Может появиться маркетплейс на базе БУТБ, импортерам дали отсрочку по НДС, за высокие наценки получают штрафы. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Импортерам разрешили отложить уплату НДС

С 25 июля 2026 года белорусские компании получили возможность переносить уплату НДС при ввозе товаров в Беларусь. Государственный таможенный комитет разъяснил, кто может воспользоваться механизмом, какое обеспечение потребуется и как оформить отсрочку в декларации.

Механизм распространяется на любые юридические лица и любые товары, которые помещают под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления. Главное условие – декларация на товары должна быть зарегистрирована в период с 25 июля 2026 года по 30 июня 2027 года.

Исключение составляют товары, которые выпустили до подачи декларации в соответствии со статьей 120 Таможенного кодекса ЕАЭС. Индивидуальным предпринимателям отсрочка не предоставляется.

Правила установило постановление Совмина от 23 июля 2026 года №369, которое действует до 30 июня 2027 года.

Компания должна предоставить обеспечение уплаты НДС. Для этого можно:

• Внести деньги на счет таможенного органа;

• Предоставить банковскую гарантию;

• Использовать поручительство.

Поручителями могут выступать банки, имеющие право выдавать банковские гарантии и соответствующие требования к нормативному капиталу, а также другие лица, отвечающие установленным требованиям.

При этом проценты за предоставление отсрочки не начисляются.

Отсрочку не предоставят на дополнительно начисленный НДС, если после выпуска товара изменились его таможенная стоимость или другие сведения, влияющие на размер налога.

Также механизм недоступен компаниям, которые имеют задолженность по таможенным платежам, пеням или процентам. Ограничение действует и для организаций, находящихся в процедуре санации, банкротства или ликвидации.

Кроме того, отсрочку не предоставят, если в отношении руководителя или главного бухгалтера возбуждено уголовное дело, дознание по которому ведут таможенные органы.

Заявлением на получение отсрочки считается декларация на товары. При ее заполнении необходимо указать постановление №369 в графе 44 под кодом 07014, а в графе 47 в колонке «СП» поставить код ОП.

В графе 48 указывают код платежа 5010 и дату окончания отсрочки. В графе 52 необходимо указать способ и размер обеспечения, а также предусмотренные сведения о нем.

Отсрочка считается предоставленной после принятия таможенным органом решения о выпуске товаров на основании правильно заполненной декларации.

После полной уплаты НДС декларант должен внести изменения в декларацию и указать в графе 47 код ВУ.

Почему это важно для бизнеса:

• Отсрочка меняет момент фактической уплаты налога при импорте. Компания получает возможность не перечислять «ввозной» НДС непосредственно при оформлении товара, если выполняет установленные условия. Для импортера это меняет порядок движения денежных средств в момент ввоза.

• Механизм доступен широкому кругу компаний. Право распространяется на любые юридические лица и любые товары, помещаемые под выпуск для внутреннего потребления, поэтому инструмент не ограничен отдельными отраслями или категориями импорта.

• Отсутствие процентов делает отсрочку инструментом управления платежами: компания не уплачивает проценты за перенос срока уплаты НДС. При этом следует учитывать стоимость и влияние выбранного обеспечения на ликвидность: денежное обеспечение отвлекает оборотные средства, а банковская гарантия или поручительство могут быть платными.

• Отсрочка требует предварительной подготовки. Для ее получения необходимо обеспечить обязательство по уплате налога и корректно заполнить декларацию. Ошибка в кодах или отсутствие необходимого обеспечения не позволяет воспользоваться механизмом.

• У инструмента есть ограниченный срок действия. Постановление №369 действует с 25 июля 2026 года по 30 июня 2027 года, поэтому компании должны учитывать этот период при планировании импортных операций.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Перед импортной операцией проверьте, соответствует ли компания условиям предоставления отсрочки.

• Заранее определите подходящий способ обеспечения – денежные средства, банковскую гарантию или поручительство.

• До регистрации декларации проверьте правильность кодов 07014, ОП и 5010 и сведений об обеспечении.

• При планировании денежных потоков учитывайте возможность отсрочить уплату «ввозного» НДС без начисления процентов на срок до трех месяцев, а также сумму и стоимость выбранного обеспечения.

• После уплаты налога не забудьте скорректировать декларацию и указать код ВУ.

