27 августа 2026 г.
Встреча власти и бизнеса, подорожание проезда по платным дорогам и активность «фейк-боссов». Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.
Александр Турчин встретился с представителями бизнеса
140 предпринимателей со всей Беларуси совместили приятное с полезным – в ходе экскурсии во Дворец Независимости они получили возможность обсудить с премьер-министром Александром Турчиным наболевшие вопросы.
Как сообщил Telegram-канал «Пул Первого», суммарная выручка всех компаний, представители которых были во Дворце, составляет 7% ВВП.
Предприниматели обсудили с премьер-министром следующие вопросы: справедливая конкуренция и защита внутреннего рынка; стимулирование отечественных производителей и контроль качества импортируемой продукции; развитие фермерских хозяйств и туризма; финансирование инновационных проектов.
Участники разговора затронули цифровизацию, внедрение искусственного интеллекта в производство.
Как отметил Александр Турчин:
– Правительство будет принимать все меры для стимулирования собственного производителя, а не для ограничения импорта. Но борьба с некачественным импортом будет только ужесточаться. Мы должны обеспечить на своем рынке честную и справедливую конкуренцию и защищать нашего потребителя от некачественного импорта.
Премьер-министр коснулся также регулирования цен. Он напомнил, что перечень товаров, цены на которые подлежат регулированию, со временем корректируется, как правило, в сторону сокращения. Однако в случае резких скачков цен по тем или иным позициям товары могут быть вновь добавлены в перечень. В связи с этим Александр Турчин призвал к ответственности бизнеса – соизмерять желание получить прибыль и разумные подходы к ценам.
Почему это важно для бизнеса:
Борьба с некачественным импортом усилится. Для отечественных производителей и легальных импортеров, работающих с сертифицированной продукцией, это позитивный сигнал: недобросовестные конкуренты, которые ввозят дешевый контрафакт или товары без надлежащих документов, окажутся под усиленным контролем. Компании с прозрачной цепочкой поставки и документами на товар будут лучше подготовлены к возможному усилению контроля.
Ценовое регулирование остается инструментом влияния. Перечень регулируемых товаров постепенно сокращается, однако государство оставляет за собой право оперативно расширить его при резком росте цен. Это означает реальный риск для бизнеса: резкий рост цен без понятного экономического обоснования может стать для государства поводом усилить мониторинг или вернуть отдельную товарную позицию под регулирование.
Поддержка производителей и инноваций. Для производственных МСП открываются возможности: государство декларирует курс на стимулирование локальных производителей, включая финансирование инноваций. Это шанс для небольших компаний заявить о себе в программах поддержки и госзакупках.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Проверьте своих поставщиков. Если вы работаете с импортной продукцией, уточните, какие документы обязательны именно для вашей категории товара: сертификат или декларация соответствия, свидетельство о госрегистрации, маркировка, документы происхождения, ветеринарные, фитосанитарные и иные разрешительные документы. Контроль за качеством импорта будет ужесточаться, и цепочка ответственности может дойти до дистрибьюторов и розницы.
Пересмотрите ценовую политику. Анализируйте причины изменения цены и пересчитывайте ее по полной экономике: закупочная стоимость, курс, логистика, упаковка, тарифы, фонд оплаты труда, возвраты, потери, налоги и наценка. Не сравнивайте цену только с общей инфляцией. Государство ясно обозначило: ценовые скачки без веских причин будут восприниматься как сигнал для усиления регулирования.
Изучите меры поддержки для производителей. Если ваша компания занимается производством или рассматривает переход к нему, сейчас подходящее время для поиска доступных инструментов государственной поддержки: субсидий, льготного финансирования инновационных проектов, программ цифровизации.
С 1 сентября дорожает проезд по платным дорогам
Министерство транспорта и коммуникаций обновило тарифы в системе BelToll и ввело повышающий коэффициент для транспорта свыше 3,5 т на отдельных участках платных дорог.
