Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.
Белорусам дали самую длинную отсрочку по платежам СПОТ
Система подтверждения ожидания поставки товара (СПОТ) начала функционировать в России с 1 июня. Однако для белорусских товаров установлен самый продолжительный переходный период по платежам среди всех стран ЕАЭС, сообщает Министерство по налогам и сборам.
29 мая 2026 года правительство Российской Федерации приняло постановление №641. Как следует из текста документа, обеспечительный платеж в отношении товаров, на которые распространяются положения законодательства РФ о национальной системе подтверждения ожидания поставки товаров, не подлежит внесению в установленных случаях:
в период с 1 июня по 31 октября 2026 года при ввозе на территорию РФ товаров из Беларуси через российско-белорусский участок границы, поставщиком которых является организация или ИП, созданные (зарегистрированные) в соответствии с законодательством Беларуси.
Также для стран – членов ЕАЭС продлен режим упрощенного ввоза товаров (до 31 августа 2026 года включительно). Это позволяет российским компаниям и ИП ввозить продукцию из государств ЕАЭС без подтверждения их статуса и предварительной маркировки. Сделать это можно на складах временного хранения под таможенным контролем.
Напомним, что цель СПОТ – сделать импорт прозрачным и не дать возможности уклоняться от уплаты косвенных налогов (НДС и акцизов). Система требует от импортера заблаговременно, до пересечения границы, задекларировать поставку, внести обеспечительный платеж и получить QR-код. Без этого кода таможня не пропустит груз.
Почему это важно для бизнеса:
Отсрочка до 1 ноября 2026 года не отменяет систему, а лишь дает время на подготовку. Требования по оформлению документов для ввоза остаются актуальными, и с 1 июня белорусскому бизнесу предстоит их выполнять. То есть подавать документ о предстоящей поставке товаров (ДОПП) нужно уже сейчас – а платить обеспечительный платеж пока нет.
Документооборот усложнился. Механизм СПОТ предусматривает обязанность российского покупателя за два дня до ввоза на территорию РФ товара автомобильным транспортом сформировать в информационной системе ФНС электронный документ о предстоящей поставке товаров (ДОПП). Это означает, что все звенья цепочки – белорусский продавец, российский покупатель, перевозчик – должны заранее синхронизировать данные и сроки.
Временное конкурентное окно. Для поставщиков из Армении/Казахстана/Кыргызстана обеспечительный платеж в базовом варианте становится актуален раньше, чем для Беларуси. Это может дать белорусским компаниям краткосрочное преимущество в переговорах с российскими контрагентами (при прочих равных), особенно в сегментах с высокой частотой поставок.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Зафиксируйте в договоре и/или регламенте отгрузки, кто отвечает за СПОТ. В СПОТ действует российский импортер, но белорусский поставщик зависит от его дисциплины. Пропишите: кто и когда оформляет документ о предстоящей поставке, кто передает QR‑код, что считается «готовностью к отгрузке», что делаем при ошибках/отказе/задержке.
Перестройте отгрузочный «чек‑лист» процедуры под QR‑код. Перед выездом машины – обязательная проверка, что QR‑код получен и передан водителю, а ключевые поля (поставщик/получатель, транспорт, номенклатура в допустимом уровне детализации, суммы) согласованы с российским покупателем и не расходятся с CMR/ТТН/инвойсом.
Отдельно подготовиться к 1 ноября 2026 года как к финансовому событию. Даже если вы не платите обеспечительный платеж напрямую, он повлияет на оборотный капитал российского покупателя. Практика в таких случаях часто приводит к давлению на отсрочку платежа поставщику, просьбам о скидках «под новую нагрузку», попыткам реже возить, но большими партиями. Заранее просчитайте сценарии по выручке и маржинальности на IV квартал 2026 года и пересоберите условия оплаты/графики поставок.
Сейчас нужны водители, а скоро понадобятся инженеры – первый замминистра труда рассказала о востребованных профессиях
Первый заместитель министра труда и социальной защиты Татьяна Астрейко в интервью газете «Рэспублiка» рассказала о тенденциях на рынке труда и профессиях, которые станут востребованы в будущем.
По словам Татьяны Астрейко, на апрель 2026 года в экономике занято 4,2 млн человек. Более 60% рабочей силы задействовано в сфере услуг. Прирост наблюдается в гостиничном бизнесе и общепите, деловых услугах, индустрии развлечений и отдыха, IT-секторе, торговле.