Бизнес может получить льготное финансирование за счет бюджета ЕАЭС

Белорусский бизнес может использовать наднациональный механизм финансовой поддержки кооперационных проектов ЕАЭС. В 2026 году на программу из бюджета Союза выделено около 9 млрд RUB, а на один проект можно получить поддержку до 1,75 млрд RUB сроком до пяти лет.

Механизм действует с июля 2024 года и предназначен для предприятий стран ЕАЭС, которые объединяются в производственные цепочки, модернизируют производства и создают цепочки добавленной стоимости внутри Союза.

Поддержка предоставляется в форме субсидирования процентов по кредиту или займу. Евразийская экономическая комиссия компенсирует процентную ставку в размере базовой ставки центрального банка страны-участницы.

Максимальная ставка банка по кредиту в рамках механизма не должна превышать ключевую ставку более чем на 6,5 процентного пункта. Сейчас банки предлагают финансирование проектов по ставкам 4-6,5%.

Проект должен соответствовать двум основным условиям. В нем должны участвовать не менее трех юридических лиц из трех государств ЕАЭС, а производимая продукция должна иметь происхождение из стран Союза, подтвержденное сертификатом СТ-1 или соответствующим сертификатом для государственных закупок.

При этом каждое предприятие должно подтвердить один из четырех вариантов участия в кооперационном проекте:

• Поставлять материалы или комплектующие в объеме не менее 5% производимой продукции;

• Поставлять технологическое оборудование или программное обеспечение на сумму не менее 5% стоимости проекта;

• Оказывать инжиниринговые и строительные услуги в объеме не менее 10% стоимости проекта;

• Вносить имущественный вклад в реализацию проекта на сумму не менее 10% стоимости проекта.

Таким образом, механизм ориентирован не на отдельное предприятие, а на совместный проект, в котором компании из разных стран ЕАЭС участвуют в создании общего производства или производственной цепочки.

В программе могут участвовать 67 банков из разных стран Союза, 8 институтов развития, а также Евразийский банк развития и Российско-Кыргызский фонд развития.

При этом сам бизнес сначала разрабатывает кооперационный проект и обращается с ним в банк. После предварительного одобрения кредита банк направляет заявку в Евразийскую экономическую комиссию.

Весь процесс согласования проекта и выхода на его одобрение в ЕЭК занимает ориентировочно 120-180 дней. По данным практики последних двух лет, продолжительность рассмотрения напрямую зависит от качества подготовки заявки и согласованности работы предприятия и банка.

Почему это важно для бизнеса:

• Для предприятий появляется дополнительный источник финансирования производственных проектов. Механизм позволяет компенсировать процентную ставку по кредиту за счет бюджета ЕАЭС, что снижает стоимость заемного финансирования для кооперационных проектов.

• Поддержка рассчитана именно на межгосударственную кооперацию. Для получения финансирования бизнесу необходимо объединить как минимум трех юридических лиц из трех стран ЕАЭС. Поэтому механизм особенно актуален для проектов, в которых несколько предприятий участвуют в одной производственной цепочке.

• Размер поддержки позволяет финансировать крупные проекты. На один проект предусмотрено до 1,75 млрд RUB на срок до пяти лет, а общий объем средств программы в 2026 году составляет около 9 млрд RUB.

• Механизм создает возможность использовать сразу несколько инструментов поддержки. Предприятие может параллельно прорабатывать национальные меры поддержки и готовить кооперационный проект для участвующего банка или института развития. После предварительного одобрения кредита или займа заявку в ЕЭК направляет финансирующая организация.

• Ключевым фактором становится качество подготовки проекта. Весь процесс согласования проекта и выхода на его одобрение в ЕЭК занимает ориентировочно 120-180 дней. Поэтому для бизнеса вопрос подготовки документов непосредственно влияет на скорость получения поддержки.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте, можно ли объединить проект с предприятиями минимум из двух других стран ЕАЭС.

• При подготовке проекта заранее определите вклад каждого участника и подтвердите его соответствие установленным требованиям.

• Проверьте возможность подтвердить происхождение продукции из стран ЕАЭС сертификатом СТ-1 или соответствующим сертификатом для госзакупок.

• До обращения в банк сформируйте производственную и финансовую модель проекта с учетом требований механизма.

