ЗВР резко снизились, продажи новых авто упали, а экспорт молочки в страны ЮВА вырос на 15%. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

ЗВР падают второй месяц подряд

Как сообщили в Нацбанке, в июне золотовалютные резервы резко снизились на $881,8 млн. На 1 июля они составили почти $14,156 млрд.

Из них на монетарное золото приходится $6,982 млрд, на специальные права заимствования – почти $1,4 млрд, резервные активы в иностранной валюте $5,773 млрд.

Для сравнения: на 1 июня они превышали $15 млрд, а на 1 мая – $15,266 млрд. Максимума ЗВР достигали в феврале 2026 года – $16,366 млрд, а минимума за последний год – в июне 2025-го ($11,158 млрд).

Сокращение объема ЗВР в Нацбанке объяснили снижением цены на золото на международных рынках. Впрочем, до целевого показателя ($9,2 млрд) еще далеко, нынешние объемы превышают его почти в 1,54 раза.

Почему это важно для бизнеса:

• ЗВР – один из ключевых «страховых запасов» страны: их используют в том числе для валютных интервенций, расчетов по внешнему долгу и других задач, связанных с валютной стабильностью. Чем меньше размер «подушки», тем выше чувствительность экономики к внешним шокам (сырье, санкционные ограничения, пики платежей по долгу).

• Предсказуемость кредитной политики. Существенных угроз именно со стороны резервов не просматривается, что снижает вероятность экстренного повышения ставки ради защиты национальной валюты. Ставки по кредитам для бизнеса останутся в рамках прогнозируемых коридоров.

• Стабильность для импортеров. Несмотря на снижение ЗВР, компании, закупающие сырье, товары или оборудование за рубежом, могут в целом не беспокоиться о доступности валюты для расчетов с иностранными поставщиками. Рисков возникновения дефицита валюты на торгах Белорусской валютно-фондовой биржи на фоне текущих резервов нет.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Не поддавайтесь информационной панике. Учитесь читать между строк: техническая переоценка активов (золота) не означает резкого ухудшения способности страны обслуживать внешние обязательства или поддерживать валютный рынок в краткосрочной перспективе. Не стоит экстренно скупать валюту или замораживать инвестиционные проекты из-за новостей о падении ЗВР.

• Обновите кредитную стратегию. Сам по себе текущий уровень ЗВР не создает давления в сторону экстренного повышения ставки. Если вы планировали брать кредит на развитие, сохраняйте планы, но учитывайте возможное замедление цикла снижения ставки рефинансирования при ухудшении внешних условий.

• Смело планируйте долгосрочные импортные контракты. Текущий уровень резервов дает горизонт планирования как минимум на полгода-год. Вы можете фиксировать условия поставок с иностранными партнерами, закладывая в финансовую модель текущие курсовые тренды без ожидания шоковых скачков.

Александр Турчин посетил выставку «ИННОПРОМ»

Премьер-министр Беларуси Александр Турчин побывал в Екатеринбурге с рабочим визитом. Он посетил международную промышленную выставку «ИННОПРОМ», а также выступил на пленарном заседании форума.

Главной темой выставки объявлена «Индустрия 360: производство без границ». Белорусская экспозиция объединила более 20 ведущих предприятий: Белорусский металлургический завод, «Интеграл», «Белкоммунмаш», Минский автомобильный завод, Минский тракторный завод, «Могилевлифтмаш» и другие производители промышленной продукции. Страной-партнером выступила Индонезия.

Как заявил глава белорусского правительства на переговорах с председателем правительства Российской Федерации Михаилом Мишустиным, товарооборот между Беларусью и Россией за 5 месяцев вырос почти на 20%.

На главной стратегической сессии «Индустрия 360: производство без границ» Александр Турчин отметил наиболее важные направления, которые сегодня развивает Беларусь:

• Цифровые технологии и искусственный интеллект. Стратегическая задача – ликвидировать уязвимость национальной IT-индустрии, чтобы критически важные отрасли были обеспечены преимущественно отечественным программным продуктом.

• Роботизация. Перед промышленностью стоит цель за 5 лет повысить плотность роботизации до 100 единиц на 10 тыс. работников.

• В микроэлектронике задача минимум – обеспечить промышленность и военно-промышленный комплекс отечественными микроэлектронными компонентами.

