Главная/Стимулы для роботизации, ужесточение трудовых требований и новые формы поддержки для МСБ. Дайджест

22 июня 2026 г.

Стимулы для роботизации, ужесточение трудовых требований и новые формы поддержки для МСБ. Дайджест

Дайджест новостей Беларуси за 22 июня фото

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Роботы без НДС: в Беларуси запускают новую систему поддержки промышленности

В Беларуси запускают масштабную программу стимулирования роботизации промышленности. Александр Лукашенко подписал указ №198 «О стимулировании роботизации», который предусматривает налоговые льготы и другие преференции для предприятий, внедряющих робототехнические решения, а также для производителей роботов и компаний, занимающихся их интеграцией в производственные процессы.

К 2030 году плотность роботизации в обрабатывающей промышленности Беларуси должна составить не менее 100 роботов на 10 тысяч работников, что соответствует целям Программы социально-экономического развития по ускорению технологического развития и цифровой трансформации и приблизит уровень автоматизации к показателям среднеразвитых индустриальных экономик.

Как следует из документа, развитие роботизации будет вестись по двум направлениям. Первое предполагает создание выгодных условий для предприятий, внедряющих роботов в производственные процессы, то есть снижение их капитальных затрат и ускорение окупаемости проектов автоматизации. Второе направлено на развитие собственного производства робототехники и инжиниринговых компетенций, чтобы часть создаваемой добавленной стоимости и валютной выручки оставалась в стране, а не уходила поставщикам импортного оборудования.

Для компаний, приобретающих роботов, предусмотрен ряд налоговых стимулов. В частности, при расчете налога на прибыль амортизация такого оборудования сможет учитываться с коэффициентом 1,5. Кроме того, роботы освобождаются от «ввозного» НДС, а при их покупке на территории Беларуси предусмотрен полный вычет налога с возвратом средств в течение 30 дней.

Дополнительные преференции получат производители робототехнического оборудования и производственно-инжиниринговые организации. Для них также предусмотрено освобождение роботов и их компонентов от «ввозного» НДС. Это снижает себестоимость локальной сборки и интеграции решений, улучшает ценовую конкурентоспособность белорусских производителей по сравнению с импортными поставщиками и стимулирует локализацию производства робототехники.

Указом также расширяются возможности для резидентов Парка высоких технологий. Им предоставляется право реализовывать компоненты роботов для гарантийного и постгарантийного обслуживания, а также сдавать в аренду произведенные ими робототехнические комплексы.

Почему это важно для бизнеса:

  • Снижение стоимости автоматизации. Налоговые льготы и освобождение от НДС уменьшают фактические затраты на приобретение и внедрение робототехнических решений, снижая стартовый порог для проектов автоматизации и делая их доступными не только для крупных, но и для средних предприятий.

  • Ускорение модернизации производства. Дополнительные стимулы создают условия для более активного обновления производственных процессов и внедрения современных технологий.

  • Рост спроса на инжиниринговые услуги. Развитие роботизации будет способствовать увеличению потребности в компаниях, занимающихся проектированием, интеграцией и обслуживанием роботизированных комплексов.

  • Новые возможности для производителей оборудования. Государственная поддержка создает предпосылки для развития внутреннего рынка робототехники, позволяет локальным производителям конкурировать по цене с импортом и формирует базу для экспорта высокотехнологичных решений.

  • Усиление конкуренции за производственную эффективность. По мере распространения роботизации предприятиям будет все сложнее сохранять конкурентоспособность без инвестиций в автоматизацию и повышение производительности труда.

  • Формирование нового сегмента рынка. Расширение полномочий производителей и резидентов ПВТ создает дополнительные возможности для развития сервисных моделей, включая обслуживание и аренду робототехнического оборудования.

Рекомендации для собственников и руководителей:

  • Проведите аудит производственных процессов и определите участки, где роботизация может дать наибольший экономический эффект – снизить себестоимость, сократить простои, уменьшить зависимость от дефицитных кадров.

  • Оцените возможность сотрудничества с производственно-инжиниринговыми компаниями для подготовки проектов внедрения робототехнических решений.

  • Следите за развитием отечественного рынка робототехники и появлением новых сервисных предложений, включая аренду оборудования и услуги по его сопровождению.

  • Рассматривайте роботизацию не только как способ сокращения затрат, но и как инструмент повышения производительности и устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе.