Нововведение будет применяться к транспортным средствам с технически допустимой общей массой более 3,5 т в случае, если они в течение одного часа проезжают по двум и более сегментам автодорог М-2, М-3, М-4, М-6/Е28, Р-1, Р-23, Р-28.
Название дороги | Начало расчетного сегмента, от километра | Конец расчетного сегмента, до километра |
|---|---|---|
М-2 (Минск – Национальный аэропорт Минск) | 14,9 | 25,308 |
М-3 (Минск – Витебск) | 9,4 | 10,418 |
М-4 (Минск – Могилев) | 16,3 | 19,046 |
М-6/Е28 (Минск – Гродно – граница Республики Польша (Брузги)) | 12,0 | 20,575 |
Р-1 (Минск – Дзержинск) | 8,2 | 24,44 |
Р-23 (Минск – Микашевичи) | 10,2 | 14,1 |
Р-28 (Минск – Молодечно – Нарочь) | 12,44 | 16,91 |
При проезде станций сбора платы, расположенных на указанных выше сегментах, будет проведено списание платы в обычном размере (по тарифам без применения коэффициента). На основании анализа информации проезда сегментов при наличии условий для применения повышающего коэффициента система осуществит досписание суммы за транзитный проезд: в отношении соответствующих сегментов будет списана плата за проезд с применением коэффициента 10,0 к действующим тарифам с отражением отдельными строками в детализации платежей в Личном кабинете на сайте beltoll.by.
С 1 сентября 2026 г. для расчета размера платы за проезд транспортных средств по расчетному сегменту платных автомобильных дорог будут применяться следующие тарифы:
транспортное средство с допустимой общей массой более 3,5 т (2 оси) – 0,121 евро/км;
транспортное средство с допустимой общей массой более 3,5 т (3 оси) – 0,152 евро/км;
транспортное средство с допустимой общей массой более 3,5 т (4 и более оси) – 0,182 евро/км.
Для транспортных средств с технически допустимой общей массой не более 3,5 т, не зарегистрированных в странах - членах ЕАЭС, стоимость проезда по-прежнему будет рассчитываться исходя из времени пользования платными дорогами и с 1 сентября 2026 г. будет составлять:
Период пользования платной автомобильной дорогой (период действия электронной виньетки) | Тариф, Евро |
|---|---|
15 календарных дней | 21 |
30 календарных дней | 33 |
1 календарный год | 114 |
Размер платы за проезд по разовому тарифу с 1 сентября 2026 г. будет составлять:
Почему это важно для бизнеса:
Рост транспортных расходов. Компания, использующая грузовой транспорт массой свыше 3,5 т для доставки товаров в Минск или через столицу, с 1 сентября столкнется с увеличением затрат. Повышение базовых тарифов затронет все маршруты, а повышающий коэффициент 10,0 может кратно увеличить стоимость конкретных поездок.
Риск кратного удорожания при транзите через Минск и «транспортный пояс» вокруг него. Коэффициент 10,0 означает, что проезд по определенным сегментам за короткий промежуток времени обойдется в 10 раз дороже обычного. Если водитель по привычке поедет через несколько таких участков, не отследив маршрут, компания может получить неожиданно крупный счет.
Затрагивает иностранных партнеров и поставщиков. Если вы работаете с зарубежными перевозчиками, не входящими в ЕАЭС, их операционные расходы вырастут – это может повлиять на стоимость доставки и цену контракта.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Оцените альтернативные схемы доставки. На коротких плечах рассмотрите экономическую целесообразность использования малотоннажного транспорта (до 3,5 т), который под данные ограничения и тарифы для большегрузов не подпадает. Для небольших маршрутов сравните стоимость рейса тяжелого и малотоннажного транспорта. Проведите сравнительный анализ с учетом загрузки, числа поездок, топлива, времени доставки, риска повреждения товара и дорожных платежей.