• В станкостроении запланирован ежегодный выпуск новых моделей станков с числовым программным управлением для импортозамещения и выхода отечественных предприятий на мировые рынки.

Белорусские производители работают над расширением линейки двигателей, электротранспорта и другой востребованной техники, локализацией узлов и комплектующих для них. Также необходимо реализовать новые подходы в национальной системе образования и обучение профессиям будущего.

Почему это важно для бизнеса:

• Курс на технологический суверенитет. Государство целенаправленно снижает зависимость ключевых отраслей от зарубежного программного обеспечения и электронных компонентов. Для МСБ это означает как новые возможности (спрос на отечественные IT-решения, промышленную автоматизацию, инжиниринговые услуги), так и требования: если ваш бизнес работает с государственными структурами или крупными промышленными предприятиями, вас могут попросить перейти на отечественный или совместимый с ним программный продукт.

• Рост товарооборота с Россией – стабильная база для экспортеров. Прирост почти на 20% за пять месяцев – это значимый сигнал для белорусского МСБ, работающего с российским рынком. Он остается ключевым рынком сбыта, и его емкость продолжает расти.

• Локализация – новая точка роста для поставщиков комплектующих. Крупные производители (МАЗ, МТЗ, «БЕЛДЖИ» и другие) активно работают над локализацией узлов и комплектующих. Это создает устойчивый спрос на смежные производства: детали, материалы, обработку, логистику.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Оцените, насколько ваш бизнес готов к цифровому импортозамещению. Проведите аудит используемого программного обеспечения: есть ли среди него иностранные продукты, которые могут попасть под ограничения или стать недоступны? Начните изучать белорусские и российские альтернативы уже сейчас – до того, как это станет требованием, а не рекомендацией.

• Если вы работаете на российском рынке – наращивайте присутствие, но с учетом отраслевых и санкционных ограничений. Рост товарооборота более чем на 20% подтверждает: спрос на белорусскую продукцию в России устойчив. Используйте этот момент для расширения ассортимента, увеличения поставок и выхода в новые российские регионы.

• Рассмотрите участие в цепочках локализации крупных предприятий. Если ваш бизнес производит детали, занимается металлообработкой, литьем, сваркой или инжинирингом – свяжитесь с профильными службами МАЗ, МТЗ, «БЕЛДЖИ» и других предприятий, активно работающих над локализацией. Кооперация с промышленными флагманами может стать стабильным каналом сбыта на годы вперед.

Рынок продаж новых авто просел, а у «БЕЛДЖИ» рекорд

Как сообщили в Автомобильной ассоциации «БАА», в июне рынок продаж новых легковых авто в Беларуси впервые в 2026 году показал отрицательную динамику.

В первый месяц лета было продано всего 7,4 тыс. новых авто. Это на 9% меньше, чем в мае. Из 10 представленных на рынке марок продажи упали у 8. Однако локальные бренды не просто сохранили, а достигли рекордных продаж на внутреннем рынке. В частности, в июне самыми продаваемыми стали:

• BELGEE S50 – 974 автомобиля;

• BELGEE X50+ – 796 автомобилей;

• GEELY EX2 – 667 автомобилей.

При этом в июне было продано рекордное количество автомобилей BELGEE и Geely – 4300. Примерно каждый второй из них оказался гибридом или электрокаром.

В целом наиболее заметное падение зафиксировано в сегменте электромобилей. По итогам июня реализовали всего 2,4 тыс. электрокаров, это на 31% ниже майских показателей.

Попутно вырос частный ввоз новых авто физлицами. Они ввезли 1,8 тыс. машин, что на 27% выше, чем в мае. Это связано с долгосрочным трендом перетока спроса от дилеров к физлицам.

Как отметили в «БАА», несмотря на коррекцию июньские продажи юрлицами стали вторым результатом с начала года, а по итогам полугодия они составили 35,6 тыс. машин.

Почему это важно для бизнеса:

• Конкуренция «официального» и «неофициального» каналов. Рост ввоза автомобилей физлицами означает, что в ряде ниш, прежде всего по электромобилям и гибридам, усиливается конкуренция для классических продавцов и посредников, а также меняется структура спроса на сервис, запчасти и гарантийные работы.

