Итоги промышленности за 2025 год, складские запасы предприятий и экзотические валюты у Нацбанка. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Как сработала промышленность Беларуси в 2025 году

Белстат опубликовал инфографику, из которой следует, что промышленность в 2025 году занимала 25% ВВП. Это на 0,3 п.п. ниже, чем в 2024-м.

Всего в данной отрасли действуют 17 626 организаций, из которых 16 351, или почти 92,8%, – малые, 645 – средние и 630 – крупные. В промышленности было занято 24,1% от общей численности занятых в экономике страны (-0,1 п.п.). Списочная численность работников превысила 902 тыс. (на 2,4 тыс. больше, чем по итогам 2024 года). Объем промышленного производства составил 213,7 млрд BYN.

Самым промышленным регионом является Минская область. На нее приходится 22,9% от общего промпроизводства. За ней следует Гомельская область с 17,3%, а также Минск – 15,5%. Меньше всего вклада в отрасль вносит Могилевская область – 8,6%.

По видам деятельности основную долю в общем объеме промпроизводства занимает обрабатывающая промышленность – 89,2%. По сравнению с 2024 годом физический объем в этом сегменте снизился на 2,5%, а в рублевом эквиваленте оказался равен 190,6 млрд BYN. На втором месте расположились электроэнергия, газ, пар, горячая вода, кондиционирование воздуха, занимающая 7,7% в общем объеме. Прирост составил 1,7% до 16,4 млрд BYN. Максимальный рост продемонстрировала горнодобывающая промышленность: выпуск увеличился на 2,7%, до 2,8 млрд BYN.

Доля добавленной стоимости продукции среднетехнологичных и высокотехнологичных отраслей в общем объеме добавленной стоимости выросла на 1,2 п.п., до 38,4%.

Почему это важно для бизнеса:

• Снижение физического объема производства в обрабатывающей промышленности на 2,5% усиливает риски для поставщиков, субподрядчиков и смежных секторов. Если крупные предприятия-заказчики сокращают производство, это неизбежно сказывается на объемах заказов для малого и среднего бизнеса.

• 92,8% промышленных организаций – малые. Это означает, что конкуренция и кооперация в отрасли во многом формируются именно компаниями малого масштаба: в закупках, кадрах, аренде площадей, контрактном производстве.

• Тренд на высокую добавленную стоимость. Рост доли высоко- и среднетехнологичных отраслей почти до 40% указывает на смещение фокуса экономики. Для МСП это четкий сигнал: государственные ресурсы и рыночный спрос концентрируются в сферах, требующих инженерных компетенций и инноваций, а не просто базовой обработки сырья.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Если вы работаете в обрабатывающей промышленности – пересмотрите портфель заказчиков. Снижение физических объемов производства в этом сегменте означает, что риски концентрации на одном-двух крупных заказчиках возрастают. Актуальными задачами можно назвать диверсификацию клиентской базы и проработку альтернативных каналов сбыта.

• Подготовьте предложения по импортозамещению и локализации: предприятия чаще выбирают поставщика, который может не только «продать», но и обеспечить сервис, запчасти, ремонт, адаптацию под условия клиента.

• Инвестируйте в технологичность – это соответствует текущему вектору государственной промышленной политики. Рост доли высокотехнологичных и среднетехнологичных производств отражает приоритет более сложных технологий. Предприятия, работающие в этом сегменте, с большей вероятностью получат доступ к льготным кредитам, государственным программам и заказам.

Нацбанк расширил перечень валют, курсы которых обновляют ежемесячно

С 30 июня перечень иностранных валют, по отношению к которым официальные курсы белорусского рубля устанавливаются Национальным банком ежемесячно, дополнили 7 позиций.

В новый перечень валют вошли:

• бахрейнский динар (BHD);

• доллар Намибии (NAD);

• золотая кордоба (NIO) (Никарагуа);

• кьят (MMK) (Мьянма);

• маврикийская рупия (MUR);

• оманский риал (OMR);

• така (BDT) (Бангладеш).

Соответственно, с 1 июля самой дорогой по отношению к BYN валютой из вновь добавленных (и одновременно из всего списка в целом) стал бахрейнский динар: 1 BHD = 7,7 BYN. За ним следует оманский риал: 1 OMR = 7,5 BYN и бывший в перечне ранее иорданский динар: 1 JOD = 4,09 BYN.

Самой дешевой валютой по отношению к рублю стал ливанский фунт: 1 LBP = 0,00003 BYN. За ним следует лаосский кип: 1 LAK = 0,0001 BYN. Замыкает тройку индонезийская рупия: 1 IDR = 0,0002 BYN.

Почему это важно для бизнеса:

• Расширение перечня – сигнал о том, что регулятор учитывает растущую роль расчетов в «нестандартных» валютах и стремится поддержать диверсификацию внешней торговли. Включение новых валют в официальный перечень Нацбанка означает, что государство фиксирует и признает устойчивый интерес белорусского бизнеса к этим рынкам. Официальный курс – необходимое условие для корректного бухгалтерского учета, налогообложения, таможенного и валютного контроля при расчетах в данных валютах.

