Увольнения за прогулы, торговля с Индонезией и детали работы криптобанков. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Александр Лукашенко посетил Индонезию с официальным визитом

Президент Беларуси Александр Лукашенко направился с официальным визитом в Республику Индонезия, сообщает БЕЛТА. В том числе он провел переговоры с президентом страны Прабово Субианто.

В ходе визита была подписана дорожная карта развития ключевых направлений сотрудничества между Беларусью и Индонезией на 2026-2030 годы. Александр Лукашенко призвал Индонезию обратить внимание на белорусские производственные компании и предложил инвестировать в совместные предприятия.  

В преддверии встречи на высшем уровне прошел белорусско-индонезийский бизнес-форум. Как отметил Чрезвычайный и Полномочный Посол Беларуси в Индонезии Роман Романовский, Беларусь интересна Индонезии как высокотехнологичная страна, способная поделиться своими компетенциями в сфере продовольственной безопасности, поставлять продукты питания, в том числе халяльные, а также сельскохозяйственную технику. Индонезия может выступать «воротами» в Юго‑Восточную Азию: страна является крупным рынком региона и потенциальным поставщиком в Беларусь и другие страны - члены ЕАЭС пальмового и кокосового масла, рыбы и морепродуктов, электрооборудования, обуви и текстиля.

В ходе форума были подписаны соглашения на общую сумму более $60 млн, сообщил председатель Белорусской торгово-промышленной палаты Михаил Мятликов. Он отметил, что индонезийцам интересна наша техника, в первую очередь «БЕЛАЗы», а также молочная продукция (прежде всего сухое молоко и сыворотка), поскольку, по оценкам экспертов, Индонезия лишь на 25% самостоятельно закрывает потребность в этом виде продовольствия.

Министр здравоохранения Беларуси Александр Ходжаев отметил перспективность сотрудничества в области медицинского оборудования, фармацевтической промышленности.

Министр-координатор по экономическим вопросам Индонезии Аирлангга Хартарто в свою очередь предложил белорусской стороне совместить компетенции Беларуси в отрасли машиностроения с наработками Индонезии в сфере экосистемы по созданию аккумуляторов для электромобилей.

Также товарные биржи Беларуси и Индонезии подписали меморандум о сотрудничестве. Это в том числе упростит выход белорусским экспортерам на рынок Индонезии и взаимную аккредитацию компаний на биржах. Кстати, на БУТБ уже зарегистрированы два резидента Индонезии. Первая сделка по поставке из Беларуси сухого обезжиренного молока и сливочного масла на сумму $1,8 млн прошла в июне 2026 года.

Продуктивным вышел диалог и на уровне конкретных предприятий. Генеральный директор «БЕЛАЗ» Сергей Лесин напомнил, что они работают в Индонезии с 2012 года. За это время поставлено около 80 машин, в том числе пять самосвалов на 130 тонн в 2026 году. По его оценке, Индонезия – один из ключевых мировых рынков карьерной техники и может потреблять до четверти глобального объема продаж.  

В ближайшее время начнет поставки продукции в Индонезию и «Беллакт». Планируется подписание контрактов на поставку сухого молока, масла, а затем – детского питания, рассказал заместитель генерального директора предприятия по коммерческим вопросам Иван Лупиш.

Отметим, что население Индонезии составляет 288 млн человек, а ее ВВП по ППС превышает $5 трлн (7-е место в мире).  

Почему это важно для бизнеса:

• Новый рынок сбыта. Индонезия с почти 290-миллионным населением – один из крупнейших потребительских рынков мира. Между странами активно развивается торговля, несмотря на расстояние почти в 10000 км: товарооборот уже превышает $600 млн. Потенциал для роста – значительный.

• Зона свободной торговли открывает новые возможности. Дополнительный стимул двустороннему партнерству придаст вступление в силу соглашения о зоне свободной торговли между Индонезией и государствами - членами ЕАЭС. В мае 2026 года Беларусь первой из стран ЕАЭС ратифицировала этот документ и будет поэтапно снижать или отменять таможенные пошлины по ряду товарных позиций.

• Индонезия как «ворота» в регион. Белорусская сторона предложила ввести безвизовый режим для белорусов и запустить прямой авиарейс; индонезийская сторона пообещала рассмотреть вопрос, а также заявила о планах открыть свое дипломатическое представительство в Минске. Логистика и деловые контакты в регионе будут становиться проще.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Обратите внимание на стандарты халяль. Если вы управляете предприятием пищевой промышленности (особенно кондитерским производством, переработкой птицы или молочной продукции), начните процедуру халяль-сертификации. Для массового выхода на 285-миллионный рынок Индонезии (где преобладает мусульманское население) халяль‑стандарты становятся базовым требованием.

