Инвестиции в основной капитал выросли, в Минске сокращается долевое строительство, Яндекс восстановил сервисы. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Инвестиции растут, а количество квартир снижается

Объем инвестиций в основной капитал в Беларуси по итогам января-сентября 2026 года составил 42,7 млрд BYN. Как следует из данных Белстата, это примерно на 10% больше, чем за аналогичный период прошлого года.

Более половины вложений обеспечил частный сектор: на такие организации пришлось 52,8% всех инвестиций в основной капитал, тогда как доля государственных организаций составила 40,9%, а иностранных инвесторов – 6,3%.

Наиболее крупным направлением вложений остаются строительно-монтажные работы, на которые пришлось 50,9% общего объема инвестиций. Еще 36,2% средств направили на приобретение машин, оборудования и транспортных средств. На объекты интеллектуальной собственности пришлось 2,2%, на прочие работы и затраты – 10,7%.

Больше всего инвестиций по основным видам экономической деятельности направили на операции с недвижимым имуществом (включая инвестиции, направленные на жилищное строительство) – 23,6%. В обрабатывающей промышленности освоили 18,8% средств. В сельском, лесном и рыбном хозяйстве – 15,3%.

Почти половина всех инвестиций была сосредоточена в двух крупнейших экономических центрах страны. Лидером по объему вложений стала Минская область с долей 24,1% и Минск – 22,1%. На Брестскую область пришлось 12,7% общего объема инвестиций, на Гомельскую – 12,3%, Гродненскую – 10,4%, Витебскую – 9,3%, Могилевскую – 9,2%.

Объем подрядных работ в строительстве

Объем подрядных работ за январь-сентябрь 2026 года составил 22,5 млрд BYN. Для сравнения: в январе-сентябре прошлого года он не превышал 19,9 млрд BYN.

Доля капитального и текущего ремонта в общем объеме подрядных работ составила 24%. По формам собственности 80% работ выполнили частные компании, 19,4% – государственные, 0,6% – иностранные.

Больше всего подрядных работ (51,5%) выполнили в Минске и Минской области – 33,9% и 17,6% от общего объема соответственно. Замкнула тройку лидеров Брестская область – 11,6%. Меньше всего подрядных работ выполнили в Витебской области – лишь 7,9% от общего объема по стране.

Построено на 11% меньше квартир, чем год назад

В январе-сентябре 2026 года организациями всех форм собственности построено 27,9 тыс. новых квартир общей площадью 2700,8 тыс. кв.м.

Количество построенных квартир примерно на 11% ниже показателей января-сентября 2025 года (тогда было построено 31,3 тыс. жилых помещений). Общая площадь построенного жилья на 9% меньше, чем годом ранее (тогда было 2942,7 тыс. кв.м).

Общая площадь построенных за указанный период индивидуальных жилых домов – 1421 тыс. кв.м, что составило 52,6% от общего ввода.

Для граждан, состоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий, возведено 816,5 тыс. кв.м общей площади, или 30,2% от общего объема введенного жилья.

С государственной поддержкой построено 335,1 тыс. кв.м (12,4% от общего ввода).

В сельских населенных пунктах введено в эксплуатацию 1041,6 тыс. кв.м общей площади жилья, или 38,5% от общего ввода по стране.

Больше всего жилья в январе-сентябре возвели в Минской области – 795,2 тыс. кв.м, из них 99,8 тыс. с господдержкой. На втором месте оказалась Брестская область – 406,7 тыс. кв.м (92,7 тыс. кв.м с господдержкой). В тройку лидеров вошел Минск с показателем 327,6 тыс. кв.м (32,2 тыс. кв.м с господдержкой).

Меньше всего жилья строили в Витебской области – 254 тыс. кв.м (15,8 тыс. с господдержкой). В Гродненской области – 298,9 тыс. кв.м (при 56,7 тыс. кв.м с господдержкой). Чуть больше ввели в эксплуатацию в Могилевской области – 300,9 тыс. кв.м (11,7 тыс. кв.м с господдержкой). В Гомельской области возвели 317,6 тыс. кв.м жилья, из которых 26,1 тыс. построили с господдержкой.

Почему это важно для бизнеса:

• Увеличение инвестиций – это новые заказы. Частный сектор вложил более половины всех инвестиций в основной капитал страны. Значительная часть этих средств идет через подрядные организации: 80% строительных работ уже выполняют именно частные компании. Для малого и среднего бизнеса в строительстве, проектировании, поставках стройматериалов и оборудования это прямой сигнал о сохраняющемся спросе на их услуги. Однако спрос будет зависеть от региона, специализации и условий закупок.

