Экспорт опережает импорт, рентабельность банков снижается, а Гродно обгоняет Минск по ценам на вторичке. Дайджест

Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.

Внешняя торговля товарами Беларуси выросла на 21% за восемь месяцев

Внешнеторговый оборот товаров Беларуси в январе-августе 2026 года составил $68,05 млрд. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года он увеличился на 21% в текущих ценах, следует из данных Белстата.

Экспорт товаров достиг $32,31 млрд – 122,4% к уровню января-августа 2025 года. Импорт составил $35,74 млрд, или 119,7% к прошлогоднему показателю.

Таким образом, темпы роста экспортных поставок оказались выше импортных. При этом товарный импорт по-прежнему превышает экспорт, формируя разницу около $3,43 млрд.

Почему это важно для бизнеса:

• Экспорт растет быстрее импорта. Для компаний, работающих с внешними рынками, растущий экспорт означает расширение денежного потока от внешней торговли. Но для бизнеса важен не только общий объем поставок: при росте оборота на 21% результат конкретной компании будет зависеть от ее способности удерживать маржу после учета закупочных цен, логистики и других расходов.

• Импорт остается значимой частью внешнеторговой модели. Более быстрый рост экспорта по сравнению с импортом создает более благоприятную внешнеторговую динамику, но не отменяет зависимости бизнеса от зарубежных закупок. Зависимость отдельных отраслей от импорта следует оценивать также по товарной структуре: оборудованию, сырью, комплектующим, потребительским товарам и энергоресурсам. Разница между объемами экспорта и импорта показывает, что белорусская экономика продолжает активно использовать внешние поставки, поэтому изменения условий закупок могут напрямую отражаться на себестоимости компаний.

• Внешние рынки дают МСБ дополнительный источник спроса. Рост внешнеторгового оборота расширяет возможности для компаний, которые способны работать одновременно с поставщиками и покупателями из разных стран. Для МСБ это особенно важно там, где внешняя торговля позволяет не ограничиваться внутренним спросом и получать дополнительную выручку за счет экспортных контрактов.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Отдельно оцените вклад внешних контрактов в выручку и прибыль компании: рост оборота сам по себе не показывает, насколько выгоднее стал экспортный бизнес. Проанализируйте по каждому внешнему контракту валовую и чистую маржу, срок оплаты, стоимость логистики, комиссий и страхования, а также риск неплатежа и валютную позицию.

• Пересмотрите экономику импортных закупок: при изменении стоимости поставок даже стабильный объем закупок может по-разному влиять на себестоимость и конечную маржу. Пересчитайте параметры по каждому критически важному товару: цену поставщика, курс, логистику, таможенные платежи, НДС, сроки поставки, складские расходы, минимальную партию и оцените возможных альтернативных поставщиков.

• При планировании на следующие месяцы разделяйте валютную выручку и валютные расходы, чтобы заранее видеть потребность компании во внешнем финансировании и валютных расчетах.

• Если компания уже работает с зарубежными контрагентами, сравните экономику действующих направлений с потенциальным расширением экспортных поставок – прежде всего по итоговой марже, а не только по объему продаж.

Белорусские страховщики собрали 2,1 млрд BYN за восемь месяцев

Белорусские страховые компании в январе-августе 2026 года собрали 2,087 млрд BYN страховых взносов по прямому страхованию и сострахованию. Это на 10,7% больше, чем за аналогичный период прошлого года, сообщили в Министерстве финансов Беларуси.

На добровольные виды страхования, включая вмененное, пришлось 1,370 млрд BYN. По сравнению с январем-августом 2025 года сборы выросли на 108,2 млн BYN. Обязательное страхование принесло страховщикам 717,13 млн BYN – на 93,3 млн BYN больше прошлогоднего показателя. При этом доля добровольного страхования в общем объеме сборов снизилась с 66,9% до 65,6%.

Одновременно выросли страховые выплаты. За восемь месяцев они составили 1,199 млрд BYN, увеличившись на 126,1 млн BYN год к году. Уровень страховых выплат достиг 57,4% от суммы страховых взносов против 56,9% годом ранее.

