Рентабельность компаний растет на фоне крупных долгов, а население все чаще копит в рублях. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Просроченная задолженность белорусских организаций достигла 25,7 млрд BYN

На 1 сентября 2026 года белорусские организации накопили 12,2 млрд BYN просроченной дебиторской задолженности и 13,5 млрд BYN просроченных обязательств перед контрагентами. При этом за январь-август рентабельность продаж составила 6,9%, следует из данных Белстата.

Общий объем дебиторской задолженности белорусских организаций на начало сентября достиг 109,4 млрд BYN. Из этой суммы 11,1% приходилось на платежи, сроки поступления которых уже нарушены.

Кредиторская задолженность составила 131 млрд BYN. Просроченными были 13,5 млрд BYN, или 10,3% от общего объема обязательств. Таким образом, на начало сентября совокупная просроченная задолженность по двум направлениям – перед организациями и со стороны их контрагентов – достигла 25,7 млрд BYN.

За январь-август 2026 года рентабельность реализованной продукции, товаров, работ и услуг составила 8,4%, рентабельность продаж – 6,9%.

Напомним, за январь-июль эти показатели составляли 8,1% и 6,7% соответственно. Таким образом, за месяц рентабельность реализованной продукции выросла на 0,3 п.п., а рентабельность продаж – на 0,2 п.п.

Почему это важно для бизнеса:

• Прибыльность не гарантирует своевременного поступления денег. Компания может продавать товары или услуги с положительной рентабельностью, но сталкиваться с нехваткой средств из-за задержек оплаты со стороны клиентов. Поэтому финансовый результат следует оценивать вместе с движением денежных средств, графиком поступлений и сроком оборота дебиторской задолженности.

• Просроченные платежи создают нагрузку на оборотный капитал. Пока покупатель не рассчитался, поставщику приходится покрывать текущие расходы собственными средствами или за счет привлеченного финансирования. Чем дольше задержка, тем выше риск кассового разрыва.

• Собственные просроченные обязательства могут осложнить отношения с поставщиками. Если компания задерживает оплату, это может повлиять на условия дальнейших поставок и доступность отсрочки платежа. При этом приведенная статистика не показывает причины возникновения задолженности у отдельных организаций.

• Средние показатели рентабельности не отражают положение каждой компании. Рентабельность продаж на уровне 6,9% характеризует совокупные результаты организаций, но не показывает, насколько прибыльны конкретная продукция или направление бизнеса. Для управленческих решений компании нужно рассчитывать собственные показатели: валовую и операционную маржу, рентабельность продаж, оборачиваемость дебиторской задолженности, денежный цикл и прогноз кассовых разрывов.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Контролируйте сроки оплаты по каждому клиенту. Ведите реестр дебиторской задолженности с указанием суммы, даты платежа и продолжительности просрочки. Начинайте работу с должниками до того, как задержка станет критичной для бюджета.

• Сопоставляйте ожидаемые поступления с обязательными платежами. Планируйте движение денежных средств на несколько недель вперед, включая зарплату, налоги, расчеты с поставщиками и кредитные платежи.

• Пересмотрите условия работы с контрагентами, регулярно нарушающими сроки. Для новых сделок оцените возможность сокращения отсрочки, поэтапной оплаты или аванса с учетом рыночной практики и переговорных возможностей компании.

• Рассчитайте рентабельность по продуктам и клиентам. Учитывайте не только выручку и прямые затраты, но и скидки, логистику, стоимость привлеченного финансирования и фактический срок оплаты: длительная отсрочка увеличивает потребность в оборотных средствах и может снижать экономическую привлекательность сделки.

• Не допускайте накопления собственной просроченной задолженности. Если ожидаемые поступления задерживаются, заранее определите очередность платежей и обсудите с кредиторами возможное изменение графика расчетов.

В «Минск-Мире» построят мини-рынок и откроют комплекс «Лазурный» 

В жилом районе «Минск-Мир» готовят новые площадки для торговли и оказания услуг. В ближайшее время планируют открыть комплекс «Лазурный» с административными и торговыми помещениями, а в октябре 2026 года – начать строительство мини-рынка с парковкой на 1,2 тыс. автомобилей. О планах развития района рассказал глава администрации Октябрьского района Эдуард Томильчик, сообщает агентство «Минск-Новости».

Комплекс «Лазурный» объединит административные и торговые помещения. Для посетителей предусмотрена парковка на 700 автомобилей.

Проект мини-рынка уже готов, его строительство планируют начать в октябре 2026 года, а завершить – в 2027-м. Парковка будет рассчитана на 1,2 тыс. автомобилей.

В районе также продолжают развивать транспортную и общественную инфраструктуру. Сейчас в «Минск-Мире» оборудовано около 13 тыс. парковочных мест, а к концу 2027 года их количество планируют увеличить более чем до 22 тыс. В следующем году вдоль основных магистральных улиц должны появиться еще 600 мест.