При этом в Общереспубликанском банке вакансий содержится 137 тыс. предложений о работе. Около 70% из них – по рабочим специальностям, а именно:
водители – 7,3 тыс. вакансий;
продавцы – 2,8 тыс.;
электромонтеры – 2,7 тыс.;
трактористы – 2,3 тыс.
Из специалистов наиболее востребованы врачи – 2,3 тыс., инженеры – 1,1 тыс., бухгалтеры – 1,1 тыс.
Как отметила Татьяна Астрейко, в ближайшие 5 лет более востребованными станут квалифицированные рабочие со средним специальным образованием (станочники, наладчики, слесари, электромонтажники, строители).
Также понадобятся инженеры «широкого профиля», способные обучать AI-модели, работать с данными, внедрять умные решения на складах, в беспилотном транспорте, кибербезопасности.
Попутно стареет население страны, увеличивается количество людей старше 75 лет. Соответственно, расширяется спрос на персонал по уходу за пожилыми. Если говорить об отраслях, то больше всего возрастных сотрудников работает в образовании и здравоохранении.
Почему это важно для бизнеса:
Рынок труда по рабочим профессиям принадлежит соискателю, а не работодателю. Исторически низкий уровень безработицы (2,4%) означает, что работники выбирают нанимателей, а не наоборот. Конкуренция за кадры продолжит расти, особенно в рабочих профессиях.
Дефицит водителей и рабочих – прямой операционный риск. Для бизнеса в торговле, производстве, строительстве и логистике нехватка водителей (7,3 тыс. открытых вакансий) и рабочих специальностей означает срывы сроков, рост зарплатных расходов и зависимость от единственного специалиста.
Трансформация требований к инженерам. Уже через 3–5 лет для автоматизации склада, запуска интернет-магазина с AI-рекомендациями или обеспечения кибербезопасности МСП понадобятся инженеры нового типа. Найти такого специалиста на рынке будет крайне сложно, а значит, нужно растить его внутри компании или менять подходы к найму.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Пересмотрите кадровую стратегию. На рынке труда, ориентированном на соискателя, удержание сотрудника обходится дешевле, чем поиск нового. Проведите ревизию условий труда, графиков и системы мотивации – особенно для водителей, рабочих и бухгалтеров.
Запускайте программы внутреннего наставничества. Поскольку в ближайшие 5 лет спрос на наладчиков, станочников и электромонтажников будет только расти, не ищите готовых «звезд» на рынке. Берите мотивированных новичков и прикрепляйте их к опытным возрастным мастерам для передачи практических навыков.
Готовьте компетентных инженеров заранее. Если бизнес планирует модернизацию, автоматизацию склада/учета/производства, лучше «выращивать» инженера или техника внутри компании (через обучение и практику), чем рассчитывать на быстрый наем с рынка.
Что Китай чаще всего покупает у Беларуси – топ-10 позиций
Как следует из данных Главного таможенного управления Китая, основным предметом импорта из Беларуси в Поднебесную с большим отрывом остаются калийные удобрения.
В январе-апреле 2026 года из нашей страны в Китай поставили минеральных удобрений на общую сумму примерно $537,9 млн. Вторым самым популярным продуктом стало рапсовое масло – почти $79,5 млн. На третьем месте древесина и изделия из древесины – их поставили на общую сумму $64 млн.
Остальные самые популярные позиции импорта в КНР с 4-й по 10-ю выглядят так:
мясо и пищевые мясные субпродукты – $21,5 млн;
масса из древесины или из других волокнистых целлюлозных материалов; регенерируемые бумага или картон (макулатура и отходы) – $21,3 млн;
лен-сырец или лен обработанный, но не подвергнутый прядению – $20,8 млн;
молочная продукция; яйца птиц; мед натуральный; пищевые продукты животного происхождения, в другом месте не поименованные или не включенные в иные разделы, – $20 млн;
пластмассы и изделия из них – $11,8 млн;
топливо минеральное, нефть и продукты их перегонки; битуминозные вещества; воски минеральные – $6 млн;
электрические машины и оборудование, их части; звукозаписывающая и звуковоспроизводящая аппаратура, аппаратура для записи и воспроизведения телевизионного изображения и звука, их части и принадлежности – $4,2 млн.
Почему это важно для бизнеса:
Рапсовый бум. Второе место рапсового масла ($79,5 млн) доказывает, что масличные культуры стали «жидким золотом» для отечественного агросектора. В этой нише успешно работают десятки частных фермерских хозяйств и перерабатывающих предприятий МСБ.