Таким образом, сборы страховщиков растут, но выплаты увеличиваются более быстрыми темпами в абсолютном выражении. При этом структура страхового рынка остается преимущественно ориентированной на добровольные виды страхования.

Почему это важно для бизнеса:

• Страхование становится частью финансового управления рисками, а не только обязательной статьей расходов. Для бизнеса важна не сама стоимость полиса, а то, какие потери он позволяет перенести на страховщика и насколько это соответствует потенциальному ущербу для компании.

• Рост выплат показывает, что страховые события остаются существенной частью экономики страховщиков. Однако его причины могут быть разными: рост стоимости ущерба, увеличение числа страховых случаев, тарифов, изменение структуры портфеля или отдельных крупных выплат. Для предпринимателя это означает, что при выборе программы важны не только тариф и набор рисков, но и реальные условия получения возмещения.

• Изменение структуры рынка имеет значение для компаний, которые используют добровольное страхование. Если страховая защита нужна для имущества, транспорта или других бизнес-рисков, условия договора напрямую влияют на финансовые последствия возможного ущерба.

• Страховые расходы стоит сопоставлять с устойчивостью денежного потока. Для небольшого бизнеса крупный незапланированный убыток может оказаться существенно тяжелее регулярной страховой премии, особенно если компания не располагает достаточным резервом.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Проведите ревизию действующих страховых договоров: какие риски покрываются, какие исключены и в каких случаях компания может не получить возмещение. Проверьте также лимиты, территорию действия, обязанности по предотвращению ущерба, сроки уведомления страховщика и пакет документов для выплаты.

• Сопоставьте размер страхового покрытия с потенциальным ущербом для ключевых активов и обязательств бизнеса.

• При продлении договоров сравнивайте не только стоимость полиса, но и условия выплаты, ограничения и перечень страховых случаев.

• Отдельно оцените риски, которые компания сегодня полностью принимает на себя: простой, повреждение имущества, транспортные риски и другие потенциально крупные потери.

• Закладывайте страховые расходы в финансовое планирование вместе с резервом на риски, которые страховой договор не покрывает. Размер резерва определяйте по вероятности и возможному масштабу потерь, а условия страхования регулярно пересматривайте при изменении активов и процессов.

Гродно обогнал Минск по росту цен на вторичное жилье

Вторичный рынок квартир в Гродно продолжает сокращаться по объему предложения, а цены растут быстрее, чем в Минске. За год количество выставленных на продажу квартир в областном центре снизилось на 26%, а средняя цена предложения увеличилась на 27%. При этом фактическая стоимость сделок остается заметно ниже ценников в объявлениях, пишет realt.by.

В августе в Гродно продавалось около 500 квартир. За месяц объем предложения практически не изменился, но с начала года он снизился на 12%. Больше всего в продаже трехкомнатных квартир – около 200 объектов, или 38% предложения. Еще около 180 объектов, или 35%, приходится на двухкомнатные квартиры. Однокомнатных квартир – около 80.

Около 40% объявлений – порядка 200 объектов – собственники размещают самостоятельно, без агентств. В Минске доля таких предложений составляет около 24%.

Средняя цена квартиры в Гродно за месяц почти не изменилась, но с начала года выросла примерно на 10%, а за год – на 27%. Сейчас квартира в среднем стоит около $81 тыс., квадратный метр – $1290. При этом показатели заметно различаются в зависимости от типа жилья, состояния и возраста дома.

Средняя цена предложения у однокомнатных квартир – около $61 тыс., квадратного метра – $1515. Однушки с хорошей отделкой и евроремонтом выставляются в среднем по $62 тыс., или $1565 за квадратный метр. В домах до 2010 года средняя цена составляет $55 тыс. ($1520 за квадратный метр), в более новых – $72 тыс. ($1630).

Фактические сделки проходят дешевле: в августе однокомнатные квартиры покупали в среднем за $49 тыс., или $1280 за квадратный метр. Таким образом, разница между ценой предложения и сделки составляет почти 20%.