• Рост объема подрядных работ обычно означает больше тендеров и заказов по цепочке (генподряд–субподряд–спецработы, поставки, техника, услуги). Существенная доля ремонта (24%) – сигнал, что спрос поддерживают не только новые стройки, но и обновление существующих объектов (это часто ниша для небольших компаний).

• Снижение жилищного строительства затронет смежный бизнес. Падение ввода квартир на 11% и площадей на 8% уже сказывается на отделочниках, мебельщиках, производителях стройматериалов и розничных продавцах товаров для дома.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Изучайте региональные возможности. Обратите внимание на развитие инвестиционной активности в сильных промышленных регионах (например, в Брестской или Гродненской областях), где конкуренция может быть ниже, чем в столице, а емкость рынка достаточно высока. Перед выходом в регион оцените состав инвестпроектов, доступность заказчиков, логистику, местную конкуренцию и практику расчетов.

• Если вы подрядчик/субподрядчик – пересоберите портфель: отдельно выделите ремонты, энергоэффективность, инженерные сети, спецработы и благоустройство. В этом случае больше шансов сохранить устойчивость спроса при замедлении ввода жилья. Жестче управляйте платежными рисками: фиксируйте графики оплат, лимиты на отсрочки, заранее готовьте документы под финансирование оборотного капитала (когда растет общий объем работ, кассовые разрывы у подрядчиков обычно тоже растут).

• Если вы зарабатываете на новоселах (мебель, отделка, техника, клининг, переезды), увеличьте долю продуктов и услуг для вторичного жилья и ремонтов (пакеты «быстрый ремонт», «квартира под сдачу», «обновление кухни/санузла») – это помогает компенсировать снижение потока из новостроек. Сместите маркетинг в регионы и сегменты, где ввод жилья и доля индивидуального строительства выше (для частных домов хорошо работают решения «под ключ» и инженерные комплекты). Но предварительно оцените платежеспособный спрос, логистику, конкуренцию и стоимость привлечения клиента.

С 1 ноября «Белтелеком» повысит тарифы

Провайдер «Белтелеком» объявил о повышении тарифов на услуги электросвязи для физических и юридических лиц с 1 ноября.

Повышение затронет следующие услуги:

• тарифы на услуги местной сети электросвязи;

• тарифы на услуги по предоставлению междугородных телефонных соединений;

• тарифы на услуги доступа в сеть Интернет (byfly);

• тарифы на пакеты услуг электросвязи.

Как сообщалось ранее, корректировки стоимости в основном колеблются в пределах 3-5%. Например, стоимость тарифа «Бизнес-комплект 50» составит 44 BYN в месяц, «Бизнес-комплект 100» – 78,64 BYN, «Бизнес-комплект 200» – 146,60 BYN, «Бизнес-комплект 500» – 299 BYN.

Почему это важно для бизнеса:

• Прямой рост операционных расходов. Повышение затрагивает как интернет, так и телефонию, соответственно, любая компания, использующая эти услуги, с ноября будет платить больше. Даже при росте в 3–5% в годовом выражении это дополнительная нагрузка на бюджет, особенно для небольших компаний с несколькими точками подключения или офисами.

• Повод пересобрать телеком-архитектуру. Часто бизнес по инерции держит лишние городские номера, «старые» пакеты и неиспользуемые услуги, которые незаметно увеличивают счет.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите расходы на связь на остаток IV квартала и следующий год. Если у компании несколько офисов или точек продаж, повышение даже на 3–5% может дать заметную сумму в годовом выражении. Заложите обновленные цифры в бюджет заранее.

• Уберите «хвосты»: неиспользуемые линии, номера, дополнительные услуги и архивные опции, которые исторически подключались «на всякий случай». Проверьте, нет ли более подходящего тарифа под реальное потребление (часто переплата идет из-за неправильного выбора скорости/пакета или из-за неподходящего набора услуг).

В Минске фактически прекращают коммерческое долевое строительство

Как отметила в интервью телеканалу «Первый информационный» Ирина Гонтарева, председатель комитета строительства и инвестиций Мингорисполкома, возведение коммерческих зданий по договорам долевого строительства в Минске завершается, а выделять новые площадки в пределах черты города частным застройщикам больше не планируют.

По ее словам, из крупных проектов остается один «Северный берег» и отдельные единичные объекты, включая, например, ЖК «Смарт». В дальнейшем заниматься возведением жилых домов по договорам долевого строительства в пределах городской черты Минска будут только УКСы – управления капитального строительства.

