Цены выросли, а ЕЭК планирует расширить контроль цен на импорт. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Потребительские цены в Беларуси выросли на 3,6% с начала года

В сентябре 2026 года потребительские цены на товары и услуги в Беларуси увеличились на 0,5% по сравнению с августом. С декабря 2025 года рост составил 3,6%, следует из данных Белстата.

Базовый индекс потребительских цен, который исключает изменение стоимости отдельных товаров и услуг под влиянием административных и сезонных факторов, в сентябре также вырос на 0,5% за месяц. По сравнению с декабрем 2025 года он увеличился на 3,9%.

Таким образом, базовая инфляция с начала года оказалась на 0,3 процентного пункта выше общего роста потребительских цен.

Почему это важно для бизнеса:

• Общий индекс не отражает изменение всех затрат компании. Потребительская инфляция показывает динамику цен на товары и услуги для населения, но не заменяет анализ закупочных цен конкретного предприятия. Для оценки себестоимости МСБ важно отслеживать стоимость собственных ресурсов, услуг поставщиков и сырья.

• Базовая инфляция помогает оценить динамику цен без части сезонных и административных факторов. Однако разница между общим и базовым индексами сама по себе не показывает, какие именно расходы бизнеса дорожают быстрее. Для финансового планирования нужны данные по ключевым статьям затрат.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Сопоставляйте инфляцию с динамикой собственных расходов. Отдельно отслеживайте закупочные цены, аренду, транспортные и другие значимые для компании затраты. Ведите отдельный индекс закупочных цен по основным поставщикам, перевозке и упаковке.

• Пересматривайте бюджеты на основе фактических данных. Используйте изменения цен по конкретным категориям, а не только общий индекс потребительских цен. Также учитывайте данные договоров, счетов, коммерческих предложений, прайс-листов поставщиков и статистики по релевантным товарным группам.

• Проверяйте влияние роста затрат на маржу. Если расходы увеличиваются, оцените, какая часть роста может быть компенсирована повышением цены, а какая потребует пересмотра закупок или других операционных решений.

ЕЭК предлагает расширить проверки таможенной стоимости импортных товаров

Евразийская экономическая комиссия вынесла на общественное обсуждение проект решения, который расширяет возможности таможенных органов на получение у импортеров документов и пояснений о стоимости ввозимых товаров. Представители компаний в комментариях к документу предупреждают, что новые требования могут усложнить импортные операции и привести к росту цен на продукцию. Обсуждение проекта продлится до 23 октября.

Документ предусматривает два основных изменения: дополнительные признаки возможной недостоверности заявленной стоимости и расширенный перечень сведений, которые таможня может запросить у импортера.

Одним из оснований для дополнительной проверки может стать ситуация, когда заявленная стоимость товара ниже стоимости идентичных или однородных товаров, ввезенных в сопоставимых условиях. При этом таможенные органы смогут сравнивать данные о похожих поставках, но не будут раскрывать импортеру подробности сделок. В распоряжении компании окажется только регистрационный номер декларации, использованной для сравнения.

От импортера также смогут потребовать письменное объяснение расхождений между заявленной ценой и биржевыми котировками, индексами цен на аналогичные товары, данными аукционов и ценовых каталогов. Запрос может затронуть даже стоимость компонентов или сырья, из которых произведена продукция.

Одних объяснений будет недостаточно: к ним потребуется приложить документы, подтверждающие цену. В качестве доказательств могут понадобиться переписка с контрагентом и аналитические материалы о мировых ценах. Если таможня сочтет аргументы неубедительными, заявленную стоимость смогут скорректировать.

Подобные проверки уже знакомы белорусским импортерам: в прошлом году с корректировкой таможенной стоимости столкнулись многие компании. При этом предложенные изменения могут особенно осложнить работу предприятий с широкой номенклатурой, поскольку цена одной и той же продукции в разных партиях может зависеть от объема закупки, условий оплаты и других параметров сделки.

