Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.
Доходы растут, но разрыв между отраслями и регионами увеличивается
В Беларуси в марте 2026 года номинальная начисленная средняя заработная плата работников составила 2975,8 BYN, сообщает Белстат.
После февральского снижения показатель увеличился на 232,8 BYN, а в годовом выражении рост составил 374 BYN: в марте 2025 года средняя зарплата находилась на уровне 2601,8 BYN.
Региональная структура доходов сохраняет выраженную дифференциацию. Лидером остается Минск, где средняя заработная плата составила 4022,2 BYN. В Минской области показатель достиг 3031,7 BYN. Далее следуют Гродненская (2642,4 BYN), Брестская (2587,1 BYN), Гомельская (2578,5 BYN), Витебская (2471,2 BYN) и Могилевская области (2453,2 BYN). Разрыв между столицей и регионом с минимальным уровнем доходов превышает 1500 BYN.
Отраслевая структура зарплат демонстрирует еще более выраженную концентрацию. Максимальные значения зафиксированы в сфере информации и связи – 6957,4 BYN. Далее следуют финансовая и страховая деятельность (5015,5 BYN) и строительство (3646,1 BYN). Наиболее низкие уровни оплаты труда отмечены в образовании (2066,2 BYN), сфере временного проживания и питания (2109,8 BYN), а также в области творчества, спорта и развлечений (2198,6 BYN).
Почему это важно для бизнеса:
Растет давление на фонд оплаты труда в конкурентных сегментах. Уровень почти 7 тысяч BYN в IT и связи формирует «зарплатный ориентир», который начинает повышать ожидания специалистов прежде всего в смежных квалифицированных офисных и технических профессиях в крупных городах.
Усиливается региональная неравномерность рынка труда. Разрыв более 1500 BYN между Минском и регионами означает, что бизнес в областях получает преимущество в стоимости рабочей силы, но одновременно сталкивается с риском оттока в столицу наиболее мобильных специалистов (IT-кадров, маркетологов, экономистов-финансистов и инженеров).
Формируется двухуровневый рынок занятости. Высокооплачиваемые (IT, финансы, строительство) и низкооплачиваемые (образование, услуги размещения и питания) секторы демонстрируют структурное расхождение, которое влияет на миграцию рабочей силы внутри экономики.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Избегайте «зарплатной гонки» за счет сегментированного подхода к оплате труда. Для МСБ в регионах и низкомаржинальных отраслях механическое следование уровню зарплат IT-сектора может привести к ухудшению финансовых результатов и риску убыточности. Более устойчивой стратегией становится сегментирование системы оплаты труда: для ключевых и дефицитных позиций – частичное выравнивание с рыночным уровнем, для остальных – компенсация разницы за счет немонетарных факторов (гибкий график, обучение, расширенный соцпакет, ДМС и др.).
Снижайте зависимость от конкуренции за персонал только через повышение зарплат. В условиях роста зарплатных ожиданий устойчивость малого и среднего бизнеса все больше определяется производительностью труда и уровнем автоматизации процессов, а не точечным увеличением окладов.
Молочная отрасль меняет модель: переработка вместо экспорта сырья
В Беларуси в ближайшее время будут реализованы новые проекты по глубокой переработке молока. Об этом сообщил заместитель министра сельского хозяйства и продовольствия Александр Яковчиц.
По его словам, страна полностью отказалась от экспорта сырого молока: «Мы уже много лет ни одного литра сырого молока не продаем за пределы страны». Основной акцент смещается на увеличение добавленной стоимости, в частности, развитие производства концентратов сывороточного и молочного белка. Сегодня в стране уже работают два предприятия по выпуску концентрата сывороточного белка, в перспективе – запуск производства концентрата молочного белка.
Беларусь сохраняет высокий уровень самообеспечения продовольствием и значительный экспортный потенциал. В стране производится около одной тонны молока на человека в год при внутреннем потреблении 247 кг. На внешние рынки направляется около 70% молочной продукции, 40% мяса и 30% яиц. Основными экспортными направлениями остаются Россия (ключевой рынок), Китай и Индия, при этом поставки в азиатский регион уже достигли $1 млрд. Отдельное внимание уделяется Африке как перспективному рынку.
Дополнительной стратегической задачей обозначено наращивание продовольственного экспорта с минимальной целевой планкой $12 млрд ежегодно.