Почему это важно для бизнеса:

• Появляются новые площадки для торговли и услуг. Административные и торговые помещения в «Лазурном», а также будущий мини-рынок могут представлять интерес для предпринимателей, которым нужна точка продаж или обслуживания в жилом районе. При этом информация о доступных площадях и условиях аренды пока не опубликована.

• Новые объекты расширят коммерческую инфраструктуру района. Предпринимателям, которые рассматривают «Минск-Мир» для открытия магазина, сервисной точки или другого локального бизнеса, стоит следить за сроками запуска объектов и появлением предложений по аренде. Само строительство еще не гарантирует высокий спрос – его нужно оценивать с учетом конкретного формата бизнеса и конкуренции, а также плотности населения, пешеходного и автомобильного трафика и ценового сегмента.

• Парковки могут влиять на доступность торговых площадок. Для магазинов и сервисов, куда клиенты приезжают на автомобиле, наличие парковочных мест может быть дополнительным преимуществом. Однако для оценки коммерческого потенциала важны также расположение помещения, пешеходные потоки и условия доступа.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Предпринимателям, планирующим открыть точку в «Минск-Мире», стоит отслеживать объявления о сдаче помещений в «Лазурном» и предложениях для размещения на мини-рынке.

• Перед выбором площадки  проанализируйте число потенциальных клиентов в зоне охвата, существующих конкурентов, средний чек, режим работы соседних объектов и наличие неудовлетворенного спроса.

• При расчете затрат сравните несколько вариантов размещения. Учитывайте не только аренду, но и расходы на ремонт, оборудование, персонал и привлечение клиентов.

• Не принимайте решение только на основании анонса строительства. До заключения договора уточните сроки передачи помещения, арендную ставку, дополнительные платежи и условия работы объекта.

Доля рублевых средств в денежной массе Беларуси выросла до 68,2% 

Белорусский рубль занимает все большую долю в денежном предложении страны. В сентябре 2026 года на рублевую составляющую приходилось 68,2% средней широкой денежной массы – на 4,7 процентного пункта больше, чем годом ранее. По данным Национального банка, рублевая денежная масса за год увеличилась на 30,3%, тогда как широкая денежная масса выросла на 21,3%.

Одна из причин такой динамики – увеличение сбережений в национальной валюте. За 12 месяцев средний объем срочных рублевых депозитов вырос на 29,1%, а вкладов физических лиц – на 41,2%.

На 1 октября срочные рублевые вклады граждан достигли 19,5 млрд BYN. Только за сентябрь их объем увеличился на 582,7 млн BYN, или на 3,1%. За 9 месяцев прирост составил 4,4 млрд BYN, или 28,8%. За аналогичный период 2025 года вклады увеличились на 3 млрд BYN, или на 27,2%.

Рублевые депозиты занимают все большую часть сбережений населения: к 1 октября их доля среди всех срочных вкладов граждан достигла 73,7% против 64,7% годом ранее.

Почему это важно для бизнеса:

• Рублевые сбережения становятся важным фактором в финансовом поведении населения. Увеличение доли вкладов в национальной валюте показывает, что граждане активнее размещают свободные средства в рублях. Однако это само по себе не означает, что потребительские расходы растут: деньги на депозитах могут временно оставаться вне текущего потребления.

• Для компаний важна динамика спроса, а не только объем сбережений. Рост вкладов не гарантирует увеличения продаж. Предприятиям, работающим на внутреннем рынке, стоит сопоставлять данные о сбережениях с собственными показателями выручки, средним чеком и частотой покупок.

• Валютная структура доходов и расходов влияет на финансовые риски. Если компания получает выручку преимущественно в BYN, но закупает сырье, оборудование или услуги за иностранную валюту, ей по-прежнему необходимо учитывать возможные курсовые изменения. Увеличение доли рублевых средств в денежной массе  не отменяет валютный риск компании, если аренда,  кредиты или инвестиции также привязаны к иностранной валюте.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Планируйте денежные потоки с учетом валюты расчетов. Сопоставьте валюты поступлений и платежей, чтобы заранее оценить потребность в конвертации и возможные курсовые потери.

• Не принимайте решения о продажах только на основании роста вкладов. Проверяйте, отражается ли изменение сберегательного поведения на спросе именно в вашей отрасли и среди вашей целевой аудитории.

• Определите назначение свободных средств компании. Резерв на текущие платежи, деньги на инвестиции и средства, которые временно не нужны в обороте, требуют разных подходов к размещению и срокам хранения.

• При выборе банковских инструментов сравнивайте условия целиком. Учитывайте не только заявленную доходность, но и срок размещения, возможность досрочного возврата, ограничения на пополнение или частичное снятие, комиссии и надежность доступа к средствам.

Премиальный алкоголь в Беларуси обложат повышенными акцизами с 2027 года

Проект изменений в Налоговый кодекс предусматривает появление в Беларуси отдельной категории подакцизных товаров – премиальной алкогольной продукции. Для нее предлагается установить ставки акцизов в полтора раза выше, чем для обычного алкоголя. Документ также предусматривает повышение налоговой нагрузки на табачную продукцию и моторное топливо. 