• Учитывайте курсовой разрыв. Например, себестоимость импорта может резко вырасти из‑за колебаний курса белорусского рубля к соответствующей валюте, в случае если официальный курс для целей учета остается прежним до следующего пересмотра. В результате прибыль в отчетности будет завышена, что приведет к уплате налогов с несуществующей реальной маржи.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Подготовьте контракты. Если у вас есть или планируются договоры с партнерами из Бахрейна, Омана, Бангладеша, Мьянмы, Маврикия, Намибии или Никарагуа – уточните у бухгалтера и юриста, как теперь корректно указывать валюту расчетов и курс пересчета.

• Помните про периодичность обновления курса. Курс по этим валютам устанавливается раз в месяц. При заключении сделок с отсрочкой платежа закладывайте курсовой риск в цену контракта или предусматривайте валютную оговорку.

Запасы готовой продукции превысили 11,9 млрд BYN

Как следует из статистического бюллетеня Белстата, складские запасы готовой продукции к началу лета составили более 11,9 млрд BYN. Это 84,1% к среднемесячному объему промышленного производства.

Для сравнения, на 1 мая этого года складские запасы составляли 83,5% к среднемесячному объему производства, а на 1 июня 2025-го – 83,2%. Колебания показателя за последний год укладываются в узкий диапазон около 80–85%, то есть текущий уровень не выбивается из привычной для экономики траектории. Максимальное значение за последние месяцы наблюдалось в феврале 2026 года, когда складские остатки достигли 90,6%.

Лидером по складским запасам традиционно остается Минск. За январь-май запасы готовой продукции составили 126,8% от среднемесячного объема производства на общую сумму почти 2,7 млрд BYN. Второй по соотношению запасов к объему стала Могилевская область – 96,4%, на общую сумму более 1 млрд BYN. Остальные регионы расположились следующим образом:

• Гродненская область – 94,7% на сумму свыше 1,56 млрд BYN;

• Минская область – 89,1% (2,76 млрд BYN);

• Брестская область – 81,8% (1,6 млрд BYN);

• Витебская область – 73,4% (1,12 млрд BYN);

• Гомельская область – 41% (1,1 млрд BYN).

Почему это важно для бизнеса:

• Риск задержки платежей. Крупные промышленные предприятия с заполненными складами замораживают значительную часть оборотных средств. Это повышает вероятность кассовых разрывов и может приводить к задержкам оплаты.

• Ужесточение конкуренции и демпинг. Чтобы разгрузить склады и получить живые деньги, крупные игроки могут начать агрессивные распродажи, предлагая значительные скидки или длительные отсрочки платежа. Небольшим компаниям будет сложнее конкурировать в таких условиях.

• Региональный дисбаланс создает разные условия на местах. Уровень затоваривания в Минске (126,8%) и Могилевской области (96,4%) существенно выше, чем в Гомельской (41%). Бизнес в регионах с высокими запасами рискует столкнуться с более жесткой конкуренцией за покупателя и ужесточением условий аренды складских площадей.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проведите аудит дебиторской задолженности. Оцените финансовую устойчивость ваших крупных B2B-клиентов и их текущую ситуацию со складскими запасами. Если значительная часть выручки приходится на такие предприятия, заложите риск возможных задержек, усильте юридический и финансовый контроль за сроками оплаты по договорам, пересмотрите кредитные лимиты.

• Усиливайте неценовые преимущества. Будьте готовы к тому, что крупные производители начнут снижать цены. Подумайте, чем вы сможете удержать клиентов: безупречным сервисом, скоростью доставки, кастомизацией продукта или гибким подходом к каждому заказчику. Конкурировать с гигантами только за счет цены будет убыточно.

• Диверсифицируйте клиентскую базу. Зависимость от одного-двух крупных контрагентов из числа промышленных предприятий в текущей ситуации – повышенный риск. Расширяйте круг заказчиков, в том числе в регионах с более низким уровнем затоваривания (Гомельская, Витебская области), где спрос выглядит устойчивее.

Как изменились в мае процентные ставки на депозиты и кредиты

Максимальный уровень доходности обеспечивают безотзывные депозиты физических лиц в BYN на срок свыше 3-х лет. Средняя процентная ставка по ним в мае 2026 года составляет 14,9% годовых, сообщили в Нацбанке.

По новым срочным рублевым вкладам населения средняя процентная ставка не превысила 11,2% годовых. В апреле было 11,3%, в январе – 11,55%, в мае 2025 года – 12,7%.

Средняя процентная ставка по новым рыночным кредитам (за период пользования без условий рассрочки), предоставленным банками юрлицам в нацвалюте, составила 11,1% годовых (11,3% в апреле, 11,7% в январе), физлицам – 14,7% годовых (14,8% в апреле, 14,9% в январе).