Почему это важно для бизнеса:

• Импортная цена может перестать быть окончательной величиной для расчета себестоимости. Если таможня запросит дополнительные доказательства и скорректирует заявленную стоимость, фактические расходы на поставку окажутся выше первоначального расчета. Для МСБ с ограниченным запасом оборотных средств это означает риск дополнительных затрат уже после заключения сделки.

• Условия закупки придется подтверждать документально. Разница в ценах на одинаковый товар сама по себе не объясняет, почему конкретная партия обошлась дешевле. Если стоимость зависит от объема заказа, отсрочки платежа или других условий, компании потребуется подтвердить эту связь документами. Чем больше поставок и товарных позиций, тем сложнее поддерживать такую доказательную базу.

• Сравнение с рыночными ценами создает дополнительную неопределенность. Импортеру не всегда будут доступны подробности поставки, с которой таможня сравнивает его декларацию. Поэтому компании может быть сложнее заранее понять, какие аргументы убедят проверяющих в обоснованности заявленной цены.

• Риски могут затронуть не только импортеров. Если дополнительные проверки и возможная корректировка стоимости увеличат расходы на ввоз, компаниям придется учитывать их при расчете закупочной цены, маржи и конечной стоимости продукции. Насколько существенно это отразится на ценах, будет зависеть от конкретных поставок и структуры затрат. Масштаб влияния на конечную цену также зависит от товара, конкуренции, наценки и возможности бизнеса принять часть расходов на себя.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проверьте, чем компания сможет подтвердить закупочную цену. Сохраняйте договоры, счета, платежные документы, переписку с поставщиками и материалы, объясняющие условия сделки. Документы должны позволять связать заявленную стоимость с конкретной партией товара.

• Фиксируйте причины различий в цене. Если стоимость меняется в зависимости от объема заказа, условий оплаты или других параметров, сохраняйте подтверждение этих условий. Это поможет объяснить расхождения при сравнении с другими поставками. Заранее анализируйте и другие факторы, влияющие на отклонение цены между партиями: скидки за объем, отсрочку платежа, сезонность, изменение характеристик товара, логистику, условия поставки или срочность заказа.

• Пересмотрите расчет себестоимости импортных товаров. Оцените, как возможная корректировка таможенной стоимости повлияет на маржу и цену реализации. Для позиций с небольшой наценкой даже дополнительные расходы могут существенно изменить экономику продажи.

• Уделите особое внимание компаниям с широкой номенклатурой. Определите, по каким товарам сложнее всего подтвердить цену и где условия поставок различаются от партии к партии. Для таких позиций стоит в первую очередь наладить сбор и хранение подтверждающих документов.

• Используйте период общественного обсуждения. До 23 октября изучите проект решения и оцените, какие дополнительные документы могут потребоваться именно вашей компании. Если действующие процедуры не позволяют быстро собрать сведения по отдельной поставке, стоит заранее определить, как устранить этот пробел.

На маршрутах к городам-спутникам Минска установят 21 зарядную станцию

В Беларуси планируют установить 21 зарядную станцию для развития электротранспорта на пригородных маршрутах между Минском и городами-спутниками Смолевичи и Фаниполь. Соответствующее постановление Совета Министров подписал премьер-министр Александр Турчин, сообщает пресс-служба Правительства.

Проект предусматривает размещение 11 станций в Смолевичах, девяти – в Минске и еще одной – в деревне Первомай Фанипольского сельсовета Дзержинского района.

Решение принято в рамках государственной стратегии по увеличению количества электротранспорта и развитию городов-спутников. Документ определяет подходы к электрификации пригородных маршрутов, связывающих эти населенные пункты со столицей.

Напомним, ранее оператор BatteryFly заявил о планах увеличить количество собственных и партнерских зарядных станций до 1000, в том числе за счет развития инфраструктуры в регионах.

