Сбережения населения продолжают расти, валютная выручка увеличилась, Гомель утратил статус полумиллионника. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Сбережения населения достигли 25 млрд BYN

Как следует из аналитического обозрения Нацбанка за II квартал 2026 года, количество вкладчиков за этот период увеличилось на 19,5 тыс. человек и составило 1,234 млн. Этот показатель не равен числу договоров: один вкладчик может размещать несколько депозитов.

За II квартал срочные и условные банковские вклады (депозиты) населения в BYN и иностранной валюте увеличились на 1,1 млрд BYN в эквиваленте по сравнению с I кварталом (+4,7%) и на 1 июля составили 25 млрд BYN в эквиваленте. Из них на белорусский рубль пришлось 18 млрд (рост 7,5% по сравнению с I кварталом), а на иностранную валюту – 7 млрд BYN в эквиваленте (-1,9%).

Растет доля безотзывных вкладов. Их стало 83,4% против 16,6% для отзывных. Женщины держат на безотзывных вкладах 11,4 млрд BYN (+5,2% по сравнению с I кварталом), мужчины – 9,4 млрд BYN (+6%). На отзывных женщины хранят 3,6 млрд BYN (0,3%), мужчины – 0,6 млрд BYN (+3,2%).

Основную часть вкладчиков по-прежнему составляют женщины (67%), или 827 тыс. человек. Средняя сумма вклада – 18,2 тыс. BYN. Общий объем вкладов – 15,1 млрд BYN.

Количество вкладчиков-мужчин превышает 407 тыс. человек. Средняя сумма вклада у них выше, чем у женщин – 24,4 тыс. BYN. Общий объем вкладов – 9,9 млрд BYN.

На 1 июля   гражданами открыто 25,9 млн текущих (расчетных) банковских счетов и 3 млн текущих (расчетных) банковских счетов с базовыми условиями обслуживания.

Больше всего остатков по вкладам среди женщин в возрастной группе 64 года и старше (39%). Затем следуют представители возраста 26-45 лет (33%), 46-63 года (25%) и до 26 лет (3%).

Среди мужчин больше всего вкладчиков также в возрастной группе 64 года и старше (41%). За ними расположились те, кому 46-63 (27%), 26-45 лет (25%) и до 26 лет (7%).

Доля договоров банковских вкладов, заключенных посредством систем дистанционного банковского обслуживания, составила 65,3% от общего количества заключенных договоров банковского вклада в II квартале.

Почему это важно для бизнеса:

• Сберегательная активность населения – индикатор финансовой уверенности. Люди несут деньги на депозиты тогда, когда чувствуют стабильность и доверяют банковской системе. Рост числа вкладчиков и объема депозитов говорит о том, что у населения есть свободные средства, а значит, есть и потенциал потребительского спроса.

• Деньги временно «заморожены» в безотзывных вкладах. 83,4% депозитов – безотзывные. Это означает, что значительная часть сбережений граждан в краткосрочной перспективе не попадет в оборот: люди не смогут снять эти средства досрочно. B2C-компаниям стоит учитывать соотношение сбережений и потребления, но оценивать спрос нужно прежде всего по продажам, трафику, среднему чеку, кредитной активности и динамике реальных доходов своей аудитории.

• Портрет основного вкладчика – зрелая аудитория. Наибольший объем сбережений сосредоточен у людей старше 45 лет. Это платежеспособная, но консервативная аудитория с устойчивыми потребительскими предпочтениями. Бизнес, работающий с этой группой, имеет дело с клиентами, у которых есть ресурс, но высокие требования к качеству и надежности.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Следите за динамикой вкладов как опережающим индикатором. Ежеквартальная аналитика Нацбанка по депозитам – бесплатный инструмент для понимания потребительских настроений. Рост вкладов может отражать доходность депозитов, доверие к банкам, сезонные поступления или осторожность. Снижение может быть связано с потреблением, покупкой жилья, погашением кредитов, переходом в наличную валюту или иные инструменты.

• Учитывайте сберегательную модель поведения. Если ваша продукция не относится к товарам первой необходимости, будьте готовы к тому, что потребитель может отложить покупку. Продумайте программы лояльности, рассрочки или специальные предложения, которые стимулируют тратить, а не копить.