Перечень напитков, которые будут относиться к премиальному сегменту, планирует ежегодно определять Министерство антимонопольного регулирования и торговли. В проекте к этой категории отнесены спиртные напитки, импортируемые из стран за пределами ЕАЭС, если на их ввоз не распространяется исключительное право государства.

Для крепкого алкоголя ставка акциза составит 41,85 BYN за литр безводного спирта. Для сравнения: на обычную продукцию предусмотрено 27,90 BYN – на 6,2% больше действующего уровня. Для премиальных вин и шампанского предлагается установить акциз в размере 2,42 BYN за литр готовой продукции против 1,61 BYN для обычных вин.

Почему это важно для бизнеса:

• Импортерам премиального алкоголя придется пересчитать себестоимость поставок. При введении предложенных ставок акциз на соответствующую продукцию будет в 1,5 раза выше, чем на обычный алкоголь. Насколько это повлияет на розничную цену, будет зависеть также от закупочной стоимости, логистики, наценки и готовности покупателей принять подорожание.

• Классификация продукции станет важным фактором при расчете налоговых затрат. Поскольку перечень премиального алкоголя будет определять МАРТ, импортерам необходимо будет учитывать не только страну происхождения и условия ввоза, но и отнесение конкретных напитков к новой категории.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Импортерам алкоголя стоит проверить, может ли продукция в ассортименте попасть в новую категорию, и рассчитать себестоимость поставок с учетом предложенных ставок.

• До утверждения изменений не следует считать новые ставки окончательными: необходимо отслеживать итоговую редакцию поправок к Налоговому кодексу, дату их вступления в силу и публикацию перечня премиальной алкогольной продукции.

Белорусским производителям упростят выход на рынок Китая

Минсельхозпрод и Минское отделение Белорусской торгово-промышленной палаты разработали механизм сопровождения пищевых предприятий при выходе на китайский рынок. Он предусматривает помощь с регистрацией в системе CIFER, без которой поставлять пищевую продукцию в КНР нельзя. Об этом сообщает пресс-служба Минсельхозпрода.

Минское отделение БелТПП возьмет на себя техническую часть процедуры: внесение сведений о предприятии в CIFER, взаимодействие с платформой и перевод документов на английский язык. Такой подход призван сократить время на оформление заявки и снизить риск отказа из-за ошибок при заполнении данных.

Порядок регистрации зависит от вида продукции. Для 17 категорий, включая мясные и молочные продукты, яйца, мед и другую продукцию пчеловодства, пищевые масла, зерно, орехи, сухофрукты и водную продукцию, предусмотрена регистрация через профильное ведомство.

В этом случае процедуру координирует Минсельхозпрод Беларуси. Ведомство проверяет предприятие, готовит отчет и направляет китайской таможне официальное рекомендательное письмо.

Для пищевой продукции, не входящей в перечень из 17 категорий, предусмотрена самостоятельная подача заявки в CIFER. На этом этапе производители также смогут обратиться за технической поддержкой в Минское отделение БелТПП.

Инструкции по работе с системой и дополнительную информацию Минсельхозпрод разместил на своем официальном сайте.

Почему это важно для бизнеса:

• Появляется дополнительная поддержка при выходе на рынок Китая. Регистрация в CIFER – обязательный этап для поставок пищевой продукции в КНР. Но он не заменяет полностью выполнение требований к безопасности, маркировке, ветеринарным и фитосанитарным документам. Сопровождение поможет предприятиям разобраться с процедурой и подготовить необходимые сведения и документы.

• Меньше риск задержек из-за технических ошибок. Помощь с заполнением системы, переводом документов и взаимодействием с платформой может сократить число ошибок при подаче заявки. При этом сроки регистрации и решение о допуске продукции зависят не только от технического сопровождения.

• Порядок действий зависит от категории товара. Для части продукции требуется регистрация через Минсельхозпрод, для остальных предусмотрена самостоятельная подача заявки. Экспортеру важно определить применимый порядок до начала оформления.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• До подготовки заявки проверьте, к какой категории относится ваша продукция. От этого зависит, нужно ли проходить регистрацию через Минсельхозпрод или подавать документы самостоятельно.

• Заранее подготовьте сведения о предприятии, производственных площадках, выпускаемой продукции, системах контроля качества и безопасности, а также документы, необходимые для выбранного порядка регистрации. Это поможет избежать повторной работы при заполнении заявки и прохождении процедуры.

• Обратитесь в Минское отделение БелТПП, если нужна техническая помощь. Уточните, какие услуги доступны для вашей категории продукции и какие документы потребуются.

• Не планируйте дату начала поставок только исходя из факта подачи заявки. Предусмотрите резерв времени на рассмотрение регистрации, возможные запросы дополнительных сведений и получение других необходимых разрешений.