Почему это важно для бизнеса:

• Инфраструктура зарядки влияет на практическую привлекательность электротранспорта. Для компаний, которые обслуживают пригородные маршруты или используют электромобили в поездках между Минском и городами-спутниками, наличие зарядных станций – один из факторов при планировании эксплуатации транспорта, если их мощность, режим доступа, стоимость зарядки и расположение соответствуют реальным маршрутам и графикам поездок. 

• Развитие сети создает ориентир для транспортных компаний. Перевозчикам, рассматривающим переход на электротранспорт, важно оценивать не только стоимость машин, но и доступность зарядки на маршрутах. Новые станции могут расширить возможности использования электромобилей, однако фактический эффект будет зависеть от их расположения и доступности.

• Инфраструктурные проекты формируют потенциальный спрос на сопутствующие услуги. Расширение сети зарядки может быть актуально для компаний, работающих с обслуживанием электротранспорта и зарядного оборудования. При этом конкретные коммерческие возможности будут зависеть от условий реализации проекта.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Перевозчикам на пригородных маршрутах стоит оценить, можно ли использовать электромобили с учетом планируемого размещения зарядных станций и графика поездок. Также стоит проанализировать  длину маршрута, фактический пробег, сезонное снижение запаса хода, время простоя, резервный транспорт и точки зарядки в начале и конце маршрута.

• Компаниям, планирующим обновление автопарка, следует сопоставить стоимость электротранспорта с расходами на эксплуатацию и доступностью зарядной инфраструктуры на нужных направлениях. Также при обновлении автопарка сравните полную стоимость владения: цену транспорта, финансирование, электроэнергию, обслуживание, страховку, остаточную стоимость, затраты на собственную зарядку и риски простоя.

• Бизнесу в сфере обслуживания электромобилей имеет смысл отслеживать реализацию проекта и оценивать потенциальный спрос на сервисные услуги в Смолевичах, Фаниполе и Минске.

На маркетплейсе «Белпочты» зарегистрировано более 500 продавцов

Маркетплейс «Белпочты», запущенный в октябре прошлого года, привлек более 500 продавцов, а его товарооборот приближается к 3 млн BYN. О развитии проекта в эфире программы «Экономическая среда» рассказала генеральный директор компании Светлана Юркевич.

Платформа выросла из прежней интернет-площадки, где продавали почтовую продукцию, и теперь предлагает более широкий ассортимент. По словам Юркевич, проект развивается и набирает обороты. Около 60% зарегистрированных продавцов – производители белорусских товаров. Ежедневно к площадке присоединяются еще три-четыре продавца, а общее число товарных карточек превысило 38 тыс.

В ассортименте представлены товары повседневного спроса, одежда и бытовая техника. Среди партнеров – предприятия «Беллегпрома», «АТЛАНТ» и «МотоВело». При этом площадка ориентируется прежде всего на продукцию белорусских производителей.

Одним из преимуществ проекта Юркевич считает собственную доставку «Белпочты» на последнем этапе пути товара к покупателю. Такой вариант логистики, по ее словам, представляет интерес и для продавцов.

Гендиректор также отметила, что маркетплейс не является убыточным. Доход формируется, в частности, за счет абонентской платы за размещение товарных карточек и оплаты доставки. При этом стоимость доставки для покупателя не зависит от региона проживания.

Почему это важно для бизнеса:

• У белорусских производителей появился дополнительный канал продаж. Ориентация площадки на отечественные товары и присутствие на ней более 500 продавцов расширяют возможности для компаний, которые ищут новые способы выхода к покупателям. Однако фактическая отдача от размещения будет зависеть от спроса на конкретный товар и расходов на его продвижение и доставку. Также надо учитывать цены, конкуренцию, комиссии и тарифы, логистику и возвраты.

• Логистика может стать аргументом в пользу площадки. Собственная доставка оператора потенциально упрощает организацию отправлений для продавца. При этом экономическую выгоду нужно оценивать с учетом стоимости услуг и условий работы маркетплейса.