Спасательный круг для деревообработки. После закрытия европейских рынков Китай стал ключевым покупателем белорусских пиломатериалов ($64 млн). Для частных пилорам и мебельных производств это подтверждение того, что восточное направление остается безальтернативным каналом поддержания объемов производства.
Емкость продовольственного рынка. Суммарно мясо, субпродукты, молочная продукция и мед принесли более $41,5 млн за четыре месяца. Китайские потребители доверяют экологическому имиджу белорусских продуктов, что открывает двери для небольших региональных брендов и специализированных производств (например, экспортеров премиального меда или замороженных полуфабрикатов).
Рекомендации для собственников и руководителей:
Агробизнесу: расширяйте площади под рапс и лен. Если вы управляете фермерским хозяйством или перерабатывающим заводом, делайте ставку на рапсовое масло и переработку льна. Спрос Китая на эти позиции практически безграничен, а маржинальность культуры внутри Беларуси остается высокой.
Производителям из сферы деревообработки: кооперируйтесь для экспорта. Небольшим частным пилорамам сложно самостоятельно сформировать и отправить целый контейнерный поезд в Китай. Объединяйтесь с региональными коллегами, создавайте пулы поставщиков или успевайте занять места в сборных ж/д составах, отправляющихся в КНР.
Если вы производите продовольствие – изучите требования к доступу на рынок Китая. Мясо, молочная продукция, яйца, мед стабильно присутствуют в топ-10 белорусского экспорта в КНР. Барьер входа – регистрация производителя в базе GACC и соответствие китайским фитосанитарным и ветеринарным требованиям. Это небыстро, но реально: уточните актуальные требования через Минсельхозпрод или Белорусскую торгово-промышленную палату.
Запасы готовой продукции на складах достигли 11,7 млрд BYN
Белстат опубликовал статистический бюллетень «Социально-экономическое положение Республики Беларусь, январь-апрель 2026 г.». Как следует из текста документа, на 1 мая 2026 года запасы готовой продукции на складах организаций промышленности превысили 11,75 млрд BYN.
Соотношение запасов готовой продукции и среднемесячного объема производства в январе-апреле 2026 г. составило 83,5%. Для сравнения, в апреле 2026 года этот показатель был на уровне 85,1%, а на 1 мая 2025-го – 79,8%. На 1 мая 2024-го готовой продукции хранилось почти на 9,3 млрд BYN, а в далеком 2020-м таковой было на 5,6 млрд BYN.
Наиболее затоваренными оказались склады Минска – здесь скопилось продукции на 2,56 млрд BYN (118,8% к среднемесячному объему производства). Немало продукции «пылится» и в Гродненской области – почти на 1,56 млрд (95,5%). Замыкает тройку Могилевская область – здесь продукции более чем на 1 млрд (94,1%).
Лучше всего дела обстоят в Гомельской области. Несмотря на то, что продукции накопилось на 1,12 млрд BYN, это составляет лишь 42,2% от среднемесячного объема производства.
Почему это важно для бизнеса:
Снижение платежеспособности крупных партнеров и заказчиков. Когда предприятия не могут реализовать готовую продукцию, они накапливают дебиторскую и кредиторскую задолженность. Для малого бизнеса, работающего с такими контрагентами в цепочках поставок, это прямой риск задержки оплаты.
Изменение поведения крупных заказчиков. Заводы и крупные госпредприятия при затоваривании нередко режут новые закупки сырья, комплектующих, услуг и инвестпроекты – чтобы не наращивать выпуск сверх спроса. Для МСБ это риск просадки B2B-заказов (логистика, упаковка, металлообработка, сервис, ремонт, маркетинг, аутсорсинг).
Окно возможностей для тех, кто близок к продажам. Дистрибьюторы, дилеры, маркетплейс-продавцы, сервисные компании могут получить более выгодные закупочные цены, расширенные бонусы и маркетинговую поддержку – но важно не «перекупить» товар и не остаться с избыточными остатками у себя.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Проверьте свою дебиторскую задолженность. Если среди ваших контрагентов есть промышленные предприятия из Минска, Гродненской или Могилевской области – оцените риски просрочки платежей и при необходимости сократите отсрочки или усильте контроль за расчетами.