Пересмотрите логистические маршруты. Проверьте, проходят ли ваши грузовые маршруты через расчетные сегменты М-2, М-3, М-4, М-6/Е28, Р-1, Р-23, Р-28. Если да – оцените, можно ли перестроить маршрут, чтобы не пересекать два сегмента и более в течение одного часа и избежать применения коэффициента 10,0.
Пересчитайте экономику своего транспорта vs аутсорсинга: рост прямых дорожных затрат – повод заново оценить, что выгоднее на ваших направлениях: собственный парк, наемный перевозчик, сборные грузы.
Кабмин Латвии утвердил запрет на ввоз товаров из Беларуси
Кабинет министров Латвии утвердил запрет на импорт некоторых промышленных товаров из России и Беларуси с 1 сентября 2026 г., сообщает БЕЛТА.
Под запретом оказались печатные книги, газеты и другие полиграфические изделия, одежда и другие готовые текстильные изделия, обувь, головные уборы, а также игрушки, игры и спортивные принадлежности. Запрет распространяется и на товары российского и белорусского происхождения, ввозимые из третьих стран.
Почему это важно для бизнеса:
Закрывается еще один экспортный рынок. Латвия была одним из транзитных и торговых партнеров Беларуси в направлении ЕС. Запрет затрагивает конкретные товарные группы, для которых латвийский рынок с 1 сентября закрыт.
Схемы реэкспорта через третьи страны не помогут. Запрет прямо распространяется на товары белорусского происхождения вне зависимости от страны отправки. Попытки обойти ограничения через посредников будут пресекаться на таможне Латвии.
Санкционное давление продолжает нарастать. Это не разовое решение, а часть последовательной политики: ранее Латвия уже ввела запрет на сельхозпродукцию и корма, теперь – промышленные товары. Ограничения ежегодно пересматриваются, но исторически движение идет не в сторону смягчения.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Проверьте, подпадает ли ваша продукция под запрет. Если вы производите одежду, обувь, головные уборы, текстильные изделия, полиграфию, игрушки, спортивные товары или торгуете ими, необходимо немедленно оценить, есть ли в вашей цепочке сбыта латвийское направление, в том числе через посредников. До 1 сентября проверьте товарные коды, происхождение продукции, маршрут, условия поставки, дату пересечения границы, складские остатки и договорные обязательства.
Диверсифицируйте экспортные рынки. Ставка на один или два рынка сбыта в условиях нарастающих санкций – это высокий риск. Изучите альтернативные направления: страны ЕАЭС, Китай, Ближний Восток, Юго-Восточную Азию. Для санкционной продукции выберите несколько альтернативных рынков и проведите анализ по таким параметрам, как спрос, конкуренты, сертификация, маркировка, цена, расчеты, логистика, минимальная партия и локальное партнерство. Государственные программы поддержки экспорта в Беларуси предоставляют инструменты для выхода на новые рынки.
Откажитесь от реэкспортных схем происхождения. Не используйте попытки фальсификации сертификатов происхождения (Certificate of Origin) через посредников в третьих странах. Таможенные органы ЕС усилят аудит цепочек поставок, а нарушения приведут к включению компании в черные списки.
Следите за расширением санкционных списков. Ограничения пересматриваются раз в год, а значит, перечень запрещенных товаров может пополниться. Компаниям, работающим на экспорт в страны Балтии и ЕС в целом, необходимо регулярно мониторить изменения в санкционном законодательстве как на уровне ЕС, так и на уровне отдельных государств.
Предприниматели предложили внести изменения в законодательство о защите прав потребителей
Республиканский союз промышленников и предпринимателей (РСПП) представил на общественно-консультативном совете по развитию предпринимательства при МАРТ свои предложения по изменению законов о защите прав потребителей.
РСПП предлагает учитывать сложившиеся реалии, а именно усложнение логистических цепочек, сроки проведения экспертиз и развитие цифровых сервисов обслуживания.