• Адаптируйте предложение для аудитории 45+. Это самая «накопившая» группа. Для нее важны: надежность, персональный подход, гарантии и комфорт обслуживания. Подумайте, как ваш продукт или услуга отвечает этим ожиданиям.

Зарплаты бюджетников растут быстрее остальных – ЕАБР

Эксперты Евразийского банка развития опубликовали еженедельный отчет, из которого следует, что зарплаты работников бюджетного сектора в Беларуси растут быстрее других.

В июле 2026 года реальная заработная плата увеличилась на 9,1% г/г после роста на 9% г/г в июне. При этом в бюджетном секторе рост оплаты труда продолжает опережать средний показатель по экономике. По оценке аналитиков ЕАБР, он составил 10,5% г/г после 11,8% месяцем ранее.

Кроме того, с 1 сентября повышается базовая ставка для оплаты труда работников бюджетных организаций. Это будет способствовать сохранению высокой динамики заработных плат и поддержит потребительскую активность.

Почему это важно для бизнеса:

• Конкуренция за кадры усиливается. Среднемесячная зарплата бюджетников за первое полугодие 2026 года составила 2 328,6 BYN, что на 16,4% выше, чем годом ранее. Когда государство планомерно повышает оплату труда в бюджетном секторе, частным предприятиям становится сложнее удерживать и привлекать сотрудников – особенно в сферах, где бюджетные и коммерческие работодатели конкурируют за одних и тех же специалистов: бухгалтеров, экономистов, IT-специалистов, инженеров, водителей, рабочих. Удержание будет зависеть не только от оклада, но и от графика, бонусов, карьерных возможностей, стабильности работы и качества управления.

• Инфляционное давление на фонд оплаты труда. Рост зарплат в государственном секторе создает давление на рынок труда в целом: частные компании вынуждены подтягивать оплату труда, чтобы не терять сотрудников. Это напрямую увеличивает себестоимость продукции и услуг у субъектов МСБ.

• Рост потребительского спроса. Бюджетники – многочисленная группа населения, особенно в районных центрах и малых городах. Увеличение их доходов обычно быстро трансформируется в покупки товаров повседневного спроса, услуг, для ремонта и развлечений. Однако фактический эффект зависит от инфляции, долговой нагрузки и склонности населения к сбережению. Для розницы, общепита, бытовых услуг и локальных производителей это возможность нарастить выручку.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите политику оплаты труда уже сейчас. Не дожидайтесь, пока ключевые сотрудники начнут смотреть в сторону государственных структур. Проведите сравнительный анализ: как ваши условия соотносятся с рыночными в вашем регионе и отрасли? Сравните оклад, переменную часть, график, соцпакет и текучесть с локальным рынком труда. Особое внимание – специальностям, востребованным и в бюджетной сфере.

• Заложите рост ФОТ в финансовую модель. При планировании бюджета на IV квартал 2026 года и на 2027 год учитывайте, что давление на фонд оплаты труда сохранится. Если ваша себестоимость критично зависит от расходов на персонал – пересчитайте точку безубыточности, допустимый рост цены, требуемую загрузку и объем продаж при каждом сценарии изменения оплаты труда.

• Готовьтесь к росту спроса. Если ваша целевая аудитория – семьи бюджетников, оцените возможность расширить ассортимент, запустить акции или увеличить часы работы в пиковые периоды (начало учебного года, предпраздничные дни). Рост реальных доходов часто приводит к увеличению среднего чека.

Валютная выручка увеличилась на 9,2%

Поступления платежей по экспорту товаров и услуг, доходов и трансфертов (валютная выручка) выросли в январе-июне 2026 года на 9,2% по сравнению с январем-июнем 2025-го до без малого $25,6 млрд. Такие данные содержатся в отчете Нацбанка.

Для сравнения в 2025 году за аналогичный период валютная выручка составляла примерно $23,8 млрд, а всего за год оказалась больше $50,8 млрд.

В июне 2026 года валютная выручка составила чуть более $5,1 млрд, что на 23,8% больше, если сравнивать с июнем 2025-го (было $4,1 млрд) и на 43,6% больше – с январем 2026-го (более $3,5 млрд).

В структуре валютной выручки:

• поступления по экспорту товаров выросли на 4,7% – до $19,4 млрд;

• поступления по экспорту услуг выросли на 23,8% – до $5,7 млрд;

• поступления доходов снизились на 7,3% – до $230,5 млн;

• поступления трансфертов выросли на 63,9% – до $600,5 млн.