В течение ближайших 4-5 лет будут завершать проекты, которые согласовали или площадки под которые продали на аукционах. 

По ее словам, подобный подход гарантируется договорами долевого строительства и наличием специального счета, который открывает заказчик, и средства оттуда не могут быть направлены никуда, кроме строительства.

Важно отметить, что это связано с изменениями в законодательстве. Отныне коммерческий застройщик должен либо ограничить прибыль 5% при привлечении средств дольщиков, либо вначале построить и сдать дом и лишь затем его продавать.

Почему это важно для бизнеса:

• Рынок жилищного строительства в Минске меняет структуру. Государство последовательно вытесняет коммерческих застройщиков из столицы. Для компаний, занятых в строительном секторе, – подрядчиков, поставщиков стройматериалов, отделочников, проектировщиков – это означает долгосрочное перераспределение заказов: частные инвесторы уступают место коммунальным предприятиям (УКС) с иной системой закупок и приоритетами.

• Рост конкуренции за государственные заказы. Если раньше подрядчики могли выбирать между частными и государственными заказчиками, то теперь основным заказчиком становится УКС. Это усиливает конкуренцию за подряды и требует более тщательной подготовки к тендерам.

• Перенаправление капитала за пределы Минска. Коммерческие девелоперы, лишившись площадок в столице, перенесут инвестиционную активность в Минский район и пригородные спутники (Смолевичи, Фаниполь, Заславль), что создаст новые точки роста для регионального МСБ. Однако масштаб и эффект такого перемещения будут зависеть от доступности земельных участков, спроса, инфраструктуры и местных правил застройки.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Диверсифицируйте клиентскую базу. Если ваш бизнес зависел от заказов частных застройщиков в Минске, начните переориентировать продажи на государственных заказчиков (УКС), промышленное строительство или выходите на объекты в Минской области и регионах.

• Изучите процедуры государственных закупок. Работа с коммунальными предприятиями и УКС ведется через формализованные механизмы – тендеры, котировки, открытые конкурсы. Если вы еще не зарегистрированы на площадке госзакупок, сделайте это заблаговременно. Подготовьте профиль компании до появления подходящего тендера.

• Осваивайте работу в городах-спутниках. Предпринимателям из сферы услуг, торговли, ремонта и общепита стоит обратить внимание на города-спутники Минска, куда может сместиться основной объем частного жилищного строительства и поток новоселов. Перед запуском проекта оцените темпы ввода и заселения жилья, платежеспособный спрос, логистику и конкурентную среду.

ЕАБР позитивно оценивает рост деловой активности в России

Как отметили аналитики Евразийского банка развития, в РФ заметно повысилась деловая активность. На это указывают и ожидания местных компаний относительно роста инвестиционной активности.

Индекс бизнес-климата Банка России вырос на 3,6 п. и составил 1,2 п. в годовом выражении, достигнув максимума с мая 2026 года. Улучшению способствовали как рост текущих оценок (+4,2 п.), так и повышение краткосрочных ожиданий бизнеса (+2,8 п.), достигшие максимума за последние три квартала. Рост ВВП ожидается на уровне около 0,7% по итогам 2026 года.

Среди других стран - участниц ЕАЭС отметим рост ВВП Кыргызстана на 10,8% г.г. в январе-сентябре 2026 года, причем инвестиции выросли на 68,5%. ВВП по прогнозам может вырасти до 11% по итогам года.

Внешнеторговый оборот Казахстана вырос на 12,8% г/г за восемь месяцев 2026 года, до $103 млрд. По итогам года ВВП страны может увеличиться на 5%.

Почему это важно для бизнеса:

• Россия остается крупнейшим рынком сбыта для белорусских товаров и услуг. Рост деловой активности и улучшение инвестиционных ожиданий у российского бизнеса – позитивный сигнал: российские компании охотнее закупают, инвестируют и расширяются. Это означает потенциальный рост спроса на белорусскую продукцию – промышленные товары, продовольствие, строительные материалы, логистику.

• Перспективы на рынках Центральной Азии. Высокие темпы роста экономик Кыргызстана и Казахстана создают дополнительное окно возможностей для дифференциации поставок и поиска новых партнеров в регионе ЕАЭС. При этом нужно отдельно оценивать спрос на конкретный товар, сертификационные требования, логистику, конкуренцию и условия расчетов.