• Фармацевтическим и медтех-компаниям: начинайте мониторинг потребностей индонезийской системы здравоохранения и подготовку регистрационных досье. Интерес с индонезийской стороны подтвержден, что ускоряет административные процедуры.

• Изучите возможности БУТБ. Механизм спотовых сделок с азиатскими партнерами через биржу снижает риски неплатежей за счет централизованных расчетов и упрощает валютный контроль. Следите за появлением новых индонезийских резидентов в секциях сельхозпродукции и промышленных товаров.

• Рассмотрите импортозамещение в легпроме и компонентной базе. Индонезия сильна в текстиле, обуви и электронике. Если ваш бизнес завязан на эти сферы, просчитайте варианты прямых контрактов или создания совместных предприятий (СП). Руководство Индонезии официально заявило о готовности инвестировать в СП.

Как будут работать криптобанки в Беларуси – разъяснения регулятора

Национальный банк выпустил постановление от 25 июня 2026 года №156. В нем разъясняется порядок взыскания в бюджет всей или части (от 10 до 100%) средств криптобанка, размещенных на депозите Нацбанка.

Каждый криптобанк должен разместить в Нацбанке в качестве обеспечения 10 млн BYN не позднее 10 рабочих дней со дня внесения его в соответствующий реестр. Соответственно, Нацбанк сможет решать, в каком объеме и при каких обстоятельствах взыскивать часть или все средства с депозита.

Также Нацбанк будет регулировать количество криптобанков (целесообразность увеличения их числа), исходя из спроса на услуги, уровня конкуренции и рисков, связанных с волатильностью токенов и возможным выводом активов и прочими негативными факторами. Нормы постановления вступают в силу с 18 июля 2026 года.

Были приняты нормы, устанавливающие форму и содержание реестра криптобанков, порядок включения и исключения из него юрлиц. Утверждена Инструкция о бухгалтерском учете цифровых знаков (токенов) в криптобанках. Отдельно установлен порядок формирования курса цифровых знаков к BYN. В частности, для токенов из списка Нацбанка средневзвешенный курс рассчитывается на основе данных крупнейших криптобирж (Binance, Bybit и OKX). Для «местных» криптовалют, созданных резидентами ПВТ, курс определяется на основе договора о приобретении, а также локальных правовых актов криптобанка. Эти нормы также вступают в силу с 18 июля.

В развитие темы криптобанков 29 июня прошло заседание Наблюдательного совета ПВТ под председательством премьер-министра Беларуси Александра Турчина, сообщает БЕЛТА. Важной новацией станет появление KYT-провайдеров (от англ. Know Your Transaction («Знай свою транзакцию»)). Данная технология позволит отслеживать подозрительные транзакции в режиме реального времени и оценивать связанные с ними риски.

Почему это важно для бизнеса:

• Появится новый канал для операций с токенами. Ранее Нацбанк и ПВТ публично описывали модель: для криптобанков определены перечни цифровых активов и список базовых операций (в том числе обмен, хранение, переводы, отдельные депозитно-кредитные инструменты). Для МСБ это означает, что рынок будет сдвигаться от «серой самодеятельности» к продуктам, которые можно встроить в легальные процессы (с документами, процедурами и ответственностью).

• Для внешнеэкономической деятельности открывается отдельный сценарий расчетов только через легальный контур криптобанков. С 18 июля 2026 года должно вступить в силу совместное постановление Совмина и Нацбанка № 288/13, которое разрешает использовать цифровые знаки (токены) как средство расчета по внешнеэкономическим договорам через криптобанки (в том числе при внешнеторговой деятельности «резидент – нерезидент»). Для экспортеров и импортеров это потенциально новая инфраструктура расчетов, но только через легальный контур.

• Прозрачность транзакций вырастет. Внедрение KYT означает, что операции будут проходить через автоматизированные системы мониторинга. С одной стороны, это усложнит жизнь тем, кто пытается использовать крипту в серых схемах. С другой – при корректной работе KYT‑провайдеров и комплаенса добавит доверия со стороны контрагентов и иностранных партнеров.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Если вы рассматриваете криптосервисы для расчетов с клиентами/подрядчиками внутри страны, дождитесь появления легальных продуктов криптобанков и оценивайте их как финансовый инструмент с полным набором рисков: волатильность токенов, регуляторные требования, прозрачность происхождения активов. Зафиксируйте в договорах с контрагентами «план Б»: что происходит, если платеж через токены задержан/отклонен комплаенсом или курс изменился до момента исполнения обязательства.