Среди основных изменений, предлагаемых членскими организациями союза промышленников и предпринимателей и экспертами, можно выделить следующие:
Наделить продавца, изготовителя, ремонтную организацию, владельца интернет-площадки и иных заинтересованных лиц правом вести аудиозапись разговора с потребителем при проведении консультации о правах потребителя с его предварительным уведомлением. Параметры обработки записи, хранения, доступа и правовое основание потребуют отдельной проработки. Они также будут обязаны предоставлять аудиозапись при запросе потребителя. Цель: фиксация договоренностей и снижение количества спорных ситуаций по принципу: «не услышал, не так понял».
Возможность передавать документы и персональные данные между продавцом, изготовителем, ремонтной организацией без согласия потребителя. Это поможет избежать бюрократии и ускорит работу с обращениями граждан. Возможное изменение должно определить состав данных, цели передачи, участников, сроки хранения, меры защиты и право потребителя на информацию.
Предлагается не включать сроки проведения проверки качества и экспертизы технически сложного товара в сроки удовлетворения требований потребителя. Максимальный срок гарантийного ремонта хотят увеличить до 45 дней вместо 30 для технически сложных товаров.
Исключить двойную ответственность продавца за объективные неизбежные задержки, связанные с проведением экспертиз.
Снизить неустойку (1% стоимости товара за каждый день просрочки), поскольку иногда она превышает стоимость самого товара.
При возврате сложного и дорогостоящего товара спустя несколько лет эксплуатации должна учитываться степень износа и на нее понижаться сумма возврата.
Другие участники ОКС выдвигали в том числе такие предложения:
Если продавец зарегистрирован за пределами Беларуси, гражданско-правовую ответственность можно возложить на владельца интернет-площадки, на которой реализуется товар.
Не увеличивать срок проверки качества товара с 3 до 7 дней.
Предоставление продавцу или аналогичному лицу права на одностороннее изменение сроков доставки товара, в том числе из-за внезапно возникших логистических трудностей. Если такую норму будут прорабатывать, ей необходимы строгие основания, своевременное уведомление, предельный срок переноса и право покупателя отказаться от договора с возвратом денег.
Почему это важно для бизнеса:
Потенциальное снижение кассовых разрывов. Пересмотр неустойки критически важен. Однако его эффект будет зависеть от окончательной редакции нормы и сохранения стимулов соблюдать сроки. Сейчас один длительный ремонт или задержка экспертизы могут привести к тому, что сумма штрафа превысит стоимость самого товара, что особенно чувствительно для небольших магазинов и сервисных центров.
Защита от потребительского экстремизма. Введение амортизации (учета износа) при возврате дорогостоящих товаров защитит бизнес от ситуаций, когда клиент возвращает активно использовавшуюся вещь, получая обратно полную стоимость как за новую.
Для e-commerce и маркетплейсов могут вырасти юридические обязательства. Инициативы про ответственность владельца интернет‑площадки за иностранных продавцов, разграничение обязанностей площадки и продавца, а также про «технические ошибки» и перенос сроков доставки – это прямые правила игры для онлайн‑торговли. Они могут изменить договоры, оферты, модерацию карточек товара и требования к продавцам на платформе.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Следите за ходом законодательных изменений. Предложения РСПП пока находятся на стадии обсуждения. Отслеживайте новости МАРТ и РСПП. Как только изменения перейдут в стадию нормативного акта, потребуется оперативная корректировка внутренних регламентов.
Рассмотрите внедрение аудиозаписи консультаций. Даже до принятия соответствующих изменений это допустимо при надлежащем уведомлении потребителя и может существенно снизить количество претензий.
Для тех, кто продает, обслуживает технику: планируйте нагрузку сервиса и подменный фонд. Решение принимайте исходя из статистики ремонтов, длительности диагностики, стоимости единицы и риска неустойки. Если сроки ремонта, диагностики будут пересматриваться, выигрывает тот, кто сможет быстро диагностировать, прозрачно объяснять клиенту этапы и (при необходимости) обеспечивать замену на время ремонта по установленным правилам.