Почему это важно для бизнеса:
Смещение в сторону продукции с высокой добавленной стоимостью. Отказ от экспорта сырья и переход к глубокой переработке означает изменение структуры рынка: спрос будет расти не на базовую продукцию, а на более технологичные и маржинальные продукты (белковые концентраты, переработанные ингредиенты).
Рост экспортной ориентации усиливает конкуренцию и требования к качеству. Высокая доля поставок за рубеж и планы по достижению $12 млрд экспорта формируют более жесткие стандарты к продукции, логистике и контрактной дисциплине.
Расширение географии экспорта создает новые ниши. Акцент на страны Азии и Африки указывает на диверсификацию рынков, а значит, дополнительные возможности для поставщиков, переработчиков и сервисных компаний.
Инвестиции в модернизацию становятся обязательным условием роста. Переход к интенсивной модели развития предполагает технологическое обновление, что влияет на требования к оборудованию, производственным процессам и эффективности.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Ориентируйтесь на цепочки добавленной стоимости. Рассматривайте участие не в сырьевом сегменте, а в переработке, упаковке, логистике и сопутствующих сервисах.
Адаптируйте продукт под экспортные рынки. С учетом роста поставок в Азию и потенциального выхода на рынок Африки важно учитывать требования конкретных стран – от стандартов качества до упаковки и сертификации.
Инвестируйте в технологии и эффективность. Модернизация и соблюдение технологических процессов становятся критическим фактором конкурентоспособности, особенно в условиях роста объемов производства.
Следите за крупными отраслевыми проектами. Запуск новых производств по глубокой переработке формирует вокруг себя экосистему подрядчиков и партнеров – от поставщиков сырья до логистических и сервисных компаний.
В Беларуси изменяют правила игры на рынке микрозаймов
С 23 апреля вступили в силу новые правила на рынке займов: начинает действовать Закон № 100-З, существенно меняющий регулирование микрофинансовой деятельности. Вместе с ранее принятыми Указами № 394 и № 196, а также Законом о потребительском кредите и потребительском микрозайме он формирует единую систему норм, направленную на повышение прозрачности рынка и усиление защиты заемщиков.
Как отметил заместитель начальника управления методологии небанковских и инвестиционных операций Нацбанка Алексей Власов, изменения стали ответом на распространение недобросовестных практик – предоставление займов под высокие проценты, на ультракороткие сроки и без оценки платежеспособности клиентов.
Ключевое изменение – ограничение круга субъектов, имеющих право выдавать займы физическим лицам. Теперь такие операции могут осуществлять только микрофинансовые и специализированные организации, включенные в реестр Нацбанка. В частности, к ним относятся ломбарды, потребительские кооперативы финансовой взаимопомощи и отдельные организации, работающие в сельской местности. При этом с 20 июня 2026 года ломбардам разрешено предоставлять беззалоговые потребительские микрозаймы в онлайн-формате на сумму до 200 базовых величин.
Закон также вводит ряд ограничений, направленных на снижение рисков для граждан. В частности, запрещено использовать в качестве залога единственное жилье, а также включать в договоры условия об одностороннем изменении процентной ставки или штрафах за досрочное погашение. Дополнительно введен запрет на номинирование займов между физическими лицами в иностранной валюте (за исключением сделок между близкими родственниками), что должно снизить валютные риски.
Отдельный блок изменений касается онлайн-заимствований. На данный момент в реестре Нацбанка зарегистрировано пять операторов таких сервисов, четыре из которых работают с физическими лицами, один – с бизнесом. При этом новая редакция законодательства трактует даже разовую выдачу микрозайма как микрофинансовую деятельность.
Существенно усилены требования к раскрытию информации: заимодавцы обязаны предоставлять заемщику полные и понятные сведения о ставках, сроках, платежах и дополнительных услугах. Введены ограничения по общей стоимости займа: если срок до одного года, сумма процентов не может превышать сумму займа, если более года – двукратную сумму. Ограничен и размер штрафных санкций.
Дополнительно закреплены социальные гарантии: заемщики получили право на досрочное погашение без штрафов, а в сложных жизненных ситуациях – на отсрочку платежей.