Платежи по импорту товаров и услуг, платежи по доходам и трансфертам нефинансовых предприятий и домашних хозяйств за границу увеличились в январе-июне 2026 года на 5,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до примерно $25,2 млрд.

Для сравнения в 2025 году за аналогичный период платежи составляли без малого $23,9 млрд, а всего за год платежи за границу превысили $50,1 млрд.

В июне 2026 года платежи по импорту составили почти $4,8 млрд, что на 19,1% больше по сравнению с июнем 2025-го (было чуть более $4 млрд) и на 35,4% выше показателей января 2026-го (более $3,5 млрд).

В общей структуре:

• платежи по импорту товаров снизились на 4,4% – до $20,9 млрд;

• платежи по импорту услуг выросли на 9,3%, превысив $3 млрд;

• платежи доходов снизились на 37,9% – до $515,7 млн;

• платежи трансфертов снизились на 1,1% – до $705,4 млн.

Таким образом за январь-июнь 2026 года сложилось положительное сальдо внешнеэкономических платежей за товары, услуги, доходы и трансферты нефинансовых предприятий и домашних хозяйств в размере $820 млн. Напомним, что год назад за аналогичный период оно было отрицательным (-$90 млн).

Почему это важно для бизнеса:

• Укрепление позиций белорусского рубля. Положительное сальдо в $820 млн означает, что страна получает из-за рубежа больше валюты, чем тратит. Это создает предпосылки для стабильности или даже укрепления белорусского рубля – что напрямую влияет на возможность приобретения импортного сырья, оборудования и комплектующих для предприятий МСБ.

• Рост экспорта услуг (+23,8%) – сигнал для сферы IT, логистики и консалтинга. Устойчивый спрос на белорусские услуги за рубежом открывает возможности для небольших компаний, работающих в этих отраслях: рынок растет, конкуренция за внешние контракты усиливается. Перспективы роста зависят от валюты контрактов, каналов расчетов, кадров, себестоимости и конкуренции.

• Снижение платежей по доходам (−37,9%). Этот показатель отражает уменьшение выплат иностранным инвесторам и кредиторам. Для бизнеса это косвенно свидетельствует о снижении долговой нагрузки на экономику в целом.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Следите за динамикой курса рубля. Положительное сальдо поддерживает рубль, однако глобальная и региональная конъюнктура может изменить ситуацию. Не откладывайте валютное планирование: для крупных валютных контрактов оцените доступные инструменты: фиксированную валюту цены, валютную оговорку, короткий срок расчета, предоплату, естественное хеджирование выручки и расходов либо банковские инструменты, если они доступны и экономически оправданы.

• Рассмотрите выход на экспорт услуг. Рост этого сегмента на 23,8% – один из самых сильных результатов полугодия. Если ваш бизнес связан с IT, транспортом, образованием или профессиональными услугами, сейчас подходящий момент для поиска зарубежных клиентов. Начинать следует с выбора страны и ниши, проверки спроса, ценообразования, способа приема платежей, правовых требований и экономики привлечения клиента.

• Контроль над импортными расходами. Поскольку импорт товаров снижается, а услуг – растет, это может указывать на изменение структуры издержек. Проверьте, не становится ли ваш бизнес слишком зависимым от дорогих импортных сервисов (софт, подписки, зарубежный консалтинг). Возможно, есть смысл рассмотреть отечественные аналоги или партнерства внутри ЕАЭС.

Где в Беларуси проживает больше всего людей

Национальный статистический комитет опубликовал бюллетень о численности населения Беларуси на 1 января 2026 года. Он содержит информацию о населенных пунктах с наибольшим числом жителей.

Больше всего людей проживает в столице – 1995091 человек. Вторым по численности остается Гомель – 499853. Замыкает тройку лидеров Гродно – 364902 человека.

Остальные областные центры распределились следующим образом:

• Витебск – 357899;

• Могилев – 352891;

• Брест – 347138.

На седьмом месте расположился Бобруйск – 204103. Восьмую строчку занимают Барановичи – 170039. На девятой позиции Борисов – 133700. Замкнул первую десятку Пинск – 123283.