Беларусь наращивает присутствие в Азербайджане: какие отрасли могут стать драйверами роста

Беларусь и Азербайджан усиливают экономическое сотрудничество и делают ставку на совместные проекты в промышленности, цифровой экономике, энергетике и логистике. Такой вывод следует из итогов заседания межправительственной комиссии по торгово-экономическому сотрудничеству и оценок Института экономики НАН Беларуси, сообщает БЕЛТА.

Фото: pexels

По данным статистики внешней торговли Азербайджана, белорусский экспорт на азербайджанский рынок с 2021 года вырос в 3,5 раза – со $129 млн до $457 млн к 2024 году, но в 2025 году поставки сократились на 23,8% до $349 млн, что говорит о волатильности спроса и ценовой конъюнктуры. Основу экспорта сегодня составляет древесина и изделия из нее: в 2025 году объем поставок этой продукции достиг $169,2 млн, а ее доля в структуре экспорта – 48,5%, что создает риск зависимости от одной товарной группы и делает актуальной задачу диверсификации. Также на азербайджанском рынке востребованы белорусские нефтепродукты, тракторы, седельные тягачи, сливочное масло, сухое и сгущенное молоко, сыры, творог, мясная продукция и лекарственные средства.

Одновременно Беларусь сокращает импорт из Азербайджана: с 2021 года его объем уменьшился в 3,7 раза, при этом основными импортными позициями остаются полимеры пропилена, томаты, фрукты, ягоды, орехи, краски, лаки и вакцины. Такая асимметрия – рост экспорта при падении импорта – с одной стороны, улучшает торговое сальдо для Беларуси, но с другой – снижает взаимную вовлеченность и может ограничивать глубину кооперации, если не появятся новые двусторонние проекты.

При этом стороны все активнее рассматривают новые направления сотрудничества. Среди них – информационно-коммуникационные технологии, где обе страны делают ставку на цифровизацию экономики. В Азербайджане объем ИТ-сектора в последние годы удваивался каждые три года, а среднегодовые темпы роста составляли 20-25%. Кроме того, в стране реализуется стратегия развития искусственного интеллекта на 2025-2028 годы.

В качестве перспективных направлений также рассматриваются совместные проекты в здравоохранении, фармацевтике, телемедицине, энергетике, возобновляемых источниках энергии и логистике. Отдельный интерес представляет сотрудничество в области поставок железнодорожных вагонов, локомотивов и транспортного оборудования.

Важным фактором дальнейшего роста остается развитие транспортных коридоров. Сегодня ключевую роль для товарообмена между странами играют международный транспортный коридор «Север – Юг», а также маршруты через Каспийское море в рамках Транскаспийского международного транспортного маршрута и коридора ТРАСЕКА.

По оценке экспертов, главным драйвером белорусско-азербайджанского сотрудничества в ближайшие годы станет создание совместных предприятий и реализация конкретных инвестиционных проектов. Такой формат взаимодействия позволяет не только увеличивать двусторонний товарооборот, но и формировать новые производственные цепочки, ориентированные на рынки третьих стран, деля инвестиционные риски между партнерами и снижая барьеры выхода на новые регионы.

Почему это важно для бизнеса:

  • Появляются новые экспортные ниши. Помимо традиционных поставок техники, продовольствия и продукции деревообработки белорусские компании могут рассчитывать на участие в проектах в сфере ИТ, здравоохранения, энергетики и логистики, расширяя структуру экспортной выручки и снижая зависимость от сырьевых и полусырьевых товарных позиций.

  • Растет спрос на промышленную кооперацию. Азербайджан заинтересован не только в закупке готовой продукции, но и в создании совместных производств, что дает белорусским производителям возможность разделить инвестиционные риски, сократить барьеры выхода на местный рынок и через совместные предприятия заходить на рынки третьих стран.

  • Расширяются возможности для ИТ-компаний. Цифровизация государственного управления, развитие искусственного интеллекта и сотрудничество между технологическими парками могут стать новым направлением экспорта услуг.

  • Увеличивается значение транспортных коридоров. Для белорусских экспортеров Азербайджан остается важным элементом маршрутов через международный транспортный коридор «Север – Юг» и Транскаспийский маршрут.