• Размещение на площадке предполагает постоянные расходы. Абонентская плата за товарные карточки и оплата доставки влияют на итоговую маржу. Поэтому рост продаж сам по себе не гарантирует повышения прибыльности: важна экономика каждой товарной позиции.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Белорусским производителям, которые ищут новые каналы сбыта, стоит оценить соответствие ассортимента аудитории площадки и сравнить условия размещения с другими каналами продаж. Сравнительный анализ можно провести, учитывая тарифы, доставку, сроки выплат, правила возвратов, требования к контенту и возможности продвижения.

• Перед выходом на маркетплейс рассчитайте маржу. До запуска  также рассчитайте юнит-экономику по каждому товару: цену продажи, себестоимость, абонентскую плату, логистику, упаковку, скидки, возвраты, возможное продвижение и налоговую нагрузку. 

• Начните с ограниченного ассортимента. Протестируйте несколько товарных позиций и сравните фактические продажи с расходами на размещение и логистику.

• Оцените влияние доставки на покупательский спрос. Сопоставьте стоимость и условия отправки с другими каналами, которыми пользуется компания, и проверьте, сохраняется ли преимущество по итоговой цене для клиента.

МСБ приглашают на биржу промышленных субконтрактов

14 октября 2026 года в Минске пройдет 16-я биржа субконтрактов в промышленности для малого и среднего бизнеса. Участие бесплатное, но необходимо предварительно зарегистрироваться и подать заявку. Об этом сообщает Белорусский фонд финансовой поддержки предпринимателей.

Мероприятие организуют при содействии Министерства экономики Беларуси. Его задача – помочь малым и средним предприятиям включиться в производственные цепочки крупных компаний. Для этого участникам предложат провести контактно-кооперационные встречи и переговоры в формате B2B.

Организатор подготовил перечень более чем из 70 потенциальных заказчиков – промышленных предприятий, заинтересованных в поиске партнеров. Участники смогут выбрать компании для переговоров. Если нужного заказчика нет в списке, его название можно указать в заявке, чтобы организовать встречу с ним.

Биржа пройдет с 11:00 до 13:00 в рамках Белорусского промышленного форума по адресу: Минск, проспект Победителей, 20/2, футбольный манеж.

Почему это важно для бизнеса:

• Биржа дает возможность найти заказчиков без затрат на участие. Для небольших производственных компаний это способ напрямую обсудить сотрудничество с потенциальными промышленными партнерами, не оплачивая участие в мероприятии.

• Кооперация с крупными предприятиями может открыть доступ к более крупным заказам. Для МСБ это возможность расширить круг клиентов и загрузить производственные мощности. Однако результат  будет зависеть от того, соответствует ли компания требованиям заказчика по качеству, сертификации, объемам, срокам, цене, условиям поставки и документообороту.

• Подготовленный список заказчиков позволяет точнее планировать переговоры. Компания может заранее определить, кому предложить свою продукцию или производственные услуги, и подготовить предметное предложение вместо поиска партнеров непосредственно на мероприятии.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Производственным компаниям МСБ стоит изучить перечень потенциальных заказчиков и выбрать предприятия, которым могут подойти их продукция, комплектующие или производственные услуги.

• Перед подачей заявки подготовьте краткое предложение: что выпускает компания, какие объемы может обеспечить, какие требования по срокам и качеству готова выполнить. Также укажите доступные мощности, производственный цикл, сертификацию, опыт аналогичных поставок и ориентир по цене.

• Если нужного заказчика нет в списке, укажите его название в заявке, чтобы организатор мог учесть запрос при подготовке переговоров.

• До встречи оцените производственные возможности. Заранее определите доступные мощности, сроки выполнения заказа и минимально приемлемые условия сотрудничества, чтобы предметно обсуждать возможный контракт. Также проанализируйте доступность материалов, потребность в оснастке, персонале, финансировании и контроле качества.