В МВД напомнили об активности «фейк-боссов»
Как сообщили в Министерстве внутренних дел, десятки компаний только в Минске пострадали от действий мошенников.
По стандартной схеме бухгалтерам пишет лжедиректор, которому срочно понадобились реквизиты своей фирмы и остаток на счете.
Затем следует указание о необходимости быстрой закупки компьютеров и иной техники. Соответственно, некоторую сумму нужно перевести за границу. При этом идет давление с упором на срочность, срыв важных сделок, высылаются поддельные платежные поручения. Любая просьба ускорить платеж вне обычного порядка должна вызывать подозрение и запускать дополнительную проверку, начиная с проверки аккаунта.
Некоторые работники бухгалтерии верили «руководителям» и пересылали заявленную сумму на указанные реквизиты. Общая сумма ущерба уже превысила 300 тыс. BYN.
В милиции советуют проверять просьбы коллег или руководства о переводе денежных средств. В этом случае нужно связаться с собеседником лично или по проверенному номеру телефона. Следует также в целом соблюдать регламент подписания платежных документов у ответственных лиц.
Почему это важно для бизнеса:
Бухгалтер нередко работает в одиночку. В небольших компаниях финансовые операции контролирует один человек, и у него нет возможности быстро проконсультироваться с коллегами – именно на это и рассчитывают мошенники.
Прямые финансовые потери и кассовый разрыв. Для представителей МСБ одномоментное списание крупных сумм (от десятков тысяч рублей) означает мгновенную потерю оборотного капитала и неспособность рассчитаться с реальными поставщиками или выплатить зарплату.
Мошенники готовятся заранее. Перед атакой злоумышленники тщательно изучают потенциальную жертву: используя социальные сети, профессиональные форумы и мессенджеры, они собирают данные не только о сотруднике, но и о структуре организации. Они могут использовать открытые данные о компании и ее руководителях, чтобы сделать сообщение правдоподобным. Даже без точной информации атака может быть убедительной из-за срочности и имитации авторитета.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Введите правило обязательного созвона или личной встречи. Установите внутренний регламент: любой финансовый перевод, инициированный через мессенджер или электронную почту, требует подтверждения по телефону с известного номера или лично. Никаких исключений, даже если «директор» пишет, что занят и отвечает только в чате.
Настройте лимиты и права доступа в клиент-банке. Ограничьте право единоличной подписи на крупные и трансграничные переводы. Для платежей выше лимита, новых получателей, валютных и трансграничных операций включите двухэтапное согласование, если это поддерживает банк (например, директора и главного бухгалтера).
Установите лимит на разовые переводы без дополнительного согласования. Пропишите в учетной политике или внутреннем регламенте максимальную сумму, которую бухгалтер вправе перевести без согласования с руководителем напрямую (можно придумать кодовое слово, пароль, конспирологическую фразу и периодически их менять). Введите дополнительное согласование не только при превышении суммы, но и при новом контрагенте, изменении реквизитов, использовании иностранного банка или нестандартном назначении платежа.
Проверьте цифровую гигиену команды (особенно у бухгалтерии). MFA, уникальные пароли, менеджер паролей, отдельные рабочие учетные записи, ограничение прав, своевременный отзыв доступов и обучение распознаванию фишинга. Разделяйте личные и рабочие аккаунты, чаты, включайте дополнительные меры защиты в мессенджерах и почте, ограничивайте публикацию служебных контактов и структуры компании в открытом доступе. На риски «внезапных просьб босса перевести деньги» прямо указывают и банки в своих памятках по безопасности.
Подписаться на рассылку
Никакого спама. Только последние новости и советы, интересные статьи и эксклюзивные интервью в вашей электронной почте.
Вам будет интересно