  • Появляются возможности для экспорта технологий. Интерес Азербайджана к переработке отходов, энергоэффективности и решениям для «умных городов» создает дополнительный спрос на белорусские компетенции в этих сферах.

Рекомендации для собственников и руководителей:

  • Оцените потенциал азербайджанского рынка не только как направления для экспорта продукции, но и как площадки для создания совместных производств и сборочных площадок, которые могут использоваться как хабы для выхода на соседние рынки.

  • Рассмотрите возможности участия в проектах в сфере цифровизации, логистики, энергетики и промышленной кооперации.

  • Используйте развитие транспортного коридора «Север – Юг» и Транскаспийского маршрута для диверсификации экспортных логистических цепочек и выхода на новые рынки Ближнего Востока, Южной Азии и Кавказа, перераспределяя потоки в пользу более устойчивых и предсказуемых направлений.

  • Следите за программами развития ИТ, энергетики и инфраструктуры в Азербайджане, где может формироваться дополнительный спрос на белорусские товары, услуги и технологии.

Трудовые отношения под особым контролем: в Беларуси резко повысили штрафы за работу без оформления

С 19 июня 2026 года в Беларуси вступили в силу изменения в Кодекс об административных правонарушениях, которые существенно ужесточают ответственность за фактический допуск сотрудников к работе без письменного оформления трудовых или гражданско-правовых отношений. Об этом напомнили в Министерстве труда и социальной защиты.

Фото: pexels

Изменения предусмотрены законом от 15 апреля 2026 года №138-З «Об изменении кодексов по вопросам административной ответственности», который был подписан весной этого года.

Основное нововведение заключается в том, что теперь ответственность наступает непосредственно за сам факт допуска человека к работе без заключенного в письменной форме трудового либо гражданско-правового договора.

Ранее ответственность за такие нарушения была значительно мягче и во многом зависела от активности работника: в ряде случаев санкции применялись только при наличии требования со стороны пострадавшего, что снижало вероятность штрафов и поощряло практику «допуска без оформления» как способа экономии на налогах и взносах. С 19 июня сам факт допуска человека к работе без письменного договора стал  основанием для штрафа, даже если работник не предъявлял претензий, поэтому экономический риск для нанимателя перестал быть условным. Теперь штрафные санкции распространяются на всех участников трудовых отношений в зависимости от их статуса.

Для должностных лиц нанимателя штраф за первое нарушение составит от 20 до 50 базовых величин (от 900 до 2250 BYN), а за повторное нарушение в течение года – от 40 до 100 базовых величин (от 1800 до 4500 BYN).

Для индивидуальных предпринимателей предусмотрен штраф от 40 до 100 базовых величин (от 1800 до 4500 BYN) за первое нарушение и от 80 до 150 базовых величин (от 3600 до 6750 BYN) за повторное.

Наиболее серьезная ответственность установлена для юридических лиц. За первое нарушение штраф составит от 100 до 200 базовых величин (от 4500 до 9000 BYN), а за повторное в течение года – от 150 до 300 базовых величин (от 6750 до 13500 BYN).

Фактически речь идет о переходе от реагирования на отдельные трудовые споры к более жесткому контролю за самим фактом оформления трудовых отношений: теперь инспекции и контролирующие органы могут штрафовать за допуск к работе без договора даже без жалобы работника. Это усиливает риски для бизнеса, использующего неформальную занятость или откладывающего оформление документов, и экономически подталкивает компании инвестировать в выстроенные кадровые процедуры и юридическое сопровождение, чтобы избежать кратных штрафов и связанных с ними потерь.

Почему это важно для бизнеса:

  • Значительно выросла стоимость нарушений. Максимальный размер штрафа для юридических лиц теперь достигает 300 базовых величин, то есть 13500 BYN при повторном нарушении, что сопоставимо с годовой экономией на одном-двух «неформально» занятых работниках и для многих малых компаний равняется месячной выручке.

  • Ответственность стала шире. Под санкции могут одновременно попасть и организация, и уполномоченное должностное лицо. 

  • Усиливаются кадровые риски. Ошибки в оформлении трудовых и гражданско-правовых отношений могут привести к существенным финансовым потерям. 

  • Снижается пространство для неформальной занятости. Новый порядок делает использование сотрудников без надлежащего оформления значительно более рискованным: экономия на взносах и налогах по одному работнику зачастую меньше потенциального штрафа в 4500-13500 BYN, особенно при повторных нарушениях.