• Если вы занимаетесь импортом/экспортом, проведите ревизию своих внешнеторговых договоров: где теоретически может возникнуть интерес к расчетам через токены (по срокам, валютам, банковским ограничениям, скорости). Заранее подготовьте пакет внутренней документации под комплаенс: источники средств, экономический смысл операций, подтверждающие документы по поставкам/услугам, цепочку контрагентов. Не планируйте расчеты через токены как единственный канал: на старте инфраструктура и практика применения будут формироваться, возможны задержки и ограничения по продуктам/лимитам.

• Готовьтесь к полной прозрачности. С введением KYT-провайдеров операции, которые подпадают под критерии подозрительных по алгоритмам мониторинга, будут видны. Убедитесь, что все ваши транзакции имеют ясное экономическое обоснование и оформлены должным образом. Лучше внедрить внутренний комплаенс-регламент по работе с криптовалютами.

В правительстве подвели итоги Первого Белорусско-Китайского форума регионов

Белорусская делегация во главе с первым заместителем премьер-министра Николаем Снопковым посетила провинцию Ганьсу в рамках Первого Белорусско-Китайского форума регионов.

Говоря о приоритетных направлениях сотрудничества, Николай Снопков отметил, что Беларусь является полноценной промышленной и ресурсной платформой для глубокой переработки и создания высокотехнологичного продукта. Роль нашей страны в рамках проекта «Один пояс – один путь» заключается в создании общих цепочек добавленной стоимости, соединяющих китайские промышленные кластеры с европейским и евразийским рынками.

Что можно объединить двум странам? Научную, технологическую и сырьевую базу Китая и передовое машиностроение, сельхозтехнологии, IT-сектор и богатую индустриальную кооперацию нашей страны. Через Беларусь КНР могла бы получить выход в ЕАЭС, где действует соглашение о торговле услугами и инвестициях. А это доступ к рынку с населением порядка 180-190 млн человек. Также китайские инвесторы имеют прямые гарантии защиты капитала, а также режим наибольшего благоприятствования и доступ почти ко всем секторам экономики.

Форум собрал более 270 участников из 23 регионов КНР и представителей всех областей Беларуси и города Минска. Представители двух стран подписали около 40 документов в сфере инвестиций, торговли, межрегионального, научно-технического и гуманитарного сотрудничества. Совокупный объем заявленных инвестиционных проектов оценивается примерно в $1 млрд.

Почему это важно для бизнеса:

• Китай – второй по объему торговый партнер страны. Он уступает лишь России. Темпы роста белорусского экспорта в Китай выше, чем в РФ: за последнюю пятилетку прирост в среднем составлял около 15-17% в год. Это означает, что работа с китайским направлением – уже не экзотика, а реальный вектор развития.

• Рынок сбыта расширяется. Отдельные китайские провинции по уровню ВВП, населению и емкости рынка сопоставимы с некоторыми европейскими государствами. Доступ к более чем 20 регионам КНР – это потенциально огромный рынок сбыта даже для небольших предприятий с конкурентоспособной продукцией.

• Доступ к новым цепочкам поставок и усиление конкуренции. Приход крупных китайских инвесторов сформирует спрос на промышленный сервис, инжиниринг, логистику и стройматериалы. У локальных производителей появляется шанс войти в кооперацию с новыми резидентами индустриальных парков. В то же время активная интеграция китайских поставщиков может вызвать конкуренцию с местными компаниями, особенно в B2B‑сегментах.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Изучите китайский рынок применительно к своей отрасли. Подготовьте «экспортный пакет» заранее: презентацию на русском/английском (а лучше – с качественно адаптированной китайской версией), линейку продуктов с точными характеристиками, фото/видео производства, референсы, базовые условия поставки и сервиса.

• Готовьтесь к роли поставщика или подрядчика. Даже если прямой экспорт в Китай пока недоступен, приход китайских инвесторов в белорусские регионы – это спрос на местные услуги: логистику, строительство, IT-сопровождение, кадры, питание, сервис. Проработайте, чем вы можете быть полезны новым производствам.

• Ставьте кооперацию в приоритет. Если вы работаете в машиностроении или сельхозпереработке, ищите китайского партнера не как покупателя готовой продукции, а как соинвестора в модернизацию линии для выпуска товаров на рынок ЕАЭС.

БВФБ запустила площадку для торговли «наличкой»

Белорусская валютно-фондовая биржа (БВФБ) объявила об открытии нового сегмента биржевого рынка. Им стала платформа для участия в торгах и обеспечения операций с наличностью.