С 10-го по 20-е места заняли следующие города:

• Мозырь – 104302;

• Лида – 102603;

• Орша – 100422;

• Солигорск – 96418;

• Новополоцк – 94666;

• Молодечно – 87339;

• Полоцк – 79105;

• Жлобин – 75732;

• Речица – 64508;

• Жодино – 62983.

В топ-20 городов проживает более 4,1 млн человек (более 45,5% населения страны).

Почему это важно для бизнеса:

• Минск остается бесспорным центром притяжения. Почти 2 млн жителей – это крупнейший потребительский рынок страны. Конкуренция здесь высока, но и платежеспособный спрос несопоставимо выше, чем в любом другом городе. Для большинства ниш именно столица остается приоритетным рынком сбыта.

• Региональные центры теряют население – это риск для бизнеса. Численность населения Витебска за год сократилась с 358927 до 357899 жителей, Гомеля – с 501193 до 499853. Устойчивое сокращение численности населения в регионе означает постепенное сжатие локального рынка: меньше покупателей, меньше потенциальных сотрудников, ниже деловая активность. Однако эффект зависит также от доходов, миграции, туристического и транзитного потока, возрастной структуры и уровня конкуренции. Для бизнеса, жестко привязанного к конкретному городу, это долгосрочный структурный риск.

• Гродно – исключение из общей тенденции. Город вырос: с 363718 до 364902 жителей. Это сигнал о положительной демографической и миграционной динамике в регионе, что формирует более устойчивый потребительский спрос. Для предпринимателей, рассматривающих региональную экспансию, Гродно заслуживает отдельного внимания.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените демографический тренд в своем регионе. Если ваш город теряет население несколько лет подряд – закладывайте это в стратегию. Не стоит расширять физическую инфраструктуру (торговые точки, офисы, склады) в расчете на рост местного рынка, которого не будет.

• Минск и Гродно – наиболее перспективные рынки для экспансии. Если вы думаете об открытии новой точки или выходе в новый регион, демографическая статистика указывает именно на эти города: Минск – за счет масштаба, Гродно – за счет положительной динамики.

• Рассматривайте города второго эшелона для экспансии. Барановичи, Бобруйск, Пинск, Мозырь, Лида имеют население свыше 100 тыс. и могут быть интересны для пилотного филиала или точки продаж, если подтверждены достаточный спрос, удобная локация, доступность персонала, меньшие арендные ставки и приемлемая unit-экономика.

Температура Мирового океана побила рекорд. Из-за этого могут подорожать продукты питания

22 августа среднесуточная температура внеполярной поверхности Мирового океана установила новый рекорд – более 21,1°C, сообщает европейская служба по изменению климата Copernicus. Это может повлиять на урожаи и цены на продовольствие.

Нынешний максимум – это абсолютный рекорд за все время наблюдений (с 1979 года). Предыдущее значение составляло 21,09°C. Такой показатель фиксировали в марте 2024-го, когда Мировой океан прогревается сильнее всего. Однако нынешнее августовское достижение связано с усилением климатического феномена «Супер Эль-Ниньо», формирующегося в тропической части Тихого океана. Он способен усилиться в ближайшие месяцы и достичь уровней, невиданных для последних десятилетий.

Соответственно, в разных регионах может нарушиться привычный температурный фон и измениться картина осадков. Как следствие, возможны неурожаи и рост цен на продукты питания.

В первую очередь, под угрозой находятся кукуруза, кофе, какао и пшеница. При ожидаемом снижении урожайности этих культур на 5-12% отмечен рост цен на 8-10%. Еще в июле цены на сельскохозяйственную продукцию увеличились на 7%. Цены на новый урожай кукурузы вырастут почти на $1 за бушель (около 25,4 кг) – с нынешних $4,7 до $5,5–6. Под угрозой находится в том числе и рис, урожайность которого может упасть на 2–8%.

Почему это важно для бизнеса:

• Риск удорожания импортных ингредиентов и сырья. Беларусь закупает «тропические» товары (кофе, какао, специи) на внешних рынках, и такие позиции чувствительны к погодным сбоям и ценовой волатильности.