  • Возрастает роль внутреннего кадрового контроля. Корректность оформления документов становится не только вопросом трудового законодательства, но и элементом управления финансовыми рисками компании.

Рекомендации для собственников и руководителей:

  • Проведите аудит кадровых документов и проверьте наличие письменного оформления по всем действующим трудовым и гражданско‑правовым отношениям: превентивная проверка и исправление ошибок стоят дешевле, чем штрафы и последующие трудовые споры.

  • Пересмотрите процедуры найма персонала, чтобы исключить допуск сотрудников к работе до подписания необходимых документов. 

  • Проверьте корректность использования гражданско‑правовых договоров и соответствие их фактическому характеру выполняемых работ: переквалификация ГПД в трудовые отношения при проверке может привести не только к штрафам, но и к доначислению налогов и взносов за весь период.

  • Усильте внутренний контроль за кадровым документооборотом, особенно в компаниях с высокой текучестью персонала и сезонной занятостью. 

  • Учитывайте новые размеры штрафов при оценке юридических и операционных рисков бизнеса.

Импортозамещение, экспорт и регионы: на что сегодня делает ставку Банк развития

Банк развития выстраивает для бизнеса многоуровневую систему финансирования, охватывающую как поддержку малого и среднего предпринимательства, так и более масштабные инструменты инвестиционного и экспортного кредитования. Об этом рассказал председатель правления Банка развития Сергей Столярчук, пишет БЕЛТА.

Фото: pexels

В результате такого подхода к финансированию доступ к ресурсам получили уже около 11 тысяч проектов малого и среднего бизнеса в Беларуси на общую сумму 2,6 млрд BYN.

По словам Сергея Столярчука, программа реализуется совместно с коммерческими банками, лизинговыми организациями и Белорусским фондом финансовой поддержки предпринимателей.

Первоначально финансирование охватывало широкий спектр видов деятельности, однако в последние годы акцент сместился в сторону более целевых направлений. Речь идет о поддержке регионального развития, туристической отрасли, импортозамещающих и экспортно ориентированных проектов, а также социального и экологического предпринимательства. Отдельные механизмы применялись и в период пандемии COVID-19.

Согласно данным банка, практически в каждом районе страны реализован как минимум один проект с использованием ресурсов Банка развития.

Почему это важно для бизнеса:

  • Создается масштабный источник финансирования для МСБ. Около 11 тысяч проектов и 2,6 млрд BYN поддержки формируют устойчивый канал доступа к инвестиционным ресурсам для малого и среднего бизнеса, включая «длинные» кредиты и лизинг, которые редко доступны на рыночных условиях в обычных коммерческих банках.

  • Влияние на региональное развитие. Практически в каждом районе страны реализован как минимум один проект, что формирует локальные точки экономического роста.

Рекомендации для собственников и руководителей:

  • Рассмотрите программы Банка развития как источник долгосрочного инвестиционного финансирования в тех случаях, когда ваш проект капиталоемкий и требует «длинных» денег (модернизация, расширение мощностей, инфраструктура), а обычные коммерческие кредиты оказываются слишком короткими или дорогими.

  • Учитывайте при планировании проектов приоритеты финансирования Банка развития – импортозамещение, экспортная ориентация, региональное развитие и технологическое обновление: именно по таким направлениям банк концентрирует ресурсы и предлагает льготные условия.

  • Используйте партнерские схемы с коммерческими банками и лизинговыми организациями, участвующими в программах банка.

  • Рассматривайте инфраструктурные и кооперационные проекты как дополнительный канал роста через государственные финансовые механизмы.

Беларусь выстраивает систему поддержки МСП: от цифровых сервисов до льготного финансирования

В Беларуси сформирована многоуровневая система поддержки малого и среднего предпринимательства, основанная на принципах простоты, доступности и адресности. Об этом заявил первый заместитель министра экономики Иван Вежновец, выступая на первом форуме стран БРИКС по вопросам микро-, малых и средних предприятий в Агре (Индия).

Фото: pexels

По словам представителя Минэкономики, страна последовательно развивает экосистему поддержки МСП, которая охватывает сразу несколько направлений – от снижения административной нагрузки до расширения доступа к финансированию и развитию инфраструктуры сопровождения бизнеса.

