Главная/Сколько вы реально зарабатываете с продажи: простой разбор для МСБ

26 августа 2026 г.

Сколько вы реально зарабатываете с продажи: простой разбор для МСБ

Сколько вы реально зарабатываете с продажи фото

Для бизнеса умение считать себестоимость, маржинальность, прибыль и рентабельность – не «бухгалтерская формальность», а базовый управленческий навык. Пока предприниматель не понимает, сколько на самом деле стоит его продукт и сколько он зарабатывает с каждой продажи, любые решения о цене, скидках, росте и масштабировании принимаются вслепую. Поэтому мы собрали для вас несколько ключевых формул.

Что важно учитывать при подсчете маржи в Беларуси

  • НДС – 20%. Если компания работает с НДС, для управленческих расчетов цену и себестоимость корректнее считать без НДС. НДС не является доходом бизнеса – он проходит транзитом через компанию.

  • Налог на прибыль – 20% для юрлиц. Этот налог влияет на итоговую чистую прибыль, поэтому его важно учитывать при оценке реальной доходности бизнеса.

  • Расходы: кроме прямых затрат (сырье, зарплата персонала, упаковка), учитывайте непрямые расходы – аренду, коммунальные услуги, амортизацию, маркетинг, бухгалтерию, IT-поддержку.

Подход должен быть системным: сначала считаем себестоимость, затем – маржинальность, потом – прибыль и рентабельность.

Как рассчитать себестоимость единицы продукции

Себестоимость – это все расходы, которые компания несет на производство продукции или оказание услуги.

Что входит в расчет себестоимости

  • Прямые затраты – это расходы, которые напрямую связаны с производством конкретной продукции или оказанием услуги. К ним относятся: стоимость сырья и материалов, зарплата сотрудников, непосредственно занятых в производстве, упаковка, доставка к клиенту, комиссионные платежи.

  • Непрямые (общехозяйственные) затраты – это расходы, которые относятся ко всему бизнесу, а не к конкретной единице товара: аренда офиса, склада или производственного цеха, коммунальные услуги и эксплуатационные расходы, амортизация оборудования (линейная или ускоренная, учитывая остаточную стоимость), расходы на маркетинг, бухгалтерию, IT-поддержку.

Формула расчета себестоимости единицы продукции:

себестоимость единицы продукции = прямые затраты на единицу + (непрямые затраты ÷ количество произведенных единиц)

Пример:

Предположим, вы производите 1000 бутылок лимонада за месяц, цена продажи каждой бутылки – 3 BYN.

Прямые затраты: 1500 BYN (ингредиенты, упаковка, зарплата работников).

Непрямые затраты: 500 BYN (аренда помещения, коммунальные платежи, маркетинг).

Сумма прямых расходов на единицу = 1500 BYN ÷ 1000 = 1,5 BYN

Сумма непрямых расходов на единицу = 500 BYN ÷ 1000 = 0,5 BYN

Себестоимость единицы продукции: 1,5 BYN + 0,5 BYN = 2 BYN

Фото: pixabay

Как рассчитать маржу и маржинальность

Маржинальность в классическом понимании рассчитывается на основе прямых (или переменных) затрат и не включает распределенные косвенные расходы. Она показывает, какая часть выручки остается после покрытия прямых издержек и может быть направлена на покрытие постоянных расходов и формирование прибыли.

Формулы расчета маржи и маржинальности:

  • маржа на единицу продукции = цена продажи – прямые затраты на единицу

  • маржинальность (%) = (маржа на единицу ÷ цена продажи) × 100

Пример:

Возьмем все тот же производственный кейс. Цена продажи бутылки лимонада: 3 BYN.

Прямые затраты на производство: 1,5 BYN.

Маржа на единицу: 3 BYN – 1,5 BYN = 1,5 BYN

Маржинальность: (1,5 BYN ÷ 3 BYN) × 100 = 50%

Такой уровень маржинальности характерен для простых FMCG-продуктов с умеренным уровнем прямых затрат. При этом рост стоимости сырья, упаковки или логистики способен быстро снизить показатель, поэтому его пересчет должен быть регулярной управленческой практикой.

Фото: pixabay

Как рассчитать прибыль

Прибыль показывает, сколько денег бизнес реально зарабатывает за определенный период после покрытия всех расходов.

Что входит в прибыль

  • Выручка – деньги, которые компания получает от продажи товаров или услуг (для управленческих расчетов – без НДС).

  • Себестоимость проданных товаров или услуг – все прямые и распределенные непрямые расходы, относящиеся к проданному объему продукции или оказанных услуг за период. Именно эта сумма показывает, во сколько бизнесу реально обошлись те товары или услуги, которые были проданы и принесли выручку.

 Формулы расчета прибыли: 

  • прибыль до налога = выручка – полная себестоимость

  • чистая прибыль = прибыль до налогообложения – налог

Пример:

Цена продажи бутылки: 3 BYN

Полная себестоимость единицы: 2 BYN

Объем продаж: 1000 бутылок

Выручка: 3 × 1000 = 3000 BYN

Полная себестоимость: 2 × 1000 = 2000 BYN

Прибыль до налогообложения: 3000 – 2000 = 1000 BYN

Налог на прибыль (20%): 1000 × 20% = 200 BYN

Чистая прибыль: 1000 – 200 = 800 BYN

Как рассчитать рентабельность

Рентабельность показывает, насколько эффективно бизнес превращает выручку в реальную прибыль. Проще говоря, сколько рублей чистой прибыли вы зарабатываете с каждого рубля оборота или вложений.

Что входит в расчет ренатбельности

  • Чистая прибыль – финансовый результат после вычета всех расходов и налогов (для управленческих расчетов обычно берут чистую прибыль без НДС).

  • Выручка – общий объем продаж за период (без НДС, чтобы не искажать показатель эффективности).

  • При необходимости – вложения или затраты. Если считаете рентабельность не по выручке, а по затратам или инвестициям, в расчет берется сумма всех расходов или вложенных средств за период.

 Формулы расчета рентабельности:

  • рентабельность продаж = (чистая прибыль ÷ выручка) × 100

  • рентабельность затрат = (чистая прибыль ÷ себестоимость) × 100

Пример:

Выручка: 3 BYN × 1000 = 3000 BYN

Рентабельность продаж: 800 ÷ 3000 × 100 ≈ 26,7%

Себестоимость партии: 2 BYN × 1000 = 2000 BYN

Рентабельность затрат: 800 ÷ 2000 × 100 = 40%

Фото: pixabay

Рекомендации для собственников и руководителей

  • Считайте себестоимость не «на глаз», а по всем затратам – прямым и накладным.

  • Пересматривайте расчеты регулярно: цены на сырье, аренду и логистику меняются быстрее, чем кажется.

  • Для управленческих решений используйте показатели без НДС – так вы видите реальную экономику бизнеса.

  • Сравнивайте маржинальность разных товаров и услуг – именно здесь часто прячутся точки роста.

  • Не увеличивайте выручку в ущерб марже: обороты могут расти, а прибыль – падать.

Заключение

Бизнес без точных расчетов легко может выглядеть «живым», но работать в ноль или даже минусовать. Регулярный контроль себестоимости и прибыли дает предпринимателю не просто цифры, а рычаги управления: где поднять цену, где сократить затраты, а где честно признать, что продукт невыгоден.

Поделиться:

Подписаться на рассылку

Никакого спама. Только последние новости и советы, интересные статьи и эксклюзивные интервью в вашей электронной почте.

Вам будет интересно