• Давление на маржу в HoReCa и пищевой переработке. Кофе, какао, рис, сахар и часть зерновых – наиболее чувствительные статьи себестоимости для кофеен, кондитерских, пекарен, общепита и производителей полуфабрикатов. Ценовая и валютная волатильность повышает риск снижения маржи по долгосрочным договорам с фиксированными ценами, если в них нет механизма пересмотра стоимости, валютной оговорки или ограничения срока фиксации цены.

• Основной ценовой эффект по многим продуктам чаще проявляется не сразу, а в горизонте нескольких кварталов, когда становится понятен реальный урожай и начинается перерасчет контрактов по всей цепочке.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Пересмотрите договоры поставки. Если возможно, зафиксируйте цену на более длинный срок или добавьте прозрачную формулу пересчета (привязка к индексу/биржевой котировке + понятная наценка), чтобы избегать резких «переподписаний» в момент ценового скачка.

• Диверсифицируйте поставщиков и логистику по критичным позициям (кофе, какао, рис, специи, упаковка для пищевой продукции): минимум 2–3 альтернативных канала с тестовыми поставками, чтобы не зависеть от одного импортера.

• Проведите стресс‑тест маржи: посчитайте, что будет с EBITDA/денежным потоком при +5%, +10%, +15% к цене ключевого сырья (кофе/какао/рис/сахар/мука) и заранее подготовьте допустимые меры: пересмотр цены, изменение промо, корректировка ассортимента, переговоры с поставщиками, переработка рецептуры или упаковки – с учетом требований к качеству, маркировке и репутационных рисков.

• Следите за сигналами, а не только за фактом роста цен: мониторинг бюллетеней Copernicus/ВМО/NOAA и индексов продовольственных цен помогает понять, когда информационный шум превращается в тенденцию и пора менять закупочную стратегию.

В СЭЗ «Витебск» появился новый резидент

Администрация свободной экономической зоны «Витебск» сообщила о регистрации третьего резидента в 2026 году. Им стала компания «КЕЙАН Технолоджи».

Она будет реализовывать экспортно ориентированный инвестиционный проект по производству автомобильных компонентов.

Инициатором проекта выступил инвестор из Китая. Он будет реализован на площадке одного из секторов СЭЗ «Витебск» в Орше. В соответствии с бизнес-планом предполагается создать не менее 90 рабочих мест.

По состоянию на 28 августа 2026 года в СЭЗ «Витебск» зарегистрировано 54 резидента с участием капитала из 11 стран мира.

Почему это важно для бизнеса:

• Возможности кооперации. Производство автокомпонентов обычно тянет за собой цепочку подрядчиков и поставщиков: металлообработка, пластика и резинотехнические изделия, упаковка, ремонт и обслуживание оборудования, логистика, складские услуги, промышленная уборка, охрана, спецодежда и СИЗ, лабораторные испытания и др.

• Конкуренция за персонал. Новый производственный резидент может усилить спрос на инженеров, наладчиков, электриков, слесарей, операторов станков и специалистов по качеству – и, как следствие, подталкивать зарплатные ожидания в регионе. Конкретный перечень профессий будет зависеть от технологии, графика работы, автоматизации и требований системы качества.

• Развитие региональной инфраструктуры. Приток китайского капитала в Оршанский регион повышает общую деловую активность и косвенно увеличивает покупательскую способность местного населения (за счет создания новых рабочих мест).

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените, чем ваше предприятие может быть полезно новому производству уже «на старте»: расходники, запчасти, упаковка, логистика, техобслуживание, аутсорсинг отдельных операций (покраска, термообработка, мехобработка, литье пластмасс и т.п.). Подготовьте короткое коммерческое предложение и паспорт компетенций: мощности, оборудование, допуски и сертификацию, контроль качества, примеры работ, сроки, логистику. Проанализируйте   готовность работать по спецификациям заказчика.

• Заранее проверьте финансовую устойчивость под длинные циклы оплат: промышленным заказчикам нередко нужны отсрочки, а вам – оборотный капитал. Продумайте лимиты дебиторки и страхующие механизмы (авансы, поэтапная оплата, банковские инструменты).

• Рост числа резидентов СЭЗ усиливает конкуренцию за квалифицированные кадры в регионе. Уже сейчас стоит задуматься об удержании ключевых сотрудников: провести аудит по критическим параметрам: текучесть, зарплатный диапазон, условия труда, сменность, обучение, карьерные возможности, транспорт и социальные льготы.