• Одновременно сигнал об ужесточении неценовых условий кредитования в РФ повышает значимость платежной дисциплины и качества договоров: деньги «в экономике» могут появляться неравномерно.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Активизировать работу с российскими контрагентами. Провести ревизию коммерческих предложений, проработать возможность расширения объема поставок или запуска новых продуктов под растущий спрос.

• Оценить потенциал экспорта в Казахстан и Кыргызстан. Рассмотреть эти страны не только как транзитные хабы, но и как самостоятельные растущие рынки сбыта с высоким уровнем инвестиционной активности. Проанализировать размер целевого сегмента, требования к продукции, ценовую конкуренцию, дистрибуцию, логистику, валютные риски и условия оплаты.

• Учитывайте умеренный рост России. Прогноз роста ВВП РФ в 0,7% – скромный показатель. Это означает, что российский рынок восстанавливается, но медленно. Не стоит делать ставку исключительно на него: диверсифицируйте экспортные направления внутри ЕАЭС.

«Яндекс» объявил о восстановлении работы основных сервисов

В пресс-службе компании «Яндекс» сообщили о восстановлении основных функций рекламного сервиса «Директ» и возобновлении регистрации в системе водителей такси.

В частности, теперь доступны регистрация новых аккаунтов в системе, изменение пользовательских настроек, управление счетом, статусом кампаний и др.

У ряда пользователей сохраняются ограничения: данные по статистике могут быть неполными, конверсии, совершенные после 11 октября, не связываются с кликами по объявлениям до 11 октября (они отнесены к другим источникам трафика) и т.д.

Больше времени, чем обычно занимает запуск новых кампаний всех типов, генерация нейрообъявлений, обработка видеокреативов и иное.

По-прежнему недоступны просмотр и применение рекомендаций, некоторые сценарии в ИИ-помощнике, создание сегментов похожих пользователей, настройка геотаргетинга с указанием региона на карте и еще около семи функций.

Также в полном объеме возобновлена регистрация ИП и ООО из Беларуси в службе такси.

Почему это важно для бизнеса:

• Разблокировка рекламных бюджетов и продаж. «Яндекс Директ» – один из главных каналов привлечения клиентов для белорусского малого и среднего бизнеса. Восстановление доступа к управлению счетом и компаниями позволяет возобновить приостановленные продвижения.

• Искажение маркетинговой аналитики. Некорректная связка конверсий за период с 11 октября может исказить показатели окупаемости рекламы (ROAS/ROI) и стоимость привлечения клиента (CPA).

• Для компаний, связанных с такси (перевозчики, автопарки, сервисные партнеры), важен сам факт снятия ограничений на подключение ИП и ООО: это снижает риск «заморозки» планов по запуску/расширению парка и найму.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Диверсифицируйте рекламные каналы. Не концентрируйте весь рекламный бюджет в одной платформе. Параллельно с «Директом» рассмотрите другие инструменты продвижения: SEO, email-маркетинг, таргетированную рекламу в социальных сетях. Это снизит зависимость от одного сервиса в случае технических сбоев.

• Не принимайте жестких решений только по отчетам «Директа» за период после 11 октября. Если видите резкое падение конверсий/ROMI, перепроверьте ситуацию по CRM, заявкам, звонкам, заказам и оплатам – часть целевых действий могла быть отнесена к другим источникам трафика.

• Перевозчикам, планирующим выход на «Яндекс Такси»: подавайте заявку сейчас, пока форма работает в штатном режиме. Но перед этим проверьте, что сведения о вас, водителях и автомобилях уже внесены в Реестр – иначе подключение к агрегатору не даст права на перевозки.

Появилась особая форма договора поставки овощей

Типовая форма договора поставки огурцов и (или) томатов из стабилизационных фондов для республиканских государственных нужд утверждена корректирующим постановлением МАРТ от 28.09.2026 №53.

Ее необходимо использовать при поставках названных овощей в магазины в рамках выполнения госзаказа в межсезонье с соблюдением установленных ценовых ограничений.

В такие договоры поставки запрещено включать условия о предоставлении поставщиком скидок, не предусмотренных законодательством, согласовывать в них зачет встречных однородных требований и обязательства о приемке магазином овощей, не соответствующих требованиям технических НПА.

Обязательными элементами в то же время являются: спецификация; график поставки товаров, который составляется на конкретный период; месячный детализированный понедельный график поставки товаров.

Почему это важно для бизнеса:

• Обязательность типовой формы означает: никакой свободы в структуре договора при работе с госзаказом нет. Любое отступление от утвержденной формы может повлечь признание договора несоответствующим требованиям законодательства и стать предметом претензий со стороны контролирующих органов или контрагента.

