Собрали важные новости для бизнеса Беларуси.
Валютные цены под запретом: что меняется для сайтов объявлений и сервисов?
Министерство антимонопольного регулирования и торговли (МАРТ) усиливает контроль за указанием цен в иностранной валюте на интернет-ресурсах. По итогам рассмотрения обращений граждан ведомство уже выдало 18 рекомендаций компаниям, размещающим объявления о продаже недвижимости, автомобилей, туристических услуг и других товаров.
Среди получателей рекомендаций – крупные площадки объявлений и профильные сервисы, включая ООО «Куфар Тех», ООО «Автоклассифайд» (AV.BY), ООО «Твоя Столица», ООО «ДАТА ТУР» и другие компании.
Ключевое требование регулятора – указывать цены на товары и услуги не в иностранной валюте, а исключительно в белорусских рублях.
В МАРТ подчеркивают, что размещение цен в валюте может вводить потребителей в заблуждение. В обоснование приводятся нормы гражданского и банковского законодательства, согласно которым расчеты внутри страны осуществляются в белорусских рублях, если иное не предусмотрено законом.
Почему это важно для бизнеса:
Необходимо срочно менять все точки контакта с клиентом. Требование касается не только сайтов, но и объявлений, маркетплейсов, карточек товаров и рекламы. Это означает масштабную корректировку контента, особенно для сегментов недвижимости, авто и туризма, где валютная привязка использовалась как стандарт.
Усложняется управление валютными рисками. Ранее бизнес мог «зашивать» валютную динамику в цену, указывая ее в долларах или евро. Теперь при обязательном указании в рублях компании берут на себя риск колебаний курса между моментом публикации цены и фактической сделкой.
Возрастает риск претензий и проверок. Факт выдачи 18 рекомендаций и заявление о продолжении мониторинга означает, что регулятор уже начал системную работу. Компании, не приведшие цены в соответствие, попадают в зону повышенного внимания.
Усиливается прозрачность для потребителя и операционный риск. Фиксация цен в рублях делает их более сопоставимыми для клиентов, что повышает ценовую конкуренцию и снижает возможность скрытого изменения стоимости через курс.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Проведите аудит всех каналов коммуникации. Проверьте сайты, лендинги, объявления, соцсети и рекламные материалы на наличие цен в иностранной валюте и оперативно приведите их в соответствие требованиям.
Пересмотрите модель ценообразования. Вместо формального «учета курсовых колебаний» определите стратегию работы с валютными рисками: либо редкие пересмотры цен с запасом прочности (с риском снижения маржи), либо более частые обновления с автоматизацией (с риском потери лояльности клиентов). Для каналов, где автоматизация невозможна (например, объявления), оптимальным решением может быть фиксация цены в белорусских рублях с ограниченным сроком действия предложения, например на 24-48 часов.
Внедрите внутренний контроль за публикацией цен. Закрепите правила для маркетинга и продаж, чтобы исключить повторное появление валютных ценников.
Будьте готовы к усилению регулирования. Текущие рекомендации – это мягкая форма воздействия. При дальнейшем ужесточении возможен переход к санкциям, поэтому лучше действовать на опережение.
Минус 25% за 5 лет: почему сокращается число ИП?
На 1 марта 2026 г. в Беларуси зарегистрировано 163,3 тыс. юридических лиц и 202,5 тыс. индивидуальных предпринимателей, сообщает Белстат.
За последние пять лет количество ИП сократилось примерно на четверть – с около 269,5 тыс. на начало 2021 года. Только за последние 12 месяцев снижение составило 14%. Ключевым фактором стало ограничение с 1 января 2026 г. перечня видов деятельности, которыми индивидуальные предприниматели могут официально заниматься. В результате часть бизнеса либо прекратила деятельность, либо начала переход в форму юридических лиц.
По данным Минэкономики, за 2025 год упрощенной процедурой перерегистрации в юрлицо воспользовались 4604 предпринимателя, а с начала 2026 года – еще 839. Среди оставшихся ИП наибольшая концентрация наблюдается в торговле и ремонте автомобилей – более 69 тыс. человек (около 34%). В числе лидеров также перевозки и логистика (около 35,5 тыс.), профессиональная, научная и техническая деятельность (около 18 тыс.).