Сейчас в продаже около 180 двухкомнатных квартир. Средняя цена предложения – $69 тыс., квадратного метра – $1300. Для квартир с хорошей отделкой средняя цена квадратного метра составляет около $1345, а самой квартиры – $72 тыс.

В домах до 2010 года продавцы в среднем рассчитывают на $66 тыс. ($1290 за квадратный метр), в более новых – на $88 тыс. ($1450). В августе средняя цена сделки составила $61 тыс., а квадратного метра – $1130. На двухкомнатные квартиры приходится около 38% всех сделок.

Крупнейший сегмент предложения трехкомнатные квартиры – около 200 объектов. Средняя цена составляет $94 тыс., квадратного метра – $1230. Для квартир с хорошей отделкой показатель достигает $1260 за квадратный метр, в домах после 2010 года – $1415, а в более старом фонде – около $1160. При этом в августе трехкомнатные квартиры покупали в среднем за $75 тыс., или $1040 за квадратный метр. Разница с ценой предложения по квартире составила около 20%.

Всего в августе в Гродно состоялось около 280 сделок со вторичными квартирами. Это на 8% меньше, чем месяцем ранее, но на 14% больше, чем год назад. Средняя цена сделки составила около $63 тыс., квадратного метра – $1130.

Таким образом, между средней ценой квартиры в объявлении и фактической стоимостью сделки остается разрыв около 23%. Однако по квадратному метру он заметно меньше – около 12%. На средний показатель влияет и структура сделок: в разные месяцы продаются квартиры разного типа, площади, состояния и возраста.

Почему это важно для бизнеса:

• Состояние рынка жилья влияет не только на строительный бизнес. Сокращение предложения и рост цен формируют среду, в которой меняется экономика смежных услуг: ремонта, отделки, мебели, техники и других расходов, связанных с покупкой квартиры. Для МСБ здесь важнее не общий рост цен, а то, какие сегменты жилья формируют основной объем сделок.

• Средняя цена квартиры может вводить в заблуждение при оценке рынка. Разрыв между ценой предложения и сделки по Гродно составляет 23%, но по квадратному метру – около 12%. Для компаний, работающих с недвижимостью или ориентирующихся на платежеспособность покупателей жилья, это означает, что один показатель не дает полной картины. Для оценки платежеспособности покупателей и спроса в смежных сегментах важно сопоставлять цену сделки, цену квадратного метра, число сделок, структуру квартир и характеристики приобретенного жилья.

• Внутри одного города рынок неоднороден. Разница в стоимости квадратного метра между старым и более новым фондом заметна во всех основных сегментах. Поэтому бизнесу, связанному с ремонтом, отделкой или оснащением жилья, имеет смысл учитывать не только географию, но и тип недвижимости.

• Значительная доля собственников продает жилье самостоятельно. Это формирует отдельную аудиторию для сервисов, которые помогают продавцу подготовить объект, определить цену, провести продвижение или организовать сделку без полноценного агентского сопровождения. В рамках этого сервиса можно выделить такие услуги, как: фото- и видеосъемка, реклама, проверка документов и юридическое сопровождение.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Разделяйте рынок по типам объектов. Если бизнес связан с ремонтом, отделкой, мебелью или другими товарами для жилья, оценивайте потенциал не по средней цене квартиры в городе, а по конкретным сегментам – одно-, двух- и трехкомнатным квартирам и возрасту домов.

• При планировании продаж учитывайте разницу между ценой предложения и сделки. Для оценки потенциального бюджета клиента показатель фактической цены сделки может быть полезнее рекламного ценника. Бюджет следует анализировать с учетом источника финансирования и обязательных расходов после покупки.

• Отдельно работайте с продавцами, которые выходят на рынок без агентств. Доля таких объявлений в Гродно заметно выше, чем в Минске, поэтому для МСБ здесь может быть отдельная аудитория для сервисов подготовки, продвижения и сопровождения продажи.

• Не переносите столичные ценовые ориентиры на Гродно напрямую. Динамика предложения и цен в двух городах различается, а внутри самого Гродно показатели существенно зависят от характеристик жилья.