• Вкупе с национальной поддержкой параллельно подавайте документы и готовьте кооперационный проект для участвующего банка или института развития, который после предварительного одобрения финансирования направит заявку в ЕЭК.

• При планировании сроков учитывайте период согласования проекта в ЕЭК, который составляет 120-180 дней.

«Золотые» мандарины обернулись штрафом для продавца

МАРТ выявил у ООО «Валерком» превышение установленных законодательством торговых надбавок при продаже цитрусовых. На мандарины розничная наценка достигала 424,58%, а фактическая цена доходила до 35 BYN. По итогам проверки предприятие оштрафовали более чем на 30 тыс. BYN.

Специалисты Министерства антимонопольного регулирования и торговли установили, что ООО «Валерком» реализовывало апельсины и мандарины по ценам, значительно превышающим уровни, сформированные с учетом установленных законодательством ограничений.

Розничная цена свежих апельсинов составляла 25 BYN при расчетной цене 8,89 BYN. Свежие мандарины продавались по цене от 19,90 до 35 BYN. При этом цены, сформированные с учетом установленных пределов торговых надбавок, составляли от 5,44 до 8,89 BYN.

В МАРТ отметили, что вместо допустимых 33-34% с учетом оптовой надбавки и надбавки импортера ООО «Валерком» установило надбавки от 274,7% на апельсины до 424,58% на мандарины.

Экономический суд Минской области привлек ООО «Валерком» к административной ответственности и назначил штраф в размере более 30 тыс. BYN. К ответственности также привлечено должностное лицо. Постановления суда вступили в законную силу.

Почему это важно для бизнеса:

• Ограничения на торговые надбавки напрямую влияют на формирование розничной цены. В рассматриваемом случае фактическая стоимость цитрусовых существенно отличалась от цены, рассчитанной с учетом установленных пределов.

• Превышение установленных торговых надбавок может повлечь административную ответственность. По итогам рассмотрения дела предприятие получило штраф более 30 тыс. BYN, а к ответственности привлекли и должностное лицо.

• Для торговли критично контролировать расчет цены на каждом этапе. Разница между допустимой надбавкой в 33-34% и фактическими показателями в 274,7-424,58% показывает важность контроля ценовых ограничений, применимых к конкретному товару и условиям его реализации.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Перед установкой розничной цены проверяйте применимые ограничения на торговые надбавки.

• Контролируйте расчет цены отдельно по каждой товарной позиции.

• Документально фиксируйте исходные цены и все составляющие, на основании которых формируется розничная стоимость.

• Проводите внутреннюю проверку цен на социально значимые и регулируемые категории товаров.

БУТБ может запустить маркетплейс для компаний

Электронный каталог товаров БУТБ рассматривают как основу для единой системы закупок и продвижения белорусской продукции. Его возможная интеграция с госзакупками одновременно расширит цифровые возможности для поставщиков и усилит контроль за ценами.

Презентация каталога состоялась 4 августа в центральном офисе Белорусской универсальной товарной биржи для руководства МАРТ. На встрече обсудили его использование для организации закупок и продвижения белорусских товаров на внутреннем и внешних рынках.

Сейчас каталог содержит почти 1,2 млн уникальных товарных позиций и еженедельно пополняется примерно на 20 тыс. позиций. Белорусские предприятия передают БУТБ номенклатуру выпускаемой продукции для оцифровки.

Среди возможностей каталога – интеграция с национальными и международными классификаторами товаров, детальное описание товарных позиций, глобальный поиск, «умные фильтры» и мультиязычность.

Отдельный блок – аналитика. Каталог позволяет отслеживать динамику цен, структуру спроса и предложения, а также объемы реализации товаров.

На совещании также обсуждалась возможность создания отечественного маркетплейса для юридических лиц и ИП. По итогам встречи профильным ведомствам поручено проработать эти вопросы.

Использование каталога БУТБ в системе госзакупок даст регулятору и контрольным органам инструменты для анализа заключенных сделок, в том числе ценовых показателей и отклонений от среднерыночных значений.

Таким образом, закупки станут более прозрачными с точки зрения контроля цен, а цифровой мониторинг позволит отслеживать их динамику.

Для поставщиков возможная интеграция означает необходимость привести товарную номенклатуру в соответствие с каталогом БУТБ. В дальнейшем это может потребовать адаптации внутренних систем учета и электронных продаж.