Пересмотрите коммерческую стратегию на 8-12 недель. Если вы в торговле/дистрибуции – заранее планируйте «ценовые волны» (скидки, комплекты, распродажи), а не реагируйте постфактум. Если вы поставщик B2B – подготовьте пакет антикризисных предложений: сервисные контракты, рассрочки с обеспечением, замены импортных позиций, ускорение сроков поставки.
Перестройте воронку продаж на «быстрые деньги». Смещать фокус на товары/услуги с коротким циклом сделки, предоплатой или гарантированными оплатами; усиливать работу с ключевыми клиентами и повторными продажами.
Цены на чай могут вырасти на 20%
Мировое предложение чая сокращается, а цены на него на мировых аукционах неуклонно растут. Это следует из данных индийских аукционов за последние месяцы и годовых показателей.
Чай в Индии торгуется на нескольких крупных аукционах. Цены зависят от региона, сорта, спроса и предложения и иных факторов. В последние месяцы в Индии, на Шри-Ланке и Кении (крупнейшие странах – экспортерах чая) установилась засуха, что привело к неурожаю культуры. Попутно выросли цены на удобрения, произошло удорожание логистики.
Например, если взять цены на аукционе Kolkata, то 14 марта чай торговался по 150 рупий за килограмм; к 18 апреля цена выросла до 202 рупий (+35%), а к 23 мая достигла 256,6 рупии (+27%). Таким образом, с марта по конец мая рост составил 1,7 раза. На аукционе Guwahati 14 марта также фиксировалась отметка 150 рупий; к 11 апреля цена поднялась до 273 рупий (+82%), однако к 23 мая несколько скорректировалась – до 240 рупий (–12,1% к апрельскому пику). В целом с марта по май рост составил 1,6 раза. Аукцион Siliguri закрыл последние торги на отметке 209 рупий за килограмм. Для сравнения: 28 февраля чай стоил 133,7 рупии, к 18 апреля цена поднялась до 200 рупий, а к дате последних торгов прибавила еще 4,5%. При этом на некоторых аукционах чай подешевел, но в среднем исходя из аукционных цен апреля-мая продукт может подорожать примерно на 20%.
Если взять годовые показатели аукционов по всем видам чая, то можно заметить, что апрельские средние цены по всей Индии установились на отметке 191,25 рупии за килограмм, что на 17,4% выше январских (162,8). Однако это примерно соответствует колебаниям прошлого года, поскольку в апреле чай в среднем стоил 193,3 рупии (+25,3%) против 154 в январе.
Почему это важно для бизнеса:
Крупнейшие производители и экспортеры чая – Китай, Индия, Кения и Шри-Ланка – обеспечивают около 75% мирового производства. Негативная ценовая динамика охватывает сразу несколько из них, что исключает возможность безболезненной диверсификации поставок.
Прямой рост себестоимости. Для небольших кофеен, кондитерских и ресторанов чай – базовая позиция. Повышение закупочной цены на 20% при текущей операционной модели напрямую сокращает маржинальность, особенно если в заведении велика доля чайных продаж.
Новые ниши для локальных производителей. Ослабление позиций классического импортного чая открывает окно возможностей для белорусских производителей травяных сборов, иван-чая и фруктово-ягодных смесей, чья себестоимость меньше привязана к мировым аукционам.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Проверьте товарные запасы и зафиксируйте цены. Свяжитесь с текущими поставщиками и оцените, на какой срок у вас хватит закупленного ранее чая по старым ценам. При возможности заключите краткосрочный контракт с фиксированной ценой на 2–3 месяца, чтобы спокойно адаптироваться.
Оцените прямых производителей. Небольшим компаниям, закупающим чай для фасовки или собственных заведений, стоит рассмотреть контакты с мелкими фермерами или кооперативами из Вьетнама и Индонезии, где влияние засухи может быть выражено слабее. Однако помните о необходимости тщательной проверки качества и документов.
Диверсифицируйте ассортимент. Расширьте линейку чаев за счет более доступных сортов или купажей с добавлением белорусских трав и ягод. Предложите гостям или покупателям альтернативу в виде качественных травяных настоев, которые обладают стабильной себестоимостью.
Индекс стройотрасли Беларуси от портала «По Делу» достиг отметки 99,3%
Показатель ощутимо прибавил по сравнению с началом года. Мы разобрали ключевые факторы этой динамики и подготовили практические советы для строительных компаний и инвесторов. Как использовать индекс в принятии решений – читайте здесь.