• Смещение базы для автосервисов. Лидерство локальных брендов в сегменте новых автомобилей означает, что именно BELGEE и Geely в ближайшие годы сформируют основу обновляемого автопарка страны. Рынок обслуживания, кузовного ремонта и запчастей будет стремительно перестраиваться под их агрегаты, электронику и требования к диагностике.

• Спрос на электромобили остается высоким, но волатильным. Если ваш бизнес связан с перевозками или доставкой и вы рассматриваете переход на электротранспорт, имейте в виду: ужесточение правил экспорта автомобилей из Китая привело к перестройке структуры ввоза – в первую очередь, это выразилось в существенном снижении ввоза BYD и росте долей марок Chevrolet и Changan. Выбор и доступность моделей могут меняться быстро.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Работайте с импортом «под клиента»: усиливайте комплаенс по цепочке поставки. «БАА» фиксирует влияние внешних ограничений на структуру ввоза – значит, критичны проверка документов, прозрачность происхождения, реалистичные сроки и альтернативные сценарии по брендам/маршрутам.

• Адаптируйте профиль СТО и магазинов автозапчастей: закупайте диагностическое оборудование и программное обеспечение для работы с новыми моделями BELGEE, особенно с подзаряжаемыми гибридными платформами (PHEV). Отправьте персонал на профильное обучение. Те, кто первыми научатся быстро и недорого обслуживать эти модели, заберут себе немалый поток клиентов.

• Следите за изменениями в сегменте электромобилей. Доля электромобилей среди авто, ввозимых физическими лицами, выросла до уровня свыше 40% по сравнению с примерно 20% в 2025 году – это отражает быстрое изменение предпочтений покупателей в пользу электротранспорта. Если вы управляете автопарком или работаете в смежной отрасли, уже сейчас стоит изучить инфраструктуру зарядки и экономику эксплуатации электротранспорта.

МАРТ рекомендовал убрать цены в инвалюте с двух сайтов туруслуг

Министерство антимонопольного регулирования и торговли продолжает отслеживать интернет-ресурсы, которые публикуют цены в иностранной валюте.

Речь идет о порталах, которые размещают рекламу туристических услуг, недвижимости, автомобилей и иных товаров с указанием цен в долларах США и иной иностранной валюте помимо стоимости в BYN.

Недавно рекомендации об устранении стоимости услуг в инвалюте направили двум владельцам сайтов, рекламирующих туруслуги, – ООО «Дорогобай» (агентство продаж сети турагентств Сoral Travel) и ИП Стахович Д.С.

Ранее аналогичные рекомендации выносили таким компаниям, как «Куфар Тех» (kufar.by), «Автоклассифайд» (av.by), «Бонусторг» (abw.by), «Твоя Столица» (t-s.by) и другим.

Почему это важно для бизнеса:

• Иллюзия «информационного характера» больше не работает. Многие предприниматели ошибочно полагают, что если на сайте указана цена в рублях, то рядом можно поставить цену в долларах «просто для удобства клиента». Позиция МАРТ однозначна: это нарушение Стратегии повышения доверия к национальной валюте до 2035 года, Гражданского и Банковского кодексов и иных нормативных правовых актов.

• Контроль дошел до микробизнеса. Тот факт, что в список нарушителей наряду с крупным агентством продаж Coral Travel попал индивидуальный предприниматель, доказывает: масштаб бизнеса не является защитой от проверок. Мониторинг автоматизирован или проводится по жалобам потребителей.

• Переход от рекомендаций к штрафам. Рекомендация МАРТ – это, по сути, первое и последнее предупреждение (профилактическая мера). Если бизнес ее игнорирует или устраняет нарушение только временно, следующим шагом становится административный процесс по ч.1 ст.13.9 КоАП с наложением штрафа на ИП от 450 до 1125 BYN, а на юрлицо – от 900 до 2250 BYN (по состоянию на 2026 год).

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проведите тотальный аудит всех digital-площадок. Срочно проверьте не только основной сайт компании, но и аккаунты в социальных сетях (особенно Instagram, который МСБ активно использует как витрину), Telegram-каналы и карточки товаров на маркетплейсах. На них оставьте цены только в BYN, если иное не предусмотрено законодательством для конкретных операций.