Почему это важно для бизнеса:
Рынок займов переходит в регулируемую зону. Ужесточение требований фактически вытесняет неформальных игроков и снижает долю «серых» схем. Это меняет конкурентную среду и усиливает роль лицензированных участников.
Формируется новая структура микрофинансового рынка. Расширение полномочий ломбардов и развитие онлайн-сервисов указывает на дальнейшую цифровизацию сегмента, но в рамках более жесткого регулирования.
Снижается маржинальность за счет ограничений. Ограничения по процентам, штрафам и условиям договоров уменьшают потенциальную доходность бизнеса в микрофинансовом сегменте.
Повышаются требования к прозрачности и процессам. Обязательное раскрытие информации, оценка платежеспособности и контроль долговой нагрузки требуют пересмотра внутренних процедур и IТ-систем.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Проверьте соответствие новой нормативной базе. Если бизнес связан с предоставлением займов или рассрочек, необходимо убедиться, что деятельность соответствует новым требованиям и не подпадает под ограничения.
Оцените риски использования заемных инструментов в бизнесе. Компании, использующие альтернативные схемы финансирования (включая займы от третьих лиц), должны учитывать новые ограничения и правовые риски.
Используйте легальные финансовые каналы. Работа с лицензированными микрофинансовыми организациями и банками становится ключевым условием минимизации рисков.
Учитывайте рост регулирования при запуске финтех-продуктов. Для компаний, планирующих выход в сегмент онлайн-заимствований, важно изначально закладывать требования законодательства, которые существенно меняют параметры рынка: ограничение процентных ставок и штрафов, а также усиление требований к оценке платежеспособности заемщиков.
Ставка вниз, инфляция держится: что означает решение Банка России для белорусской экономики
Банк России продолжает цикл смягчения денежно-кредитной политики: 24 апреля регулятор снизил ключевую ставку на 50 базисных пунктов – до 14,5% годовых. Это уже восьмое подряд снижение. В предыдущий раз ставка была уменьшена в марте – также на 50 базисных пунктов, до 15%.
Как отмечают в Банке России, внутренний спрос в экономике приблизился к возможностям предложения, однако инфляционное давление сохраняется. Устойчивые темпы роста цен остаются в диапазоне 4-5%, а в I квартале инфляция ускорилась под влиянием разовых факторов – повышения НДС и индексации тарифов. По оценке на 20 апреля, годовая инфляция составила 5,7%.
Регулятор сохраняет осторожный прогноз: средний уровень ключевой ставки в 2026 году ожидается на уровне 14-14,5% годовых с последующим снижением до 8-10% в 2027 году. Инфляция, по оценкам Банка России, составит 4,5-5,5% в текущем году и вернется к целевому уровню 4% к 2027 году. Прогноз по росту ВВП на 2026 год сохранен в диапазоне 0,5-1,5%.
Следующее заседание по ключевой ставке запланировано на 19 июня.
Почему это важно для бизнеса:
Меняется стоимость рублевой ликвидности на ключевом экспортном рынке. Снижение ключевой ставки в России до 14,5% при сохранении тренда на смягчение означает постепенное удешевление заемного финансирования для российских компаний и потребителей. При этом эффект для белорусских экспортеров носит скорее косвенный характер: более доступные кредиты не приводят автоматически к росту платежеспособного спроса на импорт. Основное влияние проявляется через инвестиционную активность российских компаний, которые при снижении стоимости заимствований получают возможность наращивать закупки, в том числе белорусского оборудования, сырья и комплектующих.
Формируется окно для оживления спроса при сохраняющейся инфляции. Несмотря на смягчение политики, инфляция в РФ остается на уровне 5,7%, выше целевого диапазона. Это означает, что рост реальных доходов будет ограничен, а спрос – неравномерным. Для белорусских поставщиков это сигнал: спрос может расти, но будет чувствителен к цене и условиям финансирования.
Снижение ставки не означает быстрого ускорения экономики. Прогноз роста ВВП РФ на уровне 0,5-1,5% указывает на умеренную экономическую динамику. Это ограничивает потенциал масштабного расширения рынков сбыта для белорусских компаний и требует более точечной работы с сегментами.
Меняется поведение российских партнеров в расчетах. По мере удешевления денег российские компании могут активнее использовать заемные средства, что влияет на структуру расчетов – увеличивается доля контрактов с финансированием, рассрочками и более гибкими условиями оплаты.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Пересмотрите условия коммерческого кредитования для российских клиентов. На фоне снижения ставки имеет смысл адаптировать условия отсрочек и рассрочек: более гибкие схемы могут стать конкурентным преимуществом, но их необходимо соотносить с реальной платежной дисциплиной контрагентов.
Закладывайте в цены фактор сохраняющейся инфляции в РФ. Несмотря на смягчение политики, инфляционное давление остается. Это означает, что фиксированные долгосрочные контракты без механизмов пересмотра цены могут привести к снижению маржи.
Сегментируйте рынок РФ по чувствительности к ставке. Наибольший эффект от снижения ставки проявится в капиталоемких отраслях и сегментах, зависимых от кредитования. Компании, работающие с такими клиентами, могут рассчитывать на более быстрое восстановление спроса.
Используйте текущий период для укрепления позиций, а не только для роста. При умеренном росте экономики РФ и постепенном снижении ставки ключевым фактором становится не масштабирование любой ценой, а закрепление в цепочках поставок, повышение надежности и углубление сотрудничества с существующими партнерами.
Отслеживайте решения регулятора в динамике. Запланированное заседание 19 июня и прогноз снижения ставки до 8-10% к 2027 году указывают на долгосрочный тренд. Это позволяет выстраивать среднесрочную стратегию работы с российским рынком, включая инвестиции в присутствие и локализацию.
МСБ по-новому: цифровые биржи, льготные кредиты и работа с крупной промышленностью
Министерство экономики усиливает политику стимулирования кооперации малого производственного бизнеса с крупными промышленными предприятиями. Об этом заявил министр экономики Юрий Чеботарь во время рабочей поездки в Горецкий район Могилевской области.
Он подчеркнул, что государство рассматривает кооперационные связи как один из ключевых механизмов развития малого производственного бизнеса и формирует для этого системную поддержку.
По данным Министерства экономики, работа ведется по трем направлениям. Первое – развитие прямых контактов между крупными и малыми предприятиями: за 2021-2025 годы проведено более 100 контактно-кооперационных бирж с участием около 1 900 субъектов МСБ. Второе – цифровизация поиска партнеров через платформу «Импортозамещение» Белорусской универсальной товарной биржи и ресурс субконтрактации Белорусского фонда финансовой поддержки предпринимателей. Третье – финансовые инструменты, например: кредитный продукт «Промкооперация», ориентированный на кооперационные проекты в промышленности, профинансировал 20 проектов на начало года.
Почему это важно для бизнеса:
Формируется модель встраивания МСБ в цепочки крупных предприятий. Кооперация с промышленными флагманами становится не разовой практикой, а институционально поддерживаемым механизмом роста малого бизнеса.
Создается инфраструктура доступа к рынку через несколько каналов одновременно. Биржевые контракты, цифровые платформы и льготное финансирование формируют дополнительные инструменты входа МСБ в крупные производственные цепочки, снижая барьеры поиска заказчиков. При этом данные каналы не образуют замкнутую систему и не заменяют традиционные механизмы – прямые коммерческие контакты и тендерные процедуры крупных предприятий. Скорее речь идет о расширении набора возможностей для бизнеса, позволяющем диверсифицировать способы привлечения клиентов.
Государство смещает фокус поддержки с общего субсидирования на проектную кооперацию. Поддержка привязывается не к статусу компании, а к ее участию в конкретных производственных цепочках и кооперационных проектах.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Рассматривайте кооперационные контракты как один из ключевых каналов роста. Для производственных МСБ встраивание в цепочки поставок крупных предприятий может стать важным источником загрузки и развития. При этом такая стратегия не должна быть единственной: ориентация на одного или ограниченный круг заказчиков повышает риски зависимости – от задержек оплаты до сокращения закупок при снижении спроса. Более устойчивым подходом является сочетание кооперации с развитием прямых продаж на открытом рынке, что позволяет диверсифицировать выручку и снизить операционные риски.
Используйте государственные платформы как основной канал выхода на заказчиков. Участие в биржах и цифровых ресурсах субконтрактации становится не дополнительным, а базовым инструментом поиска долгосрочных контрактов.
Рассматривайте кредитный продукт «Промкооперация» как инструмент масштабирования. Финансирование привязано к кооперационным проектам, что требует заранее сформированных контрактов с крупными предприятиями.