Одним из ключевых элементов системы является цифровизация административных процедур. Разрабатывается «Цифровая платформа для субъектов МСП», которая на безвозмездной основе предоставит предпринимателям инструменты автоматизированного налогового и бухгалтерского учета, делопроизводства и другие сервисы, снижая затраты на бухгалтерские услуги и собственную ИТ‑инфраструктуру и уменьшая транзакционные издержки взаимодействия с государством.

Вторым направлением остается доступ к финансированию. По информации Минэкономики, широкий спектр инструментов поддержки предоставляет Белорусский фонд финансовой поддержки предпринимателей. Дополнительно местные органы власти предлагают льготные кредиты, а также безвозвратные субсидии и гранты для бизнеса.

Третьим элементом выступает сеть институтов поддержки предпринимательства: центры поддержки бизнеса и бизнес‑инкубаторы, а также научно‑технологические парки. Сегодня в Беларуси функционируют большое количество центров поддержки инкубаторов, которые предоставляют консультационные и юридические услуги, помогают с доступом к финансированию, тем самым снижая стартовые издержки и облегчая кооперацию с крупными предприятиями.

Отдельным направлением поддержки являются преференциальные режимы. В стране функционируют шесть свободных экономических зон и две особые экономические зоны, для резидентов которых действует комплекс налоговых и иных льгот.

Пятым элементом системы названа адресная поддержка отдельных категорий предпринимателей – молодежи, женщин и представителей старшего поколения. Для них предусмотрены специализированные программы грантов, льготных кредитов и обучающих проектов, что снижает барьеры входа в бизнес для групп, которые традиционно имеют меньший доступ к капиталу и предпринимательским компетенциям.

В целом, как подчеркнул Иван Вежновец, выстроенная система направлена на формирование устойчивой предпринимательской среды и развитие бизнеса на всех этапах его жизненного цикла.

Белорусская сторона также заявляет о готовности к углублению международного сотрудничества и рассматривает взаимодействие в рамках БРИКС как долгосрочный формат совместного экономического роста.

Почему это важно для бизнеса:

  • Цифровизация снижает административные издержки и упрощает учет. Внедрение цифровой платформы для МСП позволит автоматизировать налоговый и бухгалтерский учет, а также сократить время на административные процедуры.

  • Расширяется доступ к финансированию на разных уровнях. Бизнес получает доступ к льготным кредитам, субсидиям и грантам через государственные и региональные инструменты поддержки, что снижает стоимость капитала, помогает профинансировать старт и масштабирование проектов и частично компенсирует инвестиционные расходы.

  • Формируется инфраструктура сопровождения бизнеса. Центры поддержки предпринимательства, бизнес-инкубаторы и технопарки снижают барьеры входа и помогают масштабировать проекты.

  • Специальные экономические зоны усиливают инвестиционную привлекательность. СЭЗ и ОЭЗ предоставляют налоговые и иные преференции: сниженные ставки налогов, льготы по прибыли и имуществу, упрощенные таможенные режимы, что уменьшает совокупные издержки реализации проектов и ускоряет их окупаемость.

  • Адресная поддержка расширяет возможности отдельных категорий предпринимателей. Молодежь, женщины и представители старшего поколения получают дополнительные инструменты для запуска и развития бизнеса.

Рекомендации для собственников и руководителей:

  • Следите за запуском цифровой платформы для МСП и заранее оценивайте, какие процессы учета и отчетности вы сможете автоматизировать, чтобы снизить расходы на бухгалтерию и уменьшить риск ошибок и штрафов.

  • Используйте доступные инструменты льготного финансирования, включая кредиты, субсидии и гранты на региональном уровне.

  • Рассматривайте резидентство в СЭЗ и ОЭЗ как способ снижения налоговой нагрузки и расширения инвестиционных возможностей, если масштаб проекта и отрасль соответствуют требованиям этих режимов и экономия на налогах и таможенных платежах оправдывает затраты на получение и поддержание статуса резидента.

  • Используйте инфраструктуру бизнес-инкубаторов и центров поддержки для снижения операционных и юридических издержек.

  • Учитывайте международные программы и форматы сотрудничества, включая площадки БРИКС, как канал выхода на новые рынки.

Поделиться:

Подписаться на рассылку

Никакого спама. Только последние новости и советы, интересные статьи и эксклюзивные интервью в вашей электронной почте.

Вам будет интересно