Подключиться к инфраструктуре могут банки и НКФО, а равно их филиалы и отделения. Для этого нужно пройти упрощенную процедуру регистрации в личном кабинете и подключиться к системе электронного документооборота.

Правила торгов едины для всех, сессии проводятся открыто. Исполнение сделок гарантируется биржевым клирингом и централизованной перевозкой наличности.

Почему это важно для бизнеса:

• Для компаний с высокой долей наличной выручки (розница, общепит, бытовые услуги, сервис, транспорт) ключевой риск – «операционные сбои» с наличностью: размен, подвоз/сдача выручки, графики инкассации. Новый сегмент межбанковских торгов наличностью на уровне финансовой инфраструктуры потенциально снижает такие риски.

• Доступность наличных в регионах. Благодаря подключению филиалов и отделений к единой системе оптимизируется распределение денежной массы по стране. Предприятия в малых городах получат более прогнозируемый доступ для выдачи зарплат или сдачи выручки, хотя конкретные сроки и комиссии будут зависеть от тарифной политики банков.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проведите аудит зависимости от наличных: доля наличной выручки, потребность в размене, частота сдачи выручки, сезонные пики. Это поможет заранее понять, где вам критичны сроки и логистика.

• Пересмотрите договоренности с банком по кассовому обслуживанию и инкассации: зафиксируйте ожидаемые сроки, ответственность за срывы, порядок согласования размена и лимиты.

• Рассмотрите консолидацию наличных потоков. Если у вас несколько точек продаж или складов в разных городах, оцените возможность выбора банка, который подключен к новой биржевой платформе межбанковских торгов наличностью и предлагает выгодные маршруты инкассации.

В апреле уволили на 15 тыс. работников больше, чем приняли

Как следует из доклада «Социально-экономическое положение Республики Беларусь» за январь-май 2026 года, в апреле 2026 года организациями было принято на работу 55,2 тыс. человек (1,9% списочной численности работников в среднем за апрель). Уволено по разным причинам 70,2 тыс. человек (2,4% списочной численности работников).

Из числа уволенных 3069 лишились работы за прогул и другие нарушения исполнительской и трудовой дисциплины и лишь 491 – в случае ликвидации организации, сокращения численности или штата работников. При этом с начала года за прогулы уволили 11002 человека, а по сокращению 1820.

Больше всего «прогульщиков» трудились в промышленности – 919. Меньше всего в сфере «информация и связь» – 1.

Почему это важно для бизнеса:

• Прогулы – это сигнал о качестве найма и мотивации. Более трех тысяч увольнений за дисциплинарные нарушения в одном только апреле – весомый сигнал о качестве найма, мотивации персонала и корпоративной культуре. В МСБ, где каждый сотрудник на счету, один системный прогульщик способен нанести ощутимый операционный ущерб.

• Сокращений почти нет. Всего 491 увольнение по сокращению за апрель и 1820 с начала года – это говорит об отсутствии массовых сокращений штатов по юридическому основанию. При этом часть структурных изменений может происходить через непродление контрактов. Компании пока не режут штаты, что косвенно подтверждает относительную стабильность рынка.

• Проблема качества линейного персонала. Высокая статистика увольнений за прогулы в промышленности (919 человек) говорит о том, что поиск дисциплинированных исполнителей на рабочие специальности остается серьезным вызовом. Нанимая персонал, МСБ рискует столкнуться с низким качеством человеческого капитала.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Смените фокус с найма на удержание. По оценкам HR‑практиков, найти нового сотрудника на текущем рынке стоит в разы дороже, чем удержать существующего. Проведите ревизию условий труда, пересмотрите систему нематериальной мотивации, улучшите психологический климат в коллективе. Проанализируйте, почему люди уходили от вас за последний год.

• Пересмотрите бизнес-процессы и автоматизируйте рутину. С учетом дефицита кадров и роста требований к дисциплине, ваш бизнес должен генерировать ту же или большую выручку меньшим числом сотрудников. Внедряйте CRM-системы, автоматизируйте складской учет, обновляйте оборудование. Во многих отраслях инвестиции в автоматизацию сейчас часто окупаются быстрее, чем затраты на бесконечный поиск дефицитных кадров.

• Ужесточите фильтры на входе, но будьте гибкими. Статистика по прогулам предупреждает: тщательно проверяйте рекомендации соискателей, особенно на рабочие и линейные должности. При этом для удержания благонадежных кадров внедряйте гибкие графики или гибридный формат работы там, где это возможно (особенно в офисных и интеллектуальных сферах).