Таким образом, и ставки по депозитам, и ставки по кредитам в последние месяцы демонстрируют плавную тенденцию к снижению. Это закономерное следствие общего смягчения денежно-кредитной политики. Напомним, что с 1 июня 2026 года ставка рефинансирования снижена с 9,75% до 9,25% годовых, ставка по кредиту овернайт – с 11,25% до 10,75% годовых. Инфляция также продолжила снижение до 4,8% в годовом выражении.

Почему это важно для бизнеса:

• Кредиты постепенно дешевеют. Средняя ставка по рублевым кредитам для юридических лиц снизилась с 11,7% в январе до 11,1% в мае. Для юридических лиц и предпринимателей это означает общий тренд на удешевление краткосрочного банковского финансирования; снижение ставки овернайт особенно важно для поддержания ликвидности бизнеса.

• Снижение доходности бизнес-депозитов. Тренд на падение ставок по вкладам затрагивает и юрлиц. Если компания размещает свободные остатки на депозитах, их эффективность снижается, что стимулирует искать альтернативные способы использования временно свободных денег.

• Потенциальный отток денег. Из-за падения доходности краткосрочных вкладов часть белорусов может предпочесть использовать накопления в пользу крупных покупок (недвижимость, автомобили, ремонт, бытовая техника, образование). Для бизнеса это открывает окно возможностей.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте условия действующих кредитных договоров: если соглашение предусматривает плавающую ставку, привязанную к ставке рефинансирования, у вас появляется основание для пересчета процентов после ее снижения. Изучите формулу и дату, с которой банк обязан применять обновленное значение, и при необходимости инициируйте пересмотр условий.

• Пересчитайте NPV, срок окупаемости и чувствительность. Оцените свои отложенные инвестиционные планы с учетом новой стоимости заемных средств. Проект по открытию новой точки, который казался недостаточно рентабельным при более высоких ставках прошлого года, сейчас может оказаться экономически оправданным.

• Внедряйте и рекламируйте партнерские кредитные программы. Если вы работаете в секторе B2C (продажа товаров длительного пользования, дорогостоящие услуги), сейчас подходящее время обновить договоренности с банками о совместных программах кредитования. Дешевеющие кредиты станут отличным стимулом для роста вашего среднего чека, если вы вовремя предложите клиенту удобную финансовую опцию прямо на кассе или на сайте.

В СЭЗ «Брест» построят новый завод по производству ДСП

ОАО «Ивацевичдрев» в 2026 году планирует приступить к строительству нового завода по производству древесно-стружечных плит. Об этом рассказали в администрации СЭЗ «Брест».

Проект включен в Программу социально-экономического развития Беларуси на 2026-2030 годы. Мощность нового предприятия составит 600 тыс. куб. м в год, ввод в эксплуатацию запланирован на 2029 год.

Параллельно на предприятии реализуется другой инвестиционный проект. В июле 2025 года был представлен бизнес-план по организации производства столешниц. Запуск производства ожидается в 2027 году.

Почему это важно для бизнеса:

• Рост предложения ДСП. Завод мощностью 600 тыс. куб. м в год – это значительная прибавка к текущему объему рынка. После 2029 года совокупное предложение базового материала для мебельного производства может заметно увеличиться. При умеренном росте внутреннего спроса и стабильном экспорте это способно сдерживать рост цен или даже снизить их. Для небольших мебельных цехов и производителей корпусной мебели это шанс сократить затраты на сырье.

• Еще один игрок на рынке столешниц. Запуск производства в 2027 году, скорее всего, усилит конкуренцию в этом сегменте. Компании, занимающиеся изготовлением кухонь и торгового оборудования, получат еще одного крупного поставщика, но одновременно тем, кто сам производит столешницы, придется искать способы дифференциации.

• Новые форматы кооперации. Модель СЭЗ «Брест», где крупный производитель выстраивает производственные цепочки с резидентами-смежниками, открывает практические возможности для МСБ: поставки комплектующих, логистические услуги, техническое обслуживание и другие сервисы в адрес крупного партнера.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Мониторьте ценовую конъюнктуру. Если ваш бизнес зависит от закупок ДСП и плитных материалов, учитывайте сценарий возможного снижения оптовых цен по мере ввода новых мощностей и насыщения рынка.

• Готовьтесь к конкуренции на рынке столешниц. Если вы производите кухонную мебель или столешницы, уже сейчас продумайте уникальное торговое предложение: специализацию на нестандартных размерах, сложных дизайнерских решениях, премиальных декорах или сервисе «под ключ», чтобы выделиться на фоне массового продукта.

• Развивайте кооперацию. Кейс резидентов СЭЗ «Брест» показывает, что территориальная близость к крупному производителю сырья дает серьезное конкурентное преимущество. Рассмотрите возможности для размещения ваших сборочных или производственных цехов ближе к крупным деревообрабатывающим узлам для экономии на логистике.