• Если бизнес зависит от спроса со стороны покупателей квартир, следите не только за ценами, но и за количеством сделок. В августе число сделок снизилось к июлю на 8%, хотя в годовом сравнении выросло на 14%. Для планирования продаж это дает более содержательный сигнал, чем одна только динамика цен. Количество сделок – важный индикатор потенциального спроса, но его следует анализировать вместе с комнатностью и состоянием купленных квартир, доступностью кредитования и расходами покупателей после покупки жилья.

Беларусь увеличила валютную выручку на 10,6% за семь месяцев

В январе-июле 2026 года в Беларусь поступило $31,501 млрд валютной выручки, что на 10,6% больше, чем за аналогичный период 2025 года. Речь идет о платежах по экспорту товаров и услуг, доходах и трансфертах, свидетельствуют данные, размещенные на сайте Национального банка Беларуси.

В июле валютная выручка составила $5,508 млрд. Это на 19,6% больше, чем годом ранее, и на 54,6% выше показателя января 2026 года.

Основной объем поступлений обеспечил экспорт товаров – $23,578 млрд, на 6,8% больше прошлогоднего уровня. Экспорт услуг принес $6,918 млрд, увеличившись на 21,8%. При этом поступления доходов снизились на 9,8%, до $269,9 млн, а трансферты выросли на 64%, до $734,6 млн.

Одновременно платежи по импорту товаров и услуг, доходам и трансфертам нефинансовых предприятий и домашних хозяйств за рубеж увеличились на 6,1%, до $29,708 млрд. В том числе импорт товаров вырос на 5,2%, до $24,639 млрд, услуг – на 9,8%, до $3,6 млрд. Платежи доходов увеличились на 40,9%, до $634,4 млн, трансфертов – снизились на 0,4%, до $812,2 млн.

В июле платежи по импорту составили $4,535 млрд – на 10,8% больше, чем годом ранее, и на 28% выше уровня января.

В результате за январь-июль положительное сальдо внешнеэкономических платежей нефинансовых предприятий и домашних хозяйств составило $1,793 млрд. Годом ранее за тот же период оно составляло $505 млн.

Почему это важно для бизнеса:

• Внешний контур экономики сейчас дает бизнесу больше валютного ресурса. Для компаний, работающих с импортным оборудованием, сырьем или услугами, это создает более устойчивую основу для внешнеторговых расчетов. При этом конкретный эффект для отдельной компании зависит от ее валютной структуры. Доступность валюты и ее стоимость для организации зависят от банка, валютного рынка, отрасли и собственной структуры платежей.

• Экспорт услуг растет заметно быстрее товарного. Для МСБ это показывает, что внешние рынки могут быть источником выручки не только для производителей. Компании, продающие услуги за рубеж, работают в сегменте с более высокой динамикой поступлений.

• Рост импорта сохраняется одновременно с увеличением выручки. Это важно для компаний, чьи затраты зависят от зарубежных поставщиков: рост экспортной выручки в экономике сам по себе не означает автоматического удешевления импортных компонентов или оборудования. Итоговый результат определяют также курс, цена поставщика, логистика, страховка, таможенные платежи, НДС, сроки поставки и стоимость финансирования.

• Увеличение внешнеэкономического сальдо снижает разрыв между поступлениями и платежами. Для бизнеса это важный фон при планировании внешнеторговых операций: экспортная выручка растет быстрее совокупных внешних платежей, хотя внутри отдельных компаний соотношение может быть совершенно иным.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• Разделите валютные поступления и валютные расходы компании по направлениям. Это позволит увидеть, где возникает естественный баланс, а где бизнес остается зависимым от внешних платежей.

• Оцените потенциал экспорта услуг, если компания располагает компетенциями, которые можно продавать за рубеж без существенного увеличения операционных затрат. Проанализируйте также спрос, цену, затраты на продажи и локализацию, требования к качеству и сертификации, налогообложение, валютные расчеты, сроки оплаты и потребность в дополнительном персонале.