• Запрет на нестандартные скидки и зачет требований ограничивает стандартные коммерческие практики. Если ваш бизнес привык «закрывать» взаимные долги зачетом или договариваться об индивидуальных скидках – в рамках госзаказа это исключено.

• Межсезонный период уже определен. Для огурцов и томатов ценовые ограничения действуют с 1 ноября 2026 года по 31 марта и 30 апреля 2027 года соответственно. Поставщикам нужно заранее выстроить графики под эти сроки, чтобы не попасть под санкции за срыв поставок.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Ознакомьтесь с актуальной типовой формой договора. Если ваше предприятие участвует или планирует участвовать в поставках огурцов и томатов в рамках госзаказа – изучите постановление МАРТ от 18.07.2025 №49 с изменениями, внесенными постановлением №53 от 28.09.2026. Убедитесь, что все заключаемые или действующие договоры соответствуют актуальной типовой форме. По действующим договорам оцените необходимость корректировок с учетом даты их заключения, условий договора и применимых нормативных актов.

• Проверьте действующие договоры на предмет запрещенных условий. Если в ваших договорах предусмотрены нестандартные скидки или зачет встречных требований – такие положения необходимо исключить во избежание правовых рисков.

• Спланируйте поставки под межсезонные сроки. Формируйте графики поставки с учетом объемов производства, условий хранения, сезонности, транспорта, складских возможностей и резерва на непредвиденные задержки. Недопоставка в установленный период – основание для штрафа, поэтому лучше закладывать резерв по срокам и объемам.

Сотрудники компании искали перевозчика и в итоге лишились 40 тыс. рублей

Как рассказали в ГУВД Мингорисполкома, работники одной из столичных организаций искали подрядчика, но в результате перечислили средства мошенникам.

Потерпевшие заявили, что они разместили в интернете объявление о поиске исполнителя для перевозки грузов. Через мессенджер с ними связался «менеджер» некоей компании и предложил услуги водителей. Для убедительности он даже сбросил фото «своего» паспорта.

Стороны согласовывали условия сотрудничества исключительно через переписку в мессенджере. На чужой расчетный счет заказчики перечислили 40 тыс. BYN за оплату услуг по перевозке. Однако после этого «менеджер» перестал реагировать на просьбы заказчика и выходить на связь, а затем удалил переписку со своей стороны и заблокировал несостоявшегося нанимателя. По факту случившегося возбуждено уголовное дело.

Почему это важно для бизнеса:

• Схема направлена именно против бизнеса. Мошенники целенаправленно мониторят деловые объявления о поиске подрядчиков – транспортных, строительных, логистических. Компании малого и среднего звена особенно уязвимы: они часто ищут исполнителей через открытые площадки и принимают решения быстро, без длительных процедур проверки и при этом располагают крупными суммами.

• Фото паспорта или «карточка компании» в мессенджере не защищают бизнес. Такие «доказательства» легко подделать или использовать чужие данные, а переписка в мессенджере сама по себе не заменяет договор и проверку контрагента.

• Суммы потерь существенны. 40 тыс. BYN – это значительная сумма для небольшой компании, которая может составлять месячный фонд оплаты труда или оборотный капитал и влиять на ликвидность и расчеты с поставщиками. Потеря таких средств способна напрямую угрожать платежеспособности бизнеса.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Никогда не переводите деньги контрагенту, с которым общались только в мессенджере. Переписка – не основание для перечисления средств. Требуйте заключения договора с реквизитами, подписи и печати (или ЭЦП), а также верификации через официальные каналы связи компании.

• Введите минимальную проверку контрагента перед оплатой: регистрации и реквизитов (УНП, наименование, юрадрес) по официальным реестрам/документам или через сервис «StatusPro». Сверяйте, кому именно уходит платеж (получатель в платежке должен совпадать с контрагентом в договоре). Сделайте звонок по «независимому» каналу (на номер с официального сайта/из реестра, а не из чата в мессенджере).

• Насторожитесь, если цена услуги значительно ниже рыночной, от вас требуют срочно внести предоплату, а собеседник не готов предоставить информацию об условиях работы или появляются новые платежи после предварительной договоренности. Каждый признак отдельно не доказывает мошенничество, но их сочетание повышает риск. Сделайте оплату поэтапной и привязанной к факту выполнения, если без аванса никак не обойтись. Используйте компромисс: небольшой аванс + основной платеж после подачи машины/загрузки/подписания документов; четко прописанные условия возврата, сроки, ответственность и подтверждающие документы.