• Обучите отдел продаж и операторов колл-центра. Клиенты могут задавать вопросы: «А сколько это в долларах?», но менеджеры не должны называть сумму, а корректно переводить разговор в плоскость рублевой цены: «Точная стоимость в белорусских рублях на сегодня составляет…» Фраза менеджера в Viber: «Это будет примерно 500 долларов по курсу» – прямой риск получить штраф, если клиент окажется проверяющим или сделает скриншот для жалобы.

• Если договоры или оферта подразумевают привязку к курсу (например, оплата по курсу Нацбанка на день платежа), пропишите это условие текстом, но оставьте все цифровые значения в белорусских рублях. Менеджеры должны устно объяснять механизм, не дублируя цены в валюте в письменной рекламе.

Биржевой экспорт молочки в Юго-Восточную Азию вырос на 15%

По данным пресс-службы Белорусской универсальной товарной биржи (БУТБ), на которые ссылается sb.by, за I полугодие 2026 года объем биржевых сделок по реализации отечественных молочных продуктов в Юго-Восточную Азию составил $17,5 млн. Это на 15% больше, чем за аналогичный период 2025 года.

Рост обеспечили сразу два фактора: расширение географии покупателей и повышение экспортных цен на наиболее востребованные позиции.

На бирже в том числе зарегистрированы пилотные сделки по продаже продукции в Индонезию и Малайзию, отметил пресс-секретарь БУТБ Роман Янив. В Индонезию впервые поставили сухое обезжиренное молоко и сливочное масло на сумму $1,8 млн. В Малайзию отправили сухое обезжиренное молоко на общую сумму $0,6 млн.

Экспортные цены на сухое обезжиренное молоко, поставляемое в страны «дальней дуги», выросли до $2,83 за 1 кг (+18%).

В целом по итогам I полугодия 2026 года иностранные участники биржевых торгов заключили сделки по покупке белорусской молочной продукции на $568 млн. Это в 1,5 раза больше, чем за тот же период прошлого года. В топ-5 крупнейших импортеров вошли Россия, ОАЭ, Польша, Германия и Казахстан.

Почему это важно для бизнеса:

• Сухое молоко дорожает – и это тренд, а не случайность. Рост цены на сухое обезжиренное молоко на 18% с начала 2026 года сложился из-за пересмотра минимальных цен и оживления спроса на отдельных рынках, а не только вследствие глобального дефицита. Перспективными рынками для экспорта сухого молока можно считать страны Юго-Восточной Азии, в том числе Индонезию, Малайзию, Филиппины и Вьетнам. Для переработчиков молока и поставщиков сырья это сигнал: цены на молочное сырье в Беларуси могут продолжить рост вслед за экспортными.

• Растущий экспорт – это спрос на смежные услуги. Увеличение биржевых продаж белорусской молочной продукции иностранным участникам торгов до $568 млн за первое полугодие – в полтора раза больше, чем год назад – создает устойчивый спрос на логистику, складирование, упаковку, сертификацию и таможенное оформление. Если ваш бизнес работает в одной из этих сфер, выход производителей на новые рынки – прямая возможность для расширения клиентской базы.

• Новые рынки с высокой емкостью. Выход в Индонезию и Малайзию доказал, что даже пилотные сделки могут приносить миллионы долларов. Малые и средние переработчики молока могут рассматривать эти страны как перспективное направление, диверсифицируя сбыт и снижая зависимость от традиционных рынков.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Следите за динамикой экспортных цен на сухое молоко. Рост на 18% с начала года – значимый ориентир для планирования закупочных и отпускных цен. Если вы работаете в цепочке поставок молока или молочных продуктов, заложите в финансовую модель возможность дальнейшего удорожания сырья.

• Рассмотрите смежные направления бизнеса. Рост экспорта молочной продукции – это спрос на упаковку, ветеринарные препараты, логистические услуги, сертификацию и таможенное сопровождение. Если ваш бизнес работает в одной из этих ниш, наращивание белорусского молочного экспорта – это показатель устойчивого спроса, который можно использовать как повод для расширения предложения.

• Оцените требования рынков ЮВА. Для поставок в Индонезию и Малайзию в большинстве случаев потребуется специфическая сертификация (например, халяль, фитосанитарные нормы). Заблаговременное получение таких документов даст конкурентное преимущество при участии в биржевых торгах.