде страхового возмещения. Это позитивный сигнал: страховые компании платят по договорам, а страхование реально работает как инструмент защиты. Для страховщиков рост выплат повышает нагрузку на прибыль и требует более тщательного управления рисками.

• Сдвиг в сторону обязательного страхования – тенденция, за которой стоит следить. Доля добровольного страхования снижается (с 68,1 до 66,6%), хотя в абсолютном выражении оба сегмента растут. Это может свидетельствовать как о более высоких темпах роста обязательных видов, так и о том, что бизнес и население пока в меньшей степени используют добровольные инструменты страховой защиты имущества, ответственности, грузов, персонала.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проведите аудит своих страховых договоров. Многие предприниматели годами продлевают одни и те же полисы, не пересматривая условия. Между тем страховой рынок меняется: появляются новые продукты, корректируются тарифы, вступают в силу новые нормы. Ежегодный пересмотр договоров – элемент финансовой гигиены бизнеса.

• Рассмотрите добровольное страхование как инструмент управления рисками, а не как дополнительную статью расходов. Страхование имущества, товарных запасов, ответственности перед третьими лицами, перерыва в производстве – все это реальные инструменты, которые могут сохранить бизнес при наступлении страхового случая. Уровень выплат в 55,8% показывает, что значительная часть собранных средств возвращается клиентам.

• Убедитесь, что вы выполняете все обязательные требования. Перечень обязательных видов страхования для бизнеса зависит от сферы деятельности. Нарушение требований об обязательном страховании влечет административную ответственность. При необходимости проконсультируйтесь со страховым брокером или юристом.

Резко снизились экспортные пошлины на СУГ

Совет Министров опубликовал постановление от 07.07.2026 №343, в соответствии с которым снижаются экспортные пошлины на сжиженные углеводородные газы.

Тарифы на сжиженные углеводородные газы снижаются с $130,2 до $69,5 за тонну, этан, бутан и изобутан – с $117,1 до $62,5 за тонну.

Это уже второе снижение экспортных пошлин после их 25-кратного повышения. Напомним, что с 1 мая пошлины на СУГ подняли с $5,2 до $131,6 за тонну, на этан, бутан и изобутан – с $4,6 до $118,4 за тонну. Однако уже с 1 июня начался плавный откат со $131,6 до $130,2 и со $118,4 до $117,1 за тонну соответственно.

Постановление вступает в силу после его официального опубликования и распространяет свое действие на отношения, возникшие с 1 июля 2026 года.

Почему это важно для бизнеса:

• СУГ – это не только промышленное сырье, но и топливо для бизнеса. Сжиженный газ (пропан-бутан) широко используется в транспорте, общепите, сельском хозяйстве, небольших производствах и на автозаправочных станциях. Колебания экспортных пошлин существенно влияют на стимулы к экспорту, внутреннее предложение и цены: когда экспорт становится менее выгодным из-за высоких пошлин, больше газа остается на внутреннем рынке, и наоборот.

• Высокие пошлины с мая создавали дополнительные ограничения для экспорта, поддерживая внутреннее предложение. Их резкое снижение означает, что экспортировать СУГ снова становится экономически более привлекательным. Это может постепенно сократить объем газа, доступного на внутреннем рынке, и создать предпосылки для корректировки цен.

• Волатильность регуляторной среды сама по себе несет риск. За три месяца (май–июль) пошлины изменились трижды, причем сначала выросли в 25 раз, а затем начали снижаться. Такая динамика затрудняет планирование для бизнеса, чьи расходы или доходы связаны с ценами на газ.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Если ваш бизнес использует СУГ как топливо или сырье, отслеживайте розничные цены на газ в ближайшие месяцы. Снижение пошлин делает экспорт экономически более выгодным, что может повлиять на доступность и стоимость газа на внутреннем рынке.

• Фиксируйте цены в долгосрочных контрактах с осторожностью. Частые и непредсказуемые изменения ставок – сигнал к тому, чтобы включать в договоры с поставщиками и покупателями механизмы пересмотра цены при существенном изменении рыночной конъюнктуры.

• Следите за официальными публикациями Совета Министров. Все три изменения касательно пошлин в 2026 году вступали в силу после официального опубликования НПА, но их действие распространялось на уже возникшие правоотношения задним числом. Это означает, что реакция должна быть оперативной – промедление может стоить денег.