• Пересмотрите импортные бюджеты с учетом фактической динамики закупок: отдельно по сырью, оборудованию, услугам и другим внешним расходам. Учтите также валюту платежа, курс, логистику, таможенные платежи, сроки поставки, минимальные партии и альтернативных поставщиков.

• Сопоставляйте валютную выручку с валютными обязательствами, а не только с общим объемом продаж. Это поможет точнее оценить чувствительность бизнеса к внешнеторговым расчетам.

• При планировании на следующий период используйте собственные показатели, а не макродинамику напрямую. Рост внешнеэкономического сальдо создает благоприятный общий фон, но не заменяет анализа экспортной выручки, импорта и валютных расходов конкретной компании.

Прибыль белорусских банков снизилась на 18,7% за восемь месяцев

Прибыль белорусских банков в январе-августе 2026 года составила 2,477 млрд BYN, снизившись на 18,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Такие данные содержатся в статистическом отчете Национального банка Беларуси.

При этом банковский сектор продолжил наращивать капитал и активы. Нормативный капитал на 1 сентября достиг 25,772 млрд BYN – на 2,5% больше, чем в начале года, и на 6,7% выше показателя годом ранее. Однако достаточность капитала снизилась до 19% против 19,2% на 1 января и 19,8% на 1 сентября 2025 года.

Снижается и рентабельность банковского бизнеса. Рентабельность нормативного капитала в годовом выражении на 1 сентября составила 15,6% против 19% в начале года и 18,6% годом ранее. Рентабельность активов снизилась до 2,4% против 2,9% на обе сопоставимые даты.

Активы банков на 1 сентября составили 167,055 млрд BYN. С начала года они выросли на 5,7%, а за год – на 12,6%.

Одновременно увеличивается объем необслуживаемых активов. На 1 сентября он достиг 3,368 млрд BYN, прибавив 19,4% с начала года и 11,3% за год. Фактически созданный резерв по активам, подверженным кредитному риску, с начала года вырос на 5,1%, до 5,481 млрд BYN. За год показатель увеличился на 1,3%.

В итоге банковский сектор одновременно растет по объему активов и капитала, но показывает более низкую рентабельность и увеличение проблемных активов.

Почему это важно для бизнеса:

• Для МСБ важнее не сама прибыль банков, а изменение качества кредитного рынка. Рост активов означает, что банковский сектор продолжает расширяться, однако увеличение необслуживаемых активов и резервов показывает, что кредитный риск остается значимым фактором.

• Снижение рентабельности меняет экономику банковского бизнеса. Для компаний это означает, что при работе с кредитными продуктами особенно важны не только доступность финансирования, но и его конечная стоимость и условия обслуживания.

• Рост капитала и активов не означает одинаковых условий для всех заемщиков. При оценке финансирования собственнику важно исходить из параметров конкретного проекта и способности бизнеса обслуживать долг, а не из общей динамики банковского сектора.

• Увеличение необслуживаемых активов повышает значение качества финансовой отчетности заемщика. Для небольших компаний это делает прозрачность денежных потоков и подтверждение финансовой устойчивости более значимыми при привлечении заемных средств.

Рекомендации для собственников и руководителей:

• При планировании нового кредита рассчитайте способность обслуживать долг в базовом и стрессовом сценариях: при снижении выручки, росте себестоимости, изменении курса или процентной ставки. Оцените достаточность операционного денежного потока для покрытия платежей по кредиту.

• Перед привлечением финансирования сопоставьте несколько вариантов по полной стоимости, сроку, графику погашения и требованиям банка к заемщику.

• Поддерживайте в порядке управленческую и финансовую отчетность: она позволяет заранее оценить долговую нагрузку и подготовиться к переговорам с банком.

• Не закладывайте в финансовый план максимальный доступный объем кредита. Ориентиром должна быть сумма, которую бизнес способен обслуживать при консервативном сценарии.

• Если у компании уже есть кредитная нагрузка, заранее оцените сроки погашения и потребность в рефинансировании, чтобы не принимать решение в условиях дефицита времени. Начинайте переговоры с банками заблаговременно, поскольку рефинансирование зависит от финансового состояния компании и условий рынка.