Почему это важно для бизнеса:

• Каталог может стать дополнительным цифровым каналом доступа к закупкам. Если его интегрируют в систему госзакупок, корректное представление продукции в каталоге станет важной частью работы поставщика с государственными заказчиками.

• Требования к товарной номенклатуре могут стать практическим вопросом для бизнеса. Предприятиям придется сопоставлять собственные товарные позиции с классификацией каталога, а в дальнейшем при необходимости адаптировать внутренние учетные и электронные системы.

• Ценовая прозрачность будет выше. Если каталог БУТБ будет интегрирован в систему госзакупок и будут определены правила использования его данных, аналитика цен, спроса, предложения и объемов реализации может расширить возможности мониторинга ценовых отклонений при закупках.

• Каталог может использоваться не только для госзакупок. Его разработчики рассматривают возможности продвижения белорусской продукции на внутреннем и внешних рынках, а также создание маркетплейса для бизнеса.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте, представлена ли продукция компании в электронном каталоге БУТБ.

• Сопоставьте собственную товарную номенклатуру с позициями и классификаторами каталога.

• Заранее оцените, какие внутренние учетные системы и справочники номенклатуры могут потребовать доработки, если будут утверждены требования к использованию каталога БУТБ в системе госзакупок.

• При участии в госзакупках отслеживайте дальнейшие решения по интеграции каталога БУТБ с системой закупок.

• Используйте доступную аналитику каталога для оценки динамики цен, спроса и предложения по своим товарным позициям.

В СЭЗ «Могилев» зарегистрировали нового резидента по переработке кож

Администрация свободной экономической зоны (СЭЗ) «Могилев» 7 августа 2026 года зарегистрировала ООО «СкинТех» в качестве нового резидента. Компания планирует запустить производство по углубленной переработке кож с повышенным содержанием растительных компонентов и наладить выпуск белкового продукта из шкур крупного рогатого скота, сообщила пресс-служба СЭЗ.

Инвестиционный проект предусматривает переработку недубленых пресно-сухих шкур крупного рогатого скота. Таким образом, компания намерена использовать сырье для выпуска продукции с большей добавленной стоимостью.

СЭЗ «Могилев» создана в 2002 году и включает 19 участков общей площадью более 3,712 тыс. га. Для нового строительства доступно более 400 га свободных земельных участков. Кроме того, на территории зоны насчитывается около 100 тыс. кв.м неиспользуемых производственных площадей, пригодных для размещения производств.

По состоянию на 14 июля 2026 года в СЭЗ «Могилев» было зарегистрировано 58 резидентов.

Почему это важно для бизнеса:

• Глубина переработки становится отдельным источником добавленной стоимости. «СкинТех» планирует использовать шкуры КРС не только как сырье для кожевенного производства, но и организовать выпуск белкового продукта. Для бизнеса это показывает возможность получать несколько видов продукции из одного вида сырья и расширять производственную цепочку. Более глубокая переработка может увеличить добавленную стоимость, если дополнительная выручка от готовой продукции превышает затраты на технологию, энергию, сертификацию, логистику и сбыт.

• Для производственного МСБ важна возможность искать дополнительную ценность внутри уже используемого сырья. В данном случае один проект сочетает несколько направлений переработки шкур КРС. Это делает актуальным для предприятий анализ экономической целесообразности дальнейшей переработки сырья: потенциального спроса, цены готовой продукции, необходимых инвестиций, производственных затрат, требований к сертификации и доступности каналов сбыта.

• СЭЗ располагает значительным потенциалом для размещения новых производств. Более 400 га свободных земель и около 100 тыс. кв.м неиспользуемых производственных площадей формируют возможности для размещения новых проектов.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• При наличии сырьевой базы оцените экономическую целесообразность перехода от продажи сырья к выпуску продукции с более высокой степенью переработки, учитывая спрос, требуемые инвестиции, себестоимость, доступность технологий, сертификацию и каналы сбыта.

• При выборе площадки для нового производства рассмотрите доступные производственные площади и земельные участки СЭЗ «Могилев».

• Если бизнес связан с переработкой сельскохозяйственного сырья, изучите возможности создания дополнительных продуктов из побочного или исходного сырья.