Географически наибольшее число ИП сосредоточено в Минске (52,7 тыс.), Минской (33,7 тыс.) и Брестской (29,7 тыс.) областях. Минимальные показатели – в Витебской области (чуть более 19 тыс.).
Почему это важно для бизнеса:
Сужается модель работы через ИП – это не временное явление, а системное изменение. Снижение числа ИП на 25% за 5 лет и на 14% за последний год напрямую совпадает с ограничением видов деятельности с 1 января 2026 г. Это означает, что формат ИП перестает быть универсальным инструментом для ведения бизнеса.
Концентрация ИП в отдельных отраслях усиливается. 34% всех ИП сосредоточены в торговле и ремонте авто. Это означает, что остальные сферы постепенно вытесняются из формата ИП и предпринимательство становится более узкоспециализированным.
Меняется конкурентная среда. Сокращение числа ИП оказывает разнонаправленный эффект: в массовых сегментах (например, торговле) рынок может консолидироваться вокруг юрлиц, тогда как в нишах, где ИП были основным форматом (локальные услуги, узкие специализации), предложение просто сокращается. В результате бизнес сталкивается одновременно с ростом концентрации в одних сегментах и снижением разнообразия в других.
Увеличиваются операционные и административные издержки. Переход в юрлицо означает новые учет, налогообложение и отчетность. Для бизнеса это рост постоянных расходов и усложнение управления.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Просчитайте экономику смены организационной формы. Переход в юрлицо влияет на налоги, учет и структуру расходов. Важно заранее оценить, как это скажется на прибыльности.
Пересмотрите бизнес-модель. Сравните два сценария: переход на разрешенные для ИП виды деятельности (с риском снижения маржинальности) или сохранение текущего продукта с переходом в формат юрлица. Ключевой критерий выбора – экономическая эффективность и долгосрочная устойчивость бизнеса, а не только соответствие формальным ограничениям.
Готовьтесь к усилению регулирования малого бизнеса. Текущие изменения показывают тренд на структурирование рынка. Бизнесу важно выстраивать более прозрачные и устойчивые модели работы.
$7,5 млрд в экономику: как меняется структура инвестиций в Беларусь
В 2025 году в реальный сектор экономики Беларуси поступило $7,5 млрд иностранных инвестиций, что на 9,3% больше по сравнению с 2024 годом ($6,9 млрд), сообщает НИЭИ Минэкономики.
Объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) составил $5,4 млрд, увеличившись на 3,7% к предыдущему году ($5,2 млрд). Таким образом, именно прямые инвестиции формируют основную часть притока капитала в экономику, однако их темпы роста существенно ниже общего показателя.
Разница в динамике (+9,3% по общему объему против +3,7% по ПИИ) указывает на изменение структуры инвестиций: прирост обеспечивается не только долгосрочными вложениями в капитал компаний, но и более гибкими инструментами – займами, внутригрупповым финансированием и другими формами. Это означает, что интерес к экономике сохраняется, но инвесторы действуют более осторожно и предпочитают инструменты с меньшими рисками и возможностью быстрого выхода.
Инвестиционная динамика в Беларуси отражает более широкие изменения в Евразийском регионе. Капитал постепенно смещается от сырьевых проектов к направлениям с высокой добавленной стоимостью – прежде всего в промышленности, логистике и финансовом секторе. Одновременно усиливается конкуренция за инвестиции: страны Центральной Азии, в частности Узбекистан, активно наращивают приток капитала, предлагая альтернативные площадки для инвесторов. Это повышает требования к качеству проектов и условиям ведения бизнеса в регионе. При этом растет интерес к «новым» секторам – транспортно-логистической инфраструктуре, агропромышленному комплексу и «зеленой» энергетике.
Почему это важно для бизнеса:
Рост инвестиций происходит за счет «осторожного» капитала. Более низкий рост ПИИ (+3,7%) по сравнению с общим объемом (+9,3%) означает, что инвесторы реже заходят в капитал компаний и чаще используют возвратные инструменты. Для бизнеса это означает не просто снижение доступности долгосрочного партнерского финансирования, а изменение его качества: заемные средства и внутригрупповое финансирование необходимо возвращать независимо от результатов проекта, тогда как инвестиции в капитал предполагают разделение рисков с инвестором. В результате даже при росте общего объема инвестиций условия привлечения капитала становятся более жесткими.
Усиливается конкуренция за инвестора на региональном уровне. Быстрый рост инвестиций в странах Центральной Азии показывает, что капитал активно ищет альтернативные рынки. Это снижает естественный приток инвестиций в Беларусь и повышает требования к качеству проектов.
Меняется структура спроса на инвестиционные проекты. С учетом глобального тренда на добавленную стоимость инвесторы будут выбирать проекты в переработке, логистике и АПК, а не в простых торговых или посреднических моделях.
Инфраструктурные и экспортные проекты получают преимущество. Интерес к логистике и транзиту напрямую связан с географией Беларуси. Это создает возможности для бизнеса, работающего в цепочках поставок и внешней торговле.
Системные барьеры остаются фактором риска. Ограничения на финансовые транзакции, сложные административные процедуры и дефицит готовых инвестпроектов снижают конверсию интереса инвесторов в реальные сделки.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Формируйте проекты с высокой добавленной стоимостью. Инвесторы уходят от простых моделей. Приоритет – переработка, производство, логистика и проекты с экспортным потенциалом.
Готовьте «упакованные» инвестиционные предложения. Рынок требует не идей, а просчитанных проектов: с финансовой моделью, рынками сбыта и понятной окупаемостью.
Ориентируйтесь на дружественные рынки капитала. С учетом региональных трендов стоит активнее работать с инвесторами из России, стран ЕАЭС и Азии.
Используйте альтернативные финансовые инструменты с осторожностью. Рост доли заемных и возвратных инструментов отражает более осмотрительную позицию инвесторов, но одновременно повышает риски для бизнеса: такие средства необходимо возвращать независимо от финансового результата проекта. Использовать их целесообразно только при наличии устойчивого и прогнозируемого денежного потока, иначе замещение ПИИ займами может усилить финансовую уязвимость компании.
Встраивайтесь в логистические и производственные цепочки. С учетом интереса к инфраструктуре и транзиту бизнесу выгодно интегрироваться в международные цепочки поставок.
Экспорт +16,6%: сигнал для бизнеса на внешних рынках
В январе–феврале 2026 г. внешнеторговый оборот товаров Беларуси составил $14,3 млрд. Об этом сообщает Белстат.
Из общего объема экспорт составил $6,7 млрд, импорт – $7,6 млрд. По сравнению с аналогичным периодом 2025 года оборот вырос на 13,9%: экспорт увеличился на 16,6%, импорт – на 11,7%. Таким образом, экспорт растет быстрее импорта, однако сохраняется отрицательное сальдо внешней торговли – импорт по-прежнему превышает экспорт примерно на $888 млн. Фактически текущая динамика показывает одновременное расширение внешнеэкономической активности и усиление зависимости от импорта, несмотря на ускорение экспортных поставок.
Почему это важно для бизнеса:
Экспорт становится ключевым драйвером роста. Рост экспорта на 16,6% при общем увеличении оборота на 13,9% означает, что именно внешние продажи формируют основную динамику. Это сигнал о сохранении спроса на белорусскую продукцию на внешних рынках.
Импорт продолжает опережать экспорт в абсолютных значениях. Несмотря на более быстрый рост экспорта, его объем ($6,7 млрд) остается ниже импорта ($7,6 млрд). Это означает, что бизнес по-прежнему зависит от поставок сырья, комплектующих и оборудования из-за рубежа.
Усиливается давление на валютный баланс компаний. Отрицательное сальдо (примерно $888 млн) указывает на то, что спрос на валюту со стороны импорта сохраняется высоким. Для бизнеса это означает потенциальные риски, связанные с курсом и доступностью валютных ресурсов.
Расширяется внешнеэкономическая активность в целом. Рост и экспорта, и импорта говорит о том, что компании активнее работают на внешних рынках как в части продаж, так и закупок. Это усиливает роль ВЭД в бизнес-моделях МСБ.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Контролируйте зависимость от импорта. Проанализируйте структуру закупок и по возможности диверсифицируйте поставщиков или ищите локальные альтернативы для снижения валютных рисков.
Оптимизируйте логистику и внешнеторговые процессы. Рост оборота усиливает нагрузку на логистику и расчеты. Эффективность в этих процессах становится фактором конкурентоспособности.
Используйте финансовые инструменты для ВЭД. Страхование экспортных операций, банковские гарантии и валютное планирование помогут снизить риски при работе с зарубежными партнерами.
Бизнес скупает валюту, население продает: что происходит на рынке?
В марте 2026 г. физические лица в Беларуси остались чистыми продавцами иностранной валюты, а предприятия – чистыми покупателями. Соответствующую статистику опубликовал Нацбанк.
За месяц граждане купили валюты на $1,2 млрд, а продали на $1,4 млрд. Чистая продажа составила $174,5 млн (против $195,2 млн в феврале). В целом за первый квартал 2026 г. население продало валюты на чистой основе $414,6 млн.
Юридические лица, напротив, уже четвертый месяц подряд формируют чистый спрос на валюту. В марте предприятия купили на $440,6 млн больше, чем продали (покупка – $4,1 млрд, продажа – $3,6 млрд). По итогам первого квартала чистая покупка валюты составила $556,4 млн (годом ранее – $669,7 млн).
Фактически на валютном рынке сохраняется устойчивая модель: население выступает источником валютного предложения, а бизнес – основным потребителем.
Почему это важно для бизнеса:
Спрос на валюту со стороны бизнеса остается высоким и системным. Четвертый месяц подряд юрлица выступают чистыми покупателями, а объем чистой покупки в марте ($440,6 млн) значительно превышает объем чистой продажи населения ($174,5 млн). Это означает, что корпоративный сектор формирует устойчивый спрос на валюту, связанный с импортом, расчетами и внешнеэкономической деятельностью.
Население частично компенсирует спрос, но не перекрывает его. Хотя физлица продают валюту (в марте – $174,5 млн), этого недостаточно, чтобы полностью закрыть потребности бизнеса. Это усиливает зависимость рынка от других источников валюты и может создавать давление на курс.
Снижение чистой покупки валюты бизнесом – признак адаптации, а не падения спроса. По сравнению с первым кварталом 2025 года ($669,7 млн) текущий показатель ($556,4 млн) ниже. Это может указывать на более осторожное поведение компаний, оптимизацию импорта или адаптацию к новым условиям, но не на исчезновение потребности в валюте.
Сохраняется привязка экономики к внешним расчетам. Высокие объемы покупки ($4 млрд за месяц) и продажи валюты показывают, что значительная часть операций бизнеса по-прежнему связана с внешними рынками – закупками, логистикой и экспортом.
Рекомендации для собственников и руководителей:
Управляйте валютной позицией более жестко. С учетом устойчивого спроса со стороны бизнеса важно заранее планировать валютные платежи и избегать ситуаций, когда закупка валюты происходит в неблагоприятный момент.
Оптимизируйте импортные закупки. Пересмотрите графики поставок и условия контрактов, чтобы снизить пиковую нагрузку на валютные расходы.
Используйте возможности экспортной выручки. Компании, имеющие валютные поступления, получают естественную защиту от курсовых рисков. Стоит развивать экспортные направления.
Диверсифицируйте валютные риски. По возможности выстраивайте структуру расчетов так, чтобы выручка была распределена по тем же валютам, в которых формируются основные расходы. Это снижает зависимость от курсовых колебаний; дополнительно можно использовать разные валюты